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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

自VDA6.5第二版出版以來，汽車行業(yè)的汽車制造商和供應(yīng)商的狀況已經(jīng)迅速改變。客戶要求、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。具有國際效力的汽車特定要求，例如 IATF 16949構(gòu)成了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的行動基礎(chǔ)。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版，新版本基于 ISO 19011”管理體系審核指南＂的最新要求。

【課程目的】

一天的課程，使學(xué)員全面了解汽車工業(yè)產(chǎn)品審核的主流要求，學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、技巧、評價方法和報告方式。掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，培訓(xùn)方法注重互動性。了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報告的技巧。 通過對少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力。 有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

【培訓(xùn)對象】

IATF16949內(nèi)審員、VDA6.3過程審核員、VDA6.5產(chǎn)品審核員、二方審核員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、供應(yīng)商管理人員、實(shí)驗(yàn)測試人員、售后服務(wù)人員、制造一線人員、檢驗(yàn)員等。

【學(xué)員背景要求】

有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品規(guī)范和客戶要求，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力。

【培訓(xùn)特色】

1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向；結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實(shí)際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的管理技能；

2.產(chǎn)品/工藝制程針對性：培訓(xùn)均由進(jìn)行過上百次產(chǎn)品審核實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家主講，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)物產(chǎn)品和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程展開；

3.聚焦“實(shí)戰(zhàn)”： 培訓(xùn)老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場模擬產(chǎn)品審核，為企業(yè)內(nèi)審員提供過產(chǎn)品審核示范，并幫助企業(yè)識別風(fēng)險點(diǎn)和改善建議，并致力于實(shí)際問題解決；

4.成功案例分享：每次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)老師對該企業(yè)產(chǎn)品與工藝制程的熟悉程度與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,并引導(dǎo)將技能與工具融入企業(yè)理念意識；

【培訓(xùn)內(nèi)容】

1 前言

1.1 VDA 6.5改版歷程

1.2 VDA 6.5改版背景

1.3德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA-QMC)

1.4德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (VDA 6)

1.5 IATF標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品審核有關(guān)的要求

1.6產(chǎn)品審核有關(guān)的CSR

案例分析

小組練習(xí)

小組練習(xí)點(diǎn)評與討論

2 目的和應(yīng)用范圍

2.1產(chǎn)品審核的目的

2.2產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍

2.3產(chǎn)品審核與其它檢驗(yàn)的區(qū)別

3 產(chǎn)品審核流程

4 審核方案

4.1確定審核方案的輸入準(zhǔn)則

4.2審核方案的確定

4.3審核方案的范圍

4.4審核方案的實(shí)施

4.5審核方案的監(jiān)控和評估

案例分析

小組練習(xí)

小組練習(xí)點(diǎn)評與討論

5 審核計(jì)劃

5.1檢驗(yàn)特性

5.2測試設(shè)備和樣件數(shù)量

5.3樣件的控制要求

5.3.1抽樣

5.3.2零件標(biāo)識

5.3.3零件運(yùn)輸和包裝

5.3.4零件返回

5.4參考文件

案例分析

小組練習(xí)

小組練習(xí)點(diǎn)評與討論

6 產(chǎn)品審核的實(shí)施

7 審核報告

7.1偏差分類及其評定說明

8 啟動審核后續(xù)活動

8.1緊急措施

8.2知識轉(zhuǎn)移

9 產(chǎn)品審核員資質(zhì)

9.1產(chǎn)品審核員

9.2 IATF標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品審核員有關(guān)的要求

9.3其它角色

案例分析

小組練習(xí)

小組練習(xí)點(diǎn)評與討論

11答疑與交流

12考試

吳老師

吳樹彬 老師簡歷

國家注冊咨詢師

國家注冊質(zhì)量工程師

CCAA注冊審核員

德國VDA QMC 注冊 VDA 6.3過程審核員

美國Exemplar Global注冊IATF16949主任審核員

曾任：通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應(yīng)制造商 質(zhì)量高層管理

資歷優(yōu)勢

吳老師在為整車廠策劃和建立IATF16949：2016質(zhì)量管理體系時，曾經(jīng)創(chuàng)造了“零不符合項(xiàng)”通過國外知名認(rèn)證公司認(rèn)證的奇跡。吳老師在汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)接近20年。他曾在通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應(yīng)制造商中任職質(zhì)量高層管理，對汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

吳老師在汽車行業(yè)的工作經(jīng)歷包括：16949/ISO9001質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和審核；公司內(nèi)外部質(zhì)量管理和改進(jìn)、供應(yīng)鏈的管理以及項(xiàng)目管理。吳老師和他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍出色的業(yè)績包括：通過QCC改善活動交貨不良PPM在1年內(nèi)由原來的5000PPM降到50PPM，通過了博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)的潛在供應(yīng)商審核并為公司取得了為博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)供貨的資格。吳老師豐富的汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)包括：APQP，PPAP，F(xiàn)MEA，MSA，SPC，CP，Minitab，8D，VDA6.3，VDA6.5，QCC，QC 7 Tooling。他還非常熟悉供應(yīng)商評估和開發(fā)，供應(yīng)商質(zhì)量體系審核。

吳老師對汽車制造行業(yè)的客戶要求和產(chǎn)品要求有著深刻的理解和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。非常熟悉APQP， PPAP，F(xiàn)MEA，MSA，SPC的運(yùn)用要求。Harry在國內(nèi)成功培訓(xùn)過近百家著名跨國公司，包括大眾、上汽、捷豹路虎、智馬達(dá)汽車、吉利汽車、東風(fēng)汽車、江鈴汽車、博世、奧托立夫、博格華納、麥格納、采埃孚、大陸汽車、馬勒、天納克、李爾、佛吉亞、索菲瑪、天合、庫博、延峰百利德、恩斯克、偉巴斯特英納法等等。

授課風(fēng)格

吳老師為實(shí)戰(zhàn)型講師，分組討論，訓(xùn)練為主，互動教學(xué)；真實(shí)案例，辯論搶答，現(xiàn)場演練；顧問式培訓(xùn)、情景式案例、實(shí)戰(zhàn)型解答；課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方式方法、最實(shí)務(wù)”培訓(xùn)師。

主講項(xiàng)目

類別項(xiàng)目

管理體系的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)ISO9001、IATF16949:2016、ISO4001

質(zhì)量工具的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)基于案例分析的AIAG-VDA FMEA

基于Minitab的SPC&MSA

基于案例分析的的APQP&PPAP

8D問題解決方法

新舊QC七大工具

VDA系列的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)VDA6.3:2023過程審核

VDA6.5:2020產(chǎn)品審核

VDA2:2020 PPA產(chǎn)品和生產(chǎn)過程批準(zhǔn)

CQI系列的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)CQI-8 LPA分層過程審核

意識類質(zhì)量意識

服務(wù)過的部分客戶名錄 (汽車行業(yè))

#公司名稱行業(yè)產(chǎn)品

1一汽大眾汽車有限公司天津分公司（FAW-VOLKSWAGEN）汽車行業(yè)轎車

2上海汽車集團(tuán)股份有限公司(SAIC)汽車行業(yè)轎車

3上汽通用五菱(SGMW)汽車行業(yè)轎車

4奇瑞捷豹路虎汽車有限公司 (Chery Jaguar Land Rover)汽車行業(yè)轎車

5智馬達(dá)汽車有限公司（smart）汽車行業(yè)轎車

6浙江吉利汽車有限公司(JEELY AUTO)汽車行業(yè)轎車

7江鈴汽車股份有限公司(JMC)汽車行業(yè)轎車

8東風(fēng)汽車有限公司(DONGFENG)汽車行業(yè)轎車商用車

9大陸汽車系統(tǒng)有限公司(Continental Automotive Systems)汽車行業(yè)制動系統(tǒng)

10博世轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司(Bosch Steering System)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

11采埃孚汽車轉(zhuǎn)向機(jī)系統(tǒng)(上海)有限公司(ZF Steering System)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

12上海奧托立夫汽車方向盤 (Autoliv Steering)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

13麥格納汽車動力總成(天津)有限公司(Magna Automotive Systems )汽車行業(yè)控制系統(tǒng)

14采埃孚傳動系統(tǒng)零部件(上海)有限公司(ZF Powertrain Modules)汽車行業(yè)傳動系統(tǒng)

15上海汽車變速器有限公司(Shanghai Automobile Gear Works)汽車行業(yè)制動系統(tǒng)

16博格華納汽車零部件有限公司(BorgWarner automotive)汽車行業(yè)制動系統(tǒng)

17海力達(dá)汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司(Hilite Automotive Systems)汽車行業(yè)制動系統(tǒng)

18上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司(MAHLE Shanghai Filter Systems)汽車行業(yè)汽車濾清器

19上海索菲瑪汽車濾清器有限公司(Sofima Shanghai)汽車行業(yè)汽車濾清器

20本特勒汽車零部件(上海)有限公司(Benteler Automotive Systems )汽車行業(yè)排氣系統(tǒng)

21天納克汽車工業(yè)有限公司(Tenneco SuZhou automotive)汽車行業(yè)排氣系統(tǒng)

22英納法汽車天窗系統(tǒng)(Inalfa Roof Systems)汽車行業(yè)汽車天窗

23上海恩坦華汽車部件有限公司(Inteva automotive)汽車行業(yè)汽車天窗

24偉巴斯特汽車天窗上海 (Webasto Shanghai)汽車行業(yè)汽車天窗

25上海李爾汽車系統(tǒng) (Lear， Shanghai)汽車行業(yè)汽車座椅

26江森汽車座椅 (Johnson Control Beijing)汽車行業(yè)汽車座椅

27德國海拉車燈(Hella Auto Lamp)汽車行業(yè)汽車車燈

28天合汽車零部件(上海)有限公司 (TRW Shanghai)汽車行業(yè)安全氣囊

29KSS汽車安全系統(tǒng) (Key Safety Systems)汽車行業(yè)安全氣囊

30延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司 (Yanfeng Automotive Systems)汽車行業(yè)內(nèi)飾件

31寧波豐沃渦輪增壓系統(tǒng)有限公司 (VoFon Turbo Systems)汽車行業(yè)渦輪增壓器

32上海捷柯密封件制品有限公司 (Cooper-Standard Automotive)汽車行業(yè)密封條

33上海歐姆龍控制電器有限公司(Shanghai Omron Control Components) 汽車行業(yè)繼電器

34斯凱孚（上海）軸承有限公司（SKF）汽車行業(yè)汽車軸承

35合肥恩斯克有限公司（NSK）汽車行業(yè)汽車軸承

36福賽軸承（嘉興）有限公司(Fersa bearings) 汽車行業(yè)汽車軸承

37上海人本集團(tuán)有限公司(Shanghai C&U Auto Bearings) 汽車行業(yè)汽車軸承

服務(wù)過的部分客戶名錄(其它行業(yè))

#公司名稱行業(yè)產(chǎn)品

1中國電子科技集團(tuán)公司第21研究所航空航天微特電機(jī)

2上海高分子功能材料研究所高分子材料高分子材料

3博世(寧波)輕型電動車電機(jī)有限公司(Bosch Ningbo)電動車電動車

4貝爾股份(上海)有限公司(Alcatel-LucentShanghai Bell Co., Ltd)通訊/電子/IT通訊和控制系統(tǒng)

5安德魯通信蘇州 (Andrew Suzhou)通訊/電子/IT通訊基站設(shè)備

6展訊通信(上海)有限公司(Spreadtrum Communication)通訊/電子/IT手機(jī)設(shè)計(jì)

7上海龍旗科技股份有限公司(LONGCHEER GROUP)通訊/電子/IT手機(jī)設(shè)計(jì)

部分服務(wù)過主機(jī)廠項(xiàng)目介紹

客戶名稱：一汽大眾汽車有限公司天津分公司

咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)

IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3

AIAG五大核心工具培訓(xùn)5

客戶名稱：奇瑞捷豹路虎汽車有限公司

咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)

IATF6949:2016質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢39

2017年IATF6949:2016內(nèi)審員和AIAG五大核心工具培訓(xùn)18

2018年IATF6949:2016內(nèi)審員和AIAG五大核心工具培訓(xùn)18

奇瑞捷豹路虎汽車有限公司感謝信

客戶名稱：上汽集團(tuán)股份有限公司

咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)

IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3

QC七手法培訓(xùn)2

AIAG五大核心工具培訓(xùn)10

客戶名稱：浙江吉利汽車有限公司

咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)

IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3

AIAG五大核心工具10

客戶名稱：東風(fēng)商用車有限公司

咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)

IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)6

AIAG五大核心工具20

新舊QC7工具和8D問題解決3

部分知名世界500強(qiáng)企業(yè)授課評價

“吳老師課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時回答學(xué)員問題，斧正學(xué)員實(shí)踐思路，拓寬其思維空間” —— 東北特鋼集團(tuán)質(zhì)量副總

咨詢師搞起培訓(xùn)來，的確不同于一般的照本宣科的講師，做人扣火候，辦事有尺度，理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐驗(yàn)證理論” —— 博世輕型電動車質(zhì)量經(jīng)理

“實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富；語言生動、激情、幽默，有感染力；課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收” ——本特勒汽車零部件(上海)有限公司 亞太總部 HR總監(jiān)

“緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；培訓(xùn)效果達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，我們很滿意！” ——英納法天窗系統(tǒng)(煙臺)有限公司 人力資源部經(jīng)理

“吳老師授課深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)：實(shí)實(shí)在在教方法，輕輕松松學(xué)知識” —— 捷豹路虎運(yùn)營總監(jiān) Steven

“吳老師授課三大特點(diǎn)——1：純干貨。2：易吸收。3：速轉(zhuǎn)化。這是一堂解決實(shí)際問題的好課！這是一個只撈干貨的好老師！” —— 麥格納汽車 質(zhì)量經(jīng)理

吳老師講的太好了，你是這期培訓(xùn)班里講的最好的老師，我們都給你滿分，非常實(shí)用，很貼近我們目前員工狀態(tài)，對我們今后工作很有啟發(fā)和幫助。——SAIC質(zhì)量總監(jiān)

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com