高效績效面談技巧
【課程編號】:NX01736
高效績效面談技巧
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:面談技巧培訓
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課程大綱:
暖場與團隊組建
一、認識績效面談
案例:張經理的績效面談
什么是績效及績效面談
績效面談在績效管理中的位置
績效面談中的問題及現象
績效面談的意義及好處
績效面談的種類
經理人在績效面談中的角色分析
二、高效績效面談技巧
(一)步驟一:面談準備
營造良好的面談氛圍
管理者的準備工作
員工的準備工作
績效面談的座位擺放
績效面談基本原則
績效面談的具體方法
傾聽的技巧
傾聽的內容
傾聽中的障礙
傾聽中的復述
做好聽眾的要點
績效溝通的技巧
績效反饋技巧
上級評價的注意事項
(二)步驟二:完美開場
(三)步驟三:員工自評
(四)步驟四:上級評價
(五)步驟五:績效規劃
績效討論過程中的確認要素
提問的原則
問題闡述的技巧
績效診斷的原則
績效診斷的五分鐘為什么
案例:一段績效面談
處理分歧的方法
績效發展規劃的制定要點
(六)步驟六:評估確認
簽字
總結
情緒安撫
后續工作安排
(七)步驟七:績效評級
排序法
敘述法
關鍵事件法
目標管理法
360度反饋法
三、績效面談的策略
案例:三種員工的績效面談
(一)不同類型員工面談的技巧
優秀的員工
一直無法進步的員工
績效較差的員工
年齡較大、工齡長的員工
有點過分雄心勃勃的員工
沉默內向的員工
發火的員工
(二)績效面談應注意的事項
應做什么
不應做什么
(三)績效面談的記錄
記錄的條件
記錄的3個原則
課程回顧與總結
孫老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,十二年企業高級管理和培訓經驗,曾任清華同方集團、智聯招聘公司銷售總監、內訓部高管、城市經理人高級培訓師,曾負責西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個城市分公司的團隊組建、運營及培訓管理,人員及團隊管理、業務實戰經驗豐富。常年兼任某美國跨國企業集團中國區管理咨詢顧問。
近年來,孫老師致力于“企業中高層經理管理能力提升”的研究與培訓,主講中高層管理、營銷、職業化、TTT等課程。課程適用于“骨干員工、新任經理、中高層經理”三個層級,結合了大量國內外先進的管理理論以及企業中的真實案例開展教學,同時分享成功的管理心得,使學員快速提升工作效能。他的課程被眾多學員稱為“立竿見影” 課程。
孫老師授課風格生動、感染力強。在培訓過程中精心設計的師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中。
服務客戶來自IT、電子、互聯網、通信、銀行、醫療、消費品、環保、礦產、建筑等多個行業和領域,不僅包括IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞、韓國LG電子、日本華堂、香港東亞銀行等跨國公司、更是包括中國聯通、263網絡通信、中國普天、王老吉等國內知名的上市公司及大型企業。多次被客戶公司內部評為“金牌講師”、“指定授課講師”。
近期服務項目:
IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞等(《客戶服務意識提升訓練》,參訓學員均為客戶服務崗位人員)
中國聯通北京公司(《骨干員工職業化塑造》,參訓學員均為公司中層骨干員工)
石家莊農村信用聯社(《中層管理者技能提升》,被客戶公司授予“金牌講師”稱號,簽訂3年的培訓課程,參訓學員均為中高層管理者)
263網絡通信(《MTP中層經理的管理技巧》,參訓者為263華南區及其代理商中高層經理)
攜程旅行網(《TTT企業內訓師實戰訓練》,參訓學員為公司部門骨干員工)
智聯招聘網(銷售技巧、產品知識培訓,遍布華北、華南、華東、華西、華中地區分公司)
山東兗礦集團(《銷售漏斗管理》,參訓學員為公司銷售總監、經理等)
阿特拉斯科普克空壓機中國北方總代(《銷售骨干銷售技能提升訓練》,參訓學員為銷售骨干、區域經理、銷售總監)
部分服務客戶:
IT、電子及互聯網行業:清華同方、智聯招聘(培訓遍布華北、華南、華東、華西、華中地區分公司)、LG電子、慧聰網、攜程旅行網、美國信必優集團(上市集團,軟件外包行業巨頭)、金山軟件、首鋼日電、艾瑞咨詢、萬方數據……
國有及傳統資源行業:華油油氣、山東兗礦集團、山西潞安集團(煤炭上市集團公司)、桑德環保集團(為旗下四個上市子公司培訓)、中材科技集團(上市材料集團公司,為其北京、南京、蘇州研究院培訓)……
銀行行業:東亞銀行、石家莊農村信用聯社……
制造業及消費品行業:三一重工、加多寶(王老吉)、碧生源、探路者、偉嘉集團、美國惠而浦(北京)公司、闥闥木門……
通信行業:中國聯通、中國普天、263網絡及其華南地區全部代理商、郊區電信、中國國際廣播電臺國際在線(CRI)……
其他行業:金融街控股股份公司、華堂、帕克國際、中赫集團、多維集團、聯動優勢、八億時空、同方數字、尚洋信德、富通東方、艾提集團、高信達通信、際高建業、北京振沖、棕櫚泉控股、納爾特集團、學而思教育、中天環保、恒潤科技、北京邦諾存儲、蘇州東菱振動、廣州環球市場集團、書生國際、欣博通能、新杰物流、偉景行數字城市、天億匯通投資擔保、眾信龍達科技、交控科技、神州泰岳、久其軟件、動力源科技、麒麟網、寶迪沃健康、八喜熱能技術、綠友機械集團……
主講課程:
中高層管理類:
《中層經理管理技能提升系列課程》(4-8天版)
《中層經理管理技能提升系列課程》之一《自我管理:經理人的角色認知與職業化修煉》
《中層經理管理技能提升系列課程》之二《工作管理:經理人的業務管理技能提升》
《中層經理管理技能提升系列課程》之三《員工管理:經理人的領導力提升與部署管理》
《中層經理管理技能提升系列課程》之四《團隊管理:經理人的團隊管理與執行力修煉》
《中層經理人管理技能提升訓練》(綜合版)
《新任經理人管理技能提升訓練》、《骨干員工職業化塑造》
《管理者的角色認知》、《員工輔導技巧》、《員工激勵與授權》、《高效績效面談技巧》
《雙贏管理溝通》、《80、90后員工管理技巧》
《執行力修煉——管理干部的執行力提升》
《TTT—企業培訓師提升訓練》
其他類:
《高效溝通與服務意識提升訓練》
《售后服務技巧與客戶溝通》
《銷售漏斗管理》
《銷售管理技術》
《銷售人員技能提升訓練》
《專業HR培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》
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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...