免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>項目管理培訓

盾構下穿地下密布管網施工創效益案例分析

【課程編號】:NX41092

【課程名稱】:

盾構下穿地下密布管網施工創效益案例分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:施工培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程目的:

課程內容的深度、廣度和詳細程度,以什么工作崗位的從業者為目標?

崗位目標:

成本控制工作:通過項目前期協調、抓開源節流、數量進藍圖、重內控節流、落實精管、細化措施等實現。

課程目標:

課程可以幫助目標人群完成一個什么樣的具體工作成果?達到什么程度?如何量化地衡量?

掌握項目前期協調、抓開源節流、數量進藍圖、重內控節流、落實精管、細化措施六種方法,從而實現創效。·

課程對象:

商務經理、成本經理、項目總工、項目經理和造價工程師等相關人員。

課程特色:

本課程相對于競爭對手或已有的問題解決方案,有什么特殊的地方?

真實案例分析,聚焦城市軌道交通工程;講解以快制勝、精耕細作謀創效

掌握項目前期關于管線遷改的協調技巧;

掌握超前謀劃的情形下通過工程數量進藍圖的開源節流方法;

掌握依托合同的情形下通過實現變更增加項目收益的方法;

落實前期協調、方案優化論證、嚴控物資成本、嚴控勞務成本、創效管理手段、明確職責分工的精管;

細化物資管理量價雙控、勞務管理嚴謹細致、嚴控管理費用的措施;

使學員能從正面案例中深刻反思和吸取實戰經驗,將其靈活地運用到實際工作中。

課程大綱:

第一講案例背景介紹

案例背景介紹

某城市軌道交通土建項目包括兩站兩區,采用盾構法施工,標段內官網密布,深基坑降水難度大。因項目位于市區,故文明和環保要求高,工期十分進展。因此施工難度非常大……

第二講項目創效的主要做法

項目創效的主要做法

1.重視前期協調

2.方案優化論證,多措并舉

3.嚴控物資成本

4.嚴控勞務成本

5.創效管理手段、嚴防效益流失

6.明確職責分工

7.抓開源節流,數量進藍圖

8.重內控節流、細化管控……

第三講項目取得的效果

項目取得的效果

1.創譽

2.創效

3.育人……

第四講項目案例的啟示

項目案例的啟示

1.堅持以快制勝

2.重視方案優化

3.加強物資公開采購

4.強化勞務全過程管理

5.加強變更索賠工作,變更創效需注意方式方法

6.創新管理手段

7.堅持開源創效、

8.落實降本增效……

高老師

講師簡介:

高義洋老師

總包學園簽約講師

中國總包專家百人

中國建筑業協會執業會員

北京某知名咨詢公司咨詢專家

北京市高級職稱評審專家庫專家

中國建設工程造價管理協會會員

廣聯達/環球網校/中建政研等機構建工實訓講師

高級工程師、國家一級注冊建造師、注冊咨詢工程師(投資)

曾任:中國鐵建某局集團有限公司 項目總工、主管工程師、技術負責人等

曾任:鐵三院某分院 項目負責人等

現任:中國中鐵某設計研究院 高級工程師、項目負責人、項目總工等

曾獲專利獎項:

國家發明、實用新型專利;曾獲省級科技成果鑒定證書、科技進步獎和工法一等獎;曾獲國家級QC成果獎;在國家級期刊發表專業技術論文數篇。

實戰經驗:

高義洋老師20年深耕于央企建工行業,全程負責或參與數百個項目的可研、初設、施工圖設計和施工管理工作,優質高效圓滿完成業主交付的施工任務,為項目和企業帶來顯著效益,受到各界一致好評;

對工程項目勘察設計、咨詢、施工、造價、管培等方面有較為深刻的認識;講授的建工實操課程受到學員一致好評。

授課風格:

長期從事建筑類實訓課程培訓,講課表述清晰流暢,課程講解緊貼現場實際,具有感染力,講義圖文并茂,便于理解,深受學員好評。授課思路清晰、重點突出、善于歸納、授課方法靈活。

主講課程:

《建筑工程施工臨時用電方案設計》

《盾構下穿地下密布管網施工創效益案例分析》

《EPC工程索賠重難點和應對措施》

《如何通過EPC工程總承包提升施工管理效率》

《EPC工程總承包各設計階段管控要點》

《公路工程案例解析:控成本、謀創收的六種策略》

《工程項目投標預判與方案管控》

《工程項目投標7大成功策略精講》

《EPC工程總承包之EPC工程總承包進度控制方案與措施》

《16類EPC工程索賠重難點和應對措施》

《EPC項目經理如何管理各階段設計工作才能保障項目順利推進》

《EPC工程聯合體模式風險管控專項提升》

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

項目管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...

朱越民-企業培訓師
朱越民老師

★中國十大女培訓師 ★中國首屆職業講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

項目管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>