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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范

【課程編號(hào)】:NX36971

【課程名稱(chēng)】:

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:采購(gòu)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:采購(gòu)管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象

1.各地國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理和采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)的相關(guān)人員;2.各地國(guó)有企業(yè)的管理部門(mén)(財(cái)務(wù)、預(yù)算、績(jī)效、審計(jì)、監(jiān)察)等科室相關(guān)人員;3.各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心相關(guān)人員;4.各地國(guó)有企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作、采購(gòu)與供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師等。

課程目的

學(xué)習(xí)了解團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范

課程大綱

(一)國(guó)有企業(yè)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍確定及疑難案例解析

1.如何界定國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍?

(1)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及843號(hào)文解讀

(2)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍大幅縮小的原因分析

(3)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)

(4)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)

(5)國(guó)有企業(yè)非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,可以怎么辦

2.國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目爭(zhēng)議解決實(shí)務(wù)與案例分析

(1)招標(biāo)流程中容易引發(fā)投訴或招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(2)以案說(shuō)法,通過(guò)經(jīng)典案例說(shuō)明招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽合同、履約驗(yàn)收等流程需要注意的問(wèn)題

二)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀

1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍

2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義

3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求

(1)國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)

(2)國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制訂采購(gòu)計(jì)劃

(3)國(guó)有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購(gòu)文件

(4)國(guó)有企業(yè)如何規(guī)范地組織開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)

(5)國(guó)有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(biāo)、成交人

(6)國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)采購(gòu)合同管理

4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些

(1)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形分析

(2)詢(xún)價(jià)、詢(xún)比采購(gòu)的適用情形分析

(3)談判、磋商采購(gòu)的適用情形分析

(4)單源和多源直接采購(gòu)的適用情形分析

5.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹

6.國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹

王老師

講師簡(jiǎn)介

招標(biāo)采購(gòu)賦能講師

15年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷

12年評(píng)審專(zhuān)家工作經(jīng)驗(yàn)

工程碩士,高級(jí)工程師職稱(chēng)

西安理工大學(xué)研究生院MBA專(zhuān)業(yè)碩士研究生指導(dǎo)教師

中國(guó)管理科學(xué)研究院「招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)」客座教授

中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)秀講師

《中國(guó)招標(biāo)》雜志社專(zhuān)家

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)專(zhuān)家

CIPS 五級(jí)證書(shū)、CIPS(英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì))中國(guó)管理中心培訓(xùn)認(rèn)證講師

遼寧省政府采購(gòu)協(xié)會(huì)特聘講師

內(nèi)蒙古招標(biāo)采購(gòu)協(xié)會(huì)特聘講師

主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》

參編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本》(商務(wù)部分),中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)首批授權(quán)六名講師之一。

資歷:

西安電子科技大學(xué)軟件工程碩士

陜西省人事廳頒發(fā)信息系統(tǒng)高級(jí)工程師職稱(chēng)證書(shū)

陜西省發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的陜西省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家證

陜西省工業(yè)和信息化廳頒發(fā)的專(zhuān)家證

主講課程

評(píng)標(biāo)專(zhuān)家應(yīng)知應(yīng)會(huì)

評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)與職業(yè)操守

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例分析

政府采購(gòu)操作實(shí)務(wù)與新政解讀

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)

投標(biāo)文件編制與救濟(jì)手段運(yùn)用

投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧提升

招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)。

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的理解與適用

采購(gòu)全流程審計(jì)實(shí)操

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

采購(gòu)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

武文洪-企業(yè)培訓(xùn)師
武文洪老師

實(shí)戰(zhàn)國(guó)際貿(mào)易管理專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 國(guó)際貿(mào)...

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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