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【課程背景】

互聯網的崛起深刻改變了商業運行規則，2021年12月12日，國務院發布了《“十四五”數字經濟發展規劃》，把各個行業在未來五年的數字化發展都提到了舉國之力的高度。未來五年左右，數字化和智能化將成為商業的主導趨勢。這也標志著互聯網深入產業的起始年，企業面臨時代淘汰的擔憂，同時在數字轉型升級的道路上摸索前行，然而，能夠成功轉身的案例卻寥寥無幾。傳統業務模式的不斷演變和全球競爭的激烈加劇，使得企業必須迅速適應數字化時代的變革。

課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點，幫助學員認知數字化轉型不僅僅是一場技術升級，更是一場全面的戰略性變革，需要涉及組織文化、業務流程、客戶體驗等多個方面的綜合改革。因此，企業在數字化轉型的升級中，除了技術上的創新，更需要解放思想，靈活應對，勇于擁抱變革，使企業踏上成功的數字轉型之路，實現新的經營增長突破點。

【課程收益】

掌握使用先進的數字化工具和技術，提高管理的效率。

了解數字化在各個階段的應用，包括設計、施工、運營與維護。

提升團隊協同工作的效率，改善信息溝通與共享。

應對數字化轉型挑戰，獲取應對數字化轉型策略和方法，降低數字化轉型的風險。

將具備領導力，能夠在數字化工程領域引領團隊實現創新和持續發展

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層等

【課程大綱】

1、企業數字化的定義與背景

數字化的本質

全球數字化趨勢與發展背景

2、數字化對企業的影響與變革

互聯網時代的商業模式演變

數字化帶來的市場競爭壓力

用戶行為的數字化轉變

3、企業數字化轉型的挑戰與機遇

挑戰：跨界打劫、利潤降低、數字化沖擊

機遇：新市場開辟、效率提升、創新商業模式

4、企業數字化轉型的優勢與“坑”

優勢：創新潛力釋放、效益提升、客戶體驗改善

坑”：經營路徑依賴、組織文化轉變、創新決心與資源配置

總結 討論 問答

安老師

講師簡介：

安童老師

企業數字化轉型升級商業應用實踐專家

畢業于上海交通大學計算機科學與技術專業

曾任和鉑集團（港股 02142.HK） 產研銷一體化平臺 數字化轉型專家

曾任萬得資訊集團 金融與制造業數據平臺 資深項目經理

曾任上海國際港務集團（600018.SH） 碼頭物流（智慧港口） 項目經理

曾任埃森哲（中國）（美股ACN） 大中華地區創新事業部對華業務 資深企業架構師

實戰經驗：

安老師是企業數字化轉型應用實踐專家，成功輔導、咨詢、實施上港集團（上海港碼頭，船代，洋山深水港（智慧港口）等）、中證指數、廣發易方達基金，嘉實基金，中國外匯交易中心（中國人民銀行直屬機構）、和鉑集團等數家不同規模、不同行業企業的數字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本，實現了數據價值變現。工作時間18年以上，10年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型集團公司及園區平臺從商業構思、咨詢、方案設計、技術開發、培訓、實施、運營，最終形成經營業績的成功案例！

主講課程：

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《數字戰略與商業模式創新》

《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《人工智能與企業創新應用》

《工程企業數字化轉型升級實戰》

《產業園區數字化管理》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

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