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2024年
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精準(zhǔn)把握籌劃之道,綜合降低運營成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級研修班
【課程編號】:MKT026378
精準(zhǔn)把握籌劃之道,綜合降低運營成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月25日3980元/人
2024年09月07日 到 2024年09月09日3980元/人
2023年09月23日 到 2023年09月25日3980元/人
【授課城市】:大連
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精準(zhǔn)把握籌劃之道,綜合降低運營成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:大連成本管理培訓(xùn),大連納稅籌劃培訓(xùn)
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【課程背景】
在競爭激烈的微利時代,企業(yè)能否控制成本提升利潤已成為衡量企業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)之一。因此,企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)。同時,面對我國稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,企業(yè)如何撥開稅收政策的層層迷霧,在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務(wù)籌劃技巧成為了擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。
然而,您的企業(yè)是否也有著同樣的困惑:
成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動眾,如何擺脫這種控制無效的局面?
利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控制這可怕的利潤黑洞?
稅收政策已經(jīng)發(fā)生變化,但未及時進行納稅調(diào)整,使得企業(yè)凈利潤流失,如何緊跟新政靈活應(yīng)變? 業(yè)務(wù)發(fā)生時,對稅負(fù)沒有考慮或考慮的不周全、不準(zhǔn)確,結(jié)果增加了稅負(fù)成本,侵蝕了企業(yè)利潤,如何走出這種風(fēng)險困局?
【課程收益】
前瞻與實用兼顧:著眼成本與稅務(wù)領(lǐng)域最新法規(guī)變化與全球最佳實踐的融合,貫穿企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范、資本運作、全球擴張等領(lǐng)域,實現(xiàn)最高視野的稅務(wù)培養(yǎng)體系;
戰(zhàn)略與運營統(tǒng)籌:構(gòu)建全面的戰(zhàn)略性成本管理思維,強化成本分析意識,跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,將戰(zhàn)略觀念引入成本管理機制,掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法;
稅籌與風(fēng)控齊驅(qū):將成本管理技術(shù)與納稅籌劃方法納入競爭戰(zhàn)略指導(dǎo)下,與戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式結(jié)合,與戰(zhàn)略管理、計劃與控制、管理報告編制一致,形成一體化的管理行為;
多元與精益并重:從政策解讀到稅法研習(xí),從戰(zhàn)略定位到價值鏈分析,通過精準(zhǔn)研究稅法細(xì)節(jié)迅速應(yīng)對最新政策,幫助企業(yè)做出正確戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。
【課程特色】
專業(yè)課程設(shè)計:緊密結(jié)合最新國際國內(nèi)經(jīng)濟走向,培養(yǎng)學(xué)員控制成本和稅收籌劃的理念,掌握戰(zhàn)略性成本管理與納稅規(guī)劃的基本思路,增強學(xué)員提高企業(yè)利潤水平的能力;
匯聚優(yōu)秀師資:由財稅界資深咨詢專家與國家稅務(wù)總局之中國稅網(wǎng)核心專家聯(lián)袂授課,從企業(yè)成本控制到稅務(wù)政策解讀,再到稅務(wù)稽查案例分析,引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)會政策精髓,指導(dǎo)企業(yè)實施財稅管理;
教學(xué)形式靈活:開展全新教學(xué)模式,將課堂演變成“案例教學(xué)” 與“主題互動研討”的舞臺,實現(xiàn)經(jīng)驗共享、推進互動交流,力求把經(jīng)驗?zāi)鄢芍R、上升為智慧。
【課程大綱】
模塊一:
1.不同戰(zhàn)略,不同成本成本管理的現(xiàn)狀——缺乏戰(zhàn)略思維,實踐潛力大
2.成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障
3.低成本戰(zhàn)略——追求成本的絕對降低
高差異戰(zhàn)略——追求全行業(yè)內(nèi)的獨特性
模塊二:
1.不同管理,不同成本戰(zhàn)略管理——企業(yè)核心競爭力判斷
2.管理控制——保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)
3.任務(wù)控制——保障特別任務(wù)有效完成
4.公司層成本——降低價值鏈整體成本的途徑
5.降低管理控制層成本的途徑
降低作業(yè)層成本的途徑
模塊三:
成本管理的手段,
1.有效整合資源資源:物資資源控制(現(xiàn)金控制、存貨控制)
2.作業(yè):價值環(huán)節(jié)與作業(yè)的選擇與組合
3.流程:過程、組合
組合資本結(jié)構(gòu)的思考
模塊四:
成本管理的方法,
1.不同環(huán)境、不同管理標(biāo)準(zhǔn)成本法的解析與應(yīng)用
2.責(zé)任成本法的解析與應(yīng)用
3.預(yù)算管理的解析與應(yīng)用
科學(xué)管理的基礎(chǔ)——合理的成本計算
模塊五:
1.企業(yè)納稅管理的五大策略 不要低估納稅風(fēng)險,堅決克服僥幸心理
2.納稅管理是老總管理,決策與執(zhí)行一個不能少
3.企業(yè)經(jīng)營與重大決策,需精細(xì)化研究稅收政策
4.遇到納稅不公事件,堅持原則據(jù)理力爭
規(guī)模以上企業(yè)必須配備高素質(zhì)稅務(wù)顧問
模塊六:
1.企業(yè)“偷稅”如何規(guī)避刑事處罰風(fēng)險?案例解析“偷稅”刑事處罰
2.如何正確理解會議紀(jì)要的作用
3.重點警醒:企業(yè)納稅違法犯罪的底線
企業(yè)逃稅免于刑事處罰的前提
模塊七:
避稅與反避稅
1.知識介紹為什么能進行節(jié)稅籌劃?
2.稅收籌劃的方法
3.偷稅與避稅的區(qū)別
4.解決問題的途徑
5.目前稅收籌劃的熱點問題
6.國際避稅知識簡介
外資避稅手法
孫老師
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國著名財務(wù)管理專家,中國人民大學(xué)商學(xué)院黨委副書記,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等多家高校總裁班、EMBA班的核心課程教授。現(xiàn)任財務(wù)教研室主任,中盛會計師事務(wù)所副主任會計師、全國高校財務(wù)理論研究會理事。并擔(dān)任北京首都開發(fā)股份有限公司,哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司等多家單位獨立董事。