打造適合的企業文化體系
【課程編號】:NX01256
打造適合的企業文化體系
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:企業文化體系培訓
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課程大綱:
第一講 問題的提出
一、為什么要進行企業文化建設與管理?
中國企業成長和發展的十個為什么?
1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
2.為什么企業高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙
3.為什么企業在組織變革與流程再造過程中,員工感到迷惘、
遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。
4.為什么企業文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫)
為什么中國企業的制度成本高(心里契約的天然缺陷)
5, 為什么企業高層分割為不同的政治利益群體,難以形成組織的核心力量。
6.為什么企業待遇很好,但仍然留不住優秀人才。
7 為什么說企業能做多大,取決于企業家的抱負與追求(企業家的文化角色是什么?)。
8.為什么對企業而言,計劃經濟體制時代所形成的文化對企業的影響最大,所造成的障礙也最大。
9.為什么對于成功的企業而言,最大的敵人是自己?企業如何進行文化繼承與創新。
10 .為什么企業家普遍感到員工執行力不足,
為什么優秀公司重視企業文化?
文化之一:“只能成功” 誘人作假
文化之二:人被輕視 “只重結果”
(一)研究企業文化的三個基點
(二)企業文化建設重在過程
是一個“理念政策化”的過程。
是一個“企業行為規范化”與“員工行為職業化”的過程。
第二講 企業文化
一、企業文化的內容與要點
(一)企業文化究竟是什么?
企業文化是組織成員思想、行為的依據。
——理念文化/精神文化:靈魂
——制度文化:管理制度是機器(結構)
——物質文化:考核激勵制度是潤滑油
——行為文化:企業文化的血肉
(二)企業文化的內涵
1.企業文化是形成組織效能的共同認知系統
2.企業文化是大家都認可的習慣性行為方式
3.企業文化是
隱含在價值觀背后的基本假設系統
4.企業文化是
團隊成員間達成的團隊心里契約
二、企業文化建設的方向與核心要素
(一)文化建設的方向
(二)企業文化核心要素模式
- 核心價值理念體系(價值觀念)
- 文化品性(精神境界)
- 思維方式
- 道德倫理
- 社會形象
(三)如何進行企業文化建設
(四)企業文化的功能
學習型組織中學習涵義的轉變
終身學習五大支柱
學會認知
學會做事
學會共處
學會生存
學會改變
第三講 成功打造企業文化的八項原則
原則之一:市場決定的原則
原則之二:自上而下的原則
原則之三:隨機制宜的原則
原則之四:機制支持的原則
原則之五:要素匹配的原則
原則之六:專家輔助的原則
原則之七:累積成果的原則
原則之八:積極謹慎的原則
趙老師
名課堂特聘專業講師,西安交大MBA,企業管理咨詢專家,中國職業經理人認證專家、北京大學,清華大學,人民大學等多所高校的總裁版特聘講師,幾十家培訓咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師。具有多年的大型國企和民企管理實操經驗和專職咨詢工作經驗,曾擔任廣州素倩(韓國)化妝品公司總經理、北京中鐵集團企業法人治理結構主策劃人,億通電子運營總監等大、中型企業重要職務。并擔任山西金陽光煤焦物流有限公司顧問、山西省盛世立業集團公司等多家大中型企業集團顧問。
主講課程企業戰略、法人治理結構和組織體系管理、目標與計劃管理,特別在績效與薪酬體系設計、規范化管理、項目管理、流程管理等方面有很豐富的實操經歷。曾為20余家企業和公司進行過綜合或專題管理診斷咨詢服務,為多家企業和公司做過績效管理等方面的內訓和公開培訓。目前開發的“RAI”管理咨詢訓練落地模式,受到企業的廣泛關注。
核心課程:《集團管控十二模塊》《公司概論》《企業治理》《項目管理》《流程管理與優化》《績效管理之理念與實操》《成功的績效管理體系設計》《目標管理與績效考核》《業務流程設計與優化》《全面績效管理》《以KPI為基石的績效管理》《人力資源管理與組織發展》《定崗定編原理與操作》《職位說明書撰寫培訓》《能力素質模型專題溝通》《人力資源考核手冊》
管理咨詢核心技術:
流程運營下的制度保證體系(自主研發)、RAI管理方案落地(自主研發)、集團管控十二模塊、項目管理、績效管理、流程管理、企業管理全面管理診斷
核心領域:集團管控、中小企業治理,戰略管理、績效管理、企業文化
服務過的企業:北京中鐵集團有限公司、民和房地產有限公司、格力空調設施有限公司、廣州韓國素倩化妝品公司、京和諧體檢醫院、中北大學 、山西陽光煤焦物流有限公司、南風集團、山西萬立科技有限責任公司、億通電子設備有限公司、盛世立業集團有限公司、大同齒輪有限公司、亨達內燃機有限公司、萬立科技、路華通公司、奧普會洋空調、天音通訊、藍泰化學清洗、百匯商貿公司、亞龍商貿公司、建發鋼鐵集團、廣府春酒業集團、博克來包裝機械 華源搪瓷制品、晉峰餐飲集團 、丹峰化工集團、中的型材公司、常平鋼鐵公司、潞寶煤焦集團、鑫磊泵業、山西中北科技園、
培訓風格:系統、創新、細致、生動、富有極強的可操作性。
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