免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

“贏在團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX37737

【課程名稱】:

“贏在團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

參與者收獲

投資自己,讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;

將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才;

幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式;

規(guī)劃自己的戰(zhàn)略人生。

授課對(duì)象

總經(jīng)理、企業(yè)干部、核心團(tuán)隊(duì)以及儲(chǔ)備干部

授課方式

實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練

【課程亮點(diǎn)】

較之以前和目前其他課程,加入更多訓(xùn)練方法。讓培訓(xùn)回歸價(jià)值本身,讓學(xué)員從聽的懂到學(xué)會(huì)做。

【授課形式】

實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏

課程大綱

第一部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——執(zhí)行文化系統(tǒng)

【課程意義】

客戶只會(huì)為結(jié)果買單,企業(yè)只能靠結(jié)果生存,就是這樣一個(gè)再樸素不過(guò)的道理,我們的很多員工,不論他是高中、本科、甚至碩士、博士,也不論他入職一年、三年,亦或八年、十年,都不一定能夠徹悟。 他們對(duì)自己的本職工作,是否能夠付得起100%責(zé)任,而不是滿腹牢騷、在爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)中貽誤戰(zhàn)機(jī)。他們是否懂得去感恩父母、感恩企業(yè)、感恩客戶,感恩您—他的領(lǐng)導(dǎo)人……

老師帶您透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),讓您的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)念,從此改變思維方式、行為習(xí)慣。

【課程內(nèi)容】

1、什么支撐著我們的業(yè)績(jī)?硬件賺錢遞減、軟件賺錢遞增。

業(yè)績(jī)定律:

業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)背后是文化

文化背后是心態(tài) 心態(tài)背后是投資

結(jié)論:如何投資員工心態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增?

2、執(zhí)行文化植入:商業(yè)人格塑造和百分百責(zé)任思維訓(xùn)練

第二部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——打造從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法

【課程意義】

您的團(tuán)隊(duì)存在這樣的情況嗎? 執(zhí)行前用人不疑、疑人不用;執(zhí)行中沒檢查、無(wú)糾偏,哪兒黑了哪兒歇;執(zhí)行后一竿子插到底,動(dòng)輒打板子。您是否知道? 真正的根源是您沒有學(xué)會(huì)讓責(zé)任下移,讓員工學(xué)會(huì)自我管理:

執(zhí)行前讓員工自我設(shè)定科學(xué)結(jié)果,將責(zé)任鎖定到一個(gè)人,而非N個(gè)人;

執(zhí)行中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人、第三方、自我檢查以及主動(dòng)匯報(bào),確保路徑緊盯結(jié)果、不會(huì)跑偏;

執(zhí)行后不讓獎(jiǎng)懲過(guò)夜,不讓等待產(chǎn)生仇恨。

【課程內(nèi)容】

1、執(zhí)行目標(biāo)系統(tǒng):制定目標(biāo),并將計(jì)劃的任務(wù)層層分解,落實(shí)到部門與具體的行動(dòng)上

2、執(zhí)行職責(zé)系統(tǒng):明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利,識(shí)別關(guān)鍵職責(zé)并提出一整套業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

3、執(zhí)行效果檢查:通過(guò)制度化的質(zhì)詢會(huì)議,在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上不斷糾偏,朝公司的目標(biāo)邁進(jìn)

4、執(zhí)行結(jié)果考核:通過(guò)業(yè)績(jī)考核方案,將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,保證多勞多得,優(yōu)勝劣汰

5、執(zhí)行三大實(shí)操工具訓(xùn)練(自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、YCYA計(jì)劃外管理機(jī)制)

第三部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——結(jié)果管理系統(tǒng)

【課程意義】

通過(guò)認(rèn)清結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別,樹立員工的結(jié)果導(dǎo)向思維,明確我們工作中的走形式,做任務(wù)現(xiàn)象,真正的提交結(jié)果,大多數(shù)員工在做任務(wù),而不做結(jié)果,我們會(huì)訓(xùn)練大家如何做結(jié)果。并且結(jié)合做結(jié)果的方法與工具最大化的提高工作效率,提高運(yùn)營(yíng)效率。

【課程內(nèi)容】

1、結(jié)果思維植入:讓團(tuán)隊(duì)建立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作習(xí)慣

2、區(qū)分結(jié)果與任務(wù)的四大思維

3、衡量結(jié)果的三大標(biāo)準(zhǔn)與做好結(jié)果的三大方法

第四部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——責(zé)任管理系統(tǒng)

【課程意義】

企業(yè)想做大依靠的是企業(yè)家的眼光和格局,企業(yè)想做強(qiáng),必須打造中層執(zhí)行力,中堅(jiān)力量非常重要!此課題主要是幫助企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,如何成為21世紀(jì)合格的中層代表?如何在優(yōu)秀基層儲(chǔ)備中層干部和培育中層干部?只有強(qiáng)大的中層,企業(yè)才能真正走向基業(yè)長(zhǎng)青。

【課程內(nèi)容】

1、中層執(zhí)行力四大核心及帶好團(tuán)隊(duì)的”兩講三做“

2、中層做好責(zé)任管理的六大實(shí)操策略

第五部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

【課程意義】

這個(gè)世界從來(lái)就不缺少偉大的戰(zhàn)略和美好的藍(lán)圖,缺的是將藍(lán)圖付諸實(shí)踐,并且產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果的人。您想擁有這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?他們執(zhí)行前擁有必勝的決心和信念;執(zhí)行中追求速度、不斷修正、全力以赴、使命必達(dá);執(zhí)行后只講結(jié)果,沒有理由、沒有借口。他們不耍小聰明,但行好事、不問前程。

執(zhí)行48字真經(jīng),我們一起一一實(shí)現(xiàn)。

【課程內(nèi)容】

執(zhí)行48字真經(jīng):

決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二

結(jié)果第一,理由第二 認(rèn)真第一,聰明第二

結(jié)果提前,自我退后 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)

第六部分:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)——執(zhí)行源動(dòng)力系統(tǒng)

1、客戶價(jià)值思維植入:客戶價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向,戰(zhàn)略上是優(yōu)秀公司百年基業(yè)根本。

2、如何做好內(nèi)外部客戶價(jià)值,倍增協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飆升

3、戰(zhàn)略落地實(shí)操工具訓(xùn)練:個(gè)人戰(zhàn)略實(shí)操工具與夢(mèng)想核動(dòng)力系統(tǒng)(員工跟著老板到底圖什么?所有組織成功背后就兩個(gè)字:夢(mèng)想與使命)

備注:具體課程內(nèi)容根據(jù)到場(chǎng)企業(yè)情況,稍有調(diào)整!

孫老師

孫敬章老師 高層管理實(shí)戰(zhàn)專家

資深執(zhí)行力訓(xùn)練專家

戰(zhàn)略系統(tǒng)管控專家

“153企業(yè)戰(zhàn)略管控系統(tǒng)”創(chuàng)立者

十余年高層管理經(jīng)驗(yàn)/咨詢管理經(jīng)驗(yàn)

曾任:

錫恩英才公司培訓(xùn)總監(jiān)

華東師范大學(xué)MBA職業(yè)指導(dǎo)講師

中國(guó)人民大學(xué)MBA職業(yè)指導(dǎo)講師

中國(guó)政法大學(xué)MBA職業(yè)指導(dǎo)講師

浙商證券寧波營(yíng)業(yè)部管理顧問

恒泰證券陸家嘴營(yíng)業(yè)部首席管理顧問

幫助千家企業(yè)戰(zhàn)略制定、規(guī)范、控制、盈利的管理咨詢。

為500強(qiáng)企業(yè)、銀行、通訊、制造等企業(yè)進(jìn)行授課并受到客戶一致好評(píng)。

致力于服務(wù)規(guī)模在2000萬(wàn)到10個(gè)億之間,完成第一次創(chuàng)業(yè)的積累,正尋求二次創(chuàng)業(yè)突破時(shí)機(jī)的中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

專業(yè)從事企業(yè)戰(zhàn)略制定/規(guī)范/控制/盈利的管理咨詢

專業(yè)致力于通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,將各種管理方式習(xí)慣化、咨詢工具落地化的咨詢式訓(xùn)練

課程特色:

自主研發(fā)/咨詢培訓(xùn)相結(jié)合/團(tuán)隊(duì)出擊的形式/常年服務(wù)的伙伴

較之以前和目前其他課程,加入更多訓(xùn)練方法。讓培訓(xùn)回歸價(jià)值本身,讓學(xué)員從聽的懂到學(xué)會(huì)做。

推薦理由:

實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%

孫敬章老師,十余年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),在金融保險(xiǎn)、IT、化工、房地產(chǎn)、食品、教育、機(jī)械、零售業(yè)、快銷品、通訊等多個(gè)行業(yè)均有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

孫老師主講并成功舉辦了千場(chǎng)公開課、參與千家企業(yè)中、高管建設(shè)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)課程,曾先后為生活家·巴洛克地板、維達(dá)紙業(yè)、華海藥業(yè)、正大集團(tuán)、國(guó)美電器、北京銀行、北京京客隆、星牌臺(tái)球、呷哺餐飲、上海震旦、浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)、河南圣光醫(yī)藥集團(tuán)、太平洋網(wǎng)絡(luò)、天津農(nóng)村合作銀行、張家口大康鞋城、良業(yè)照明、貴州黔五福集團(tuán)、南京翰博圖書發(fā)行有限公司、中宏保險(xiǎn)、長(zhǎng)治潞寶集團(tuán)、阿爾西工程制冷、永和豆?jié){等上千家企業(yè)進(jìn)行了中、高層管理干部和儲(chǔ)備干部的培訓(xùn),被企業(yè)譽(yù)為“資深執(zhí)行力訓(xùn)練專家”。孫老師注重實(shí)戰(zhàn),幽默而不失大氣,受到客戶的一致贊揚(yáng)和推崇。在金融公司服務(wù)期間負(fù)責(zé)訓(xùn)練新人團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出多名銷冠,所帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月售產(chǎn)品過(guò)億。被稱為“最強(qiáng)教官”

研究成果主講課程:

01-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng):

V1:《基層執(zhí)行力》

《中層執(zhí)行力》

《高層執(zhí)行力》

《4R制度執(zhí)行力》

V2:《商業(yè)人格》

《結(jié)果與任務(wù)》

《4R制度執(zhí)行力》

《客戶價(jià)值》

《中層執(zhí)行力》

《高層執(zhí)行力》

《時(shí)間管理》

02-團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng):

V1:《專業(yè)技能》

《敬業(yè)精神》

《法制觀念》

《職業(yè)素養(yǎng)》

V2:《專業(yè)技能》

《九段員工》

《法制觀念》

《敬業(yè)精神》

《職業(yè)素養(yǎng)》

《身心健康》

《高效溝通》

03-OFT營(yíng)銷工業(yè)化訓(xùn)練營(yíng):

《ON sale戰(zhàn)略營(yíng)銷》

《F1接觸》

《T1 Technological process流程》

《F2投資》

《T2 duty職責(zé)》

《F3感恩》

《T3 System制度》

《F4分享》

《T4 tool工具》

《F5團(tuán)隊(duì)》

《T5 list表單》

04-戰(zhàn)略智慧班:

《企業(yè)愿景與使命》

《三層業(yè)務(wù)鏈》

《核心競(jìng)爭(zhēng)力》

《比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

05-戰(zhàn)略智慧班:

《企業(yè)流程設(shè)計(jì)》

《企業(yè)人力資源架構(gòu)》

《企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)演練》

《股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理》

06-戰(zhàn)咨詢與項(xiàng)目:

《企業(yè)流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目》

《4R執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目》

《OFT營(yíng)銷工業(yè)化項(xiàng)目》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》

授課風(fēng)格:

孫老師的培訓(xùn)課程見解獨(dú)到,深刻震撼。注重實(shí)戰(zhàn),幽默而不失大氣,受到客戶的一致贊揚(yáng)和推崇。

學(xué)員評(píng)價(jià)說(shuō):聽孫老師的課最大的感觸是時(shí)間過(guò)得很快,一點(diǎn)不會(huì)疲倦。并給孫老師總結(jié)課程特點(diǎn)是“在幽默中體會(huì)道理,在互動(dòng)中體會(huì)管理,在故事中學(xué)會(huì)工作。”

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

中層管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...

蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>