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光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價方法和實例分析
【課程編號】:NX41779
光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價方法和實例分析
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:光伏發(fā)電培訓(xùn)
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課程背景:
光伏發(fā)電是我國每年新增裝機(jī)最多的發(fā)電項目類型,越來越多的企業(yè)參與到光伏電站項目的投資中來。在我國光伏產(chǎn)業(yè)十幾年的市場化發(fā)展過程中,整個市場幾經(jīng)起伏,許多企業(yè)折戟成沙。大多數(shù)的失敗源于企業(yè)的盲目投資,在不了解市場和項目特點的情況下投入資金,導(dǎo)致了收益不及預(yù)期。因此,投資光伏項目的前提就是要做好經(jīng)濟(jì)性評價,而經(jīng)濟(jì)性評價的方法也是項目投資人員和財務(wù)人員的重要技能。
課程收益:
了解光伏項目的投資特點和收益方式,熟悉不同場景下的商業(yè)模式;
學(xué)會光伏項目的投資主要經(jīng)濟(jì)性評價方式,掌握項目經(jīng)濟(jì)性評價的流程;
了解影響光伏項目經(jīng)濟(jì)性的主要因素,掌握經(jīng)濟(jì)性分析主要變量的取值方法;
掌握光伏項目投資財務(wù)模型的編制和使用方法,能夠熟練使用財務(wù)模型進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)性評價。
課程對象:
投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目投資相關(guān)人員
課程方式:講解演繹、案例解析、分組討論
課程大綱:
第一講:光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價方法和實例
1. 光伏項目的運行和收益模式
1)全額自發(fā)自用模式
2)自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式
3)全額上網(wǎng)模式
2.光伏項目的常規(guī)經(jīng)濟(jì)性評價方法
1)項目經(jīng)濟(jì)性評價的基本原理
2)國內(nèi)常用的內(nèi)部收益率法(IRR)
3)國際上常用的平準(zhǔn)化度電成本法(LCOE)
3. 光伏項目收益來源分析
1)售電收入(自發(fā)自用售電、電網(wǎng)收購、市場化交易)
2)綠證收入
3)補(bǔ)貼收入(一次性補(bǔ)貼或發(fā)電補(bǔ)貼)
4)其他收入(如配建的儲能參與電網(wǎng)輔助服務(wù))
4. 光伏項目成本分析
1)電站資本性支出(CAPAX,主要包括前期費用和EPC費用,與上午一致,略講)
2)電站運營成本(OPEX,主要包括人員工資、維修費、項目公司運營費等)
5.光伏項目財務(wù)模型的組成和編制方法
1)財務(wù)模型的組成(電站參數(shù)、財務(wù)參數(shù)、現(xiàn)金流量表、利潤計算表、財務(wù)生存能力計算表等)
2)財務(wù)模型的編制方法(分析需求——定義輸入?yún)?shù)——確定計算公式——編制表格——驗算數(shù)據(jù)——匯總分析結(jié)果數(shù)據(jù))
6. 光伏項目財務(wù)模型中參數(shù)的取值
1)影響投資的參數(shù)(配建儲能等影響造價的因素)
2)影響收益的參數(shù)(技術(shù)性因素如設(shè)備可利用率、政策性因素如限電等)
3)財務(wù)參數(shù)(融資參數(shù)、稅率等)
4)如何較為合理的確定各項參數(shù)的取值
7. 光伏項目經(jīng)濟(jì)性實例分析(用財務(wù)模型分析具體案例)
孫老師
講師簡介:
孫磊老師
新能源工程項目管理專家
全國一級造價工程師
東南大學(xué) 工程管理碩士
南京理工大學(xué) 電氣工程及其自動化學(xué)士
現(xiàn)任:某500強(qiáng)外企丨可再生能源高級分析師
曾任:上海宏信建設(shè)投資有限公司(央企)丨高級項目管理經(jīng)理
曾任:上海電氣股份有限公司(國企)丨項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:新能源技術(shù)、電力項目管理、工程造價、設(shè)計管理、現(xiàn)場施工管理等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
擁有10年電力電力項目管理經(jīng)驗,近幾年主要從事新能源發(fā)電類項目的建設(shè)管理,有豐富的設(shè)計、施工、商務(wù)管理經(jīng)驗。負(fù)責(zé)過光伏、風(fēng)電、儲能和生物質(zhì)等多種類型新能源項目,對項目開發(fā)、建設(shè)到交付的全過程都比較熟悉。
上海電氣股份有限公司(國企)丨項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人:
》》》張家口奧運風(fēng)光城風(fēng)光儲充多能互補(bǔ)項目:期間擔(dān)任EPC方技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全過程設(shè)計管理和施工技術(shù)管理。合同金額15億元,施工期一年半。面對項目技術(shù)復(fù)雜,施工窗口期短的問題,合理調(diào)整技術(shù)方案和施工方案,保證項目在預(yù)定時間內(nèi)并網(wǎng),保證了補(bǔ)貼電價的獲得。
》》》日本福島縣Yabuki林地開發(fā)光伏項目:期間擔(dān)任EPC方項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項目實施過程管理。合同金額換算成人民幣為4.5億元,施工期一年半。在國際大宗商品大幅漲價的情況下,采取合理的商務(wù)手段,鎖死價格,確保項目凈利潤超過10%。
上海宏信建設(shè)投資有限公司(央企)丨高級項目管理經(jīng)理:
》》》期間擔(dān)任區(qū)域內(nèi)業(yè)主方總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)華中幾個省份7個新能源項目的工程管理工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊管理設(shè)計院、供貨商和施工隊等參與各方,保證項目的商務(wù)、施工等工作的順利推進(jìn),完成了公司的投資目標(biāo)。
主講課程:
《EPC模式下新能源項目管理》
《光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價方法和實例分析》
《光伏工程概算編制及費用標(biāo)準(zhǔn)、光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價方法和實例分析》
《光伏工程概算編制及費用標(biāo)準(zhǔn)》
《新能源(風(fēng)電、光伏、儲能)現(xiàn)場安全管理實務(wù)》
《新能源EPC的成本與風(fēng)險管控》
《新能源發(fā)展趨勢及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型》
《新能源風(fēng)能現(xiàn)場安全管理實務(wù)》
《新能源市場趨勢分析》
《新能源造價管理》
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...