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突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸

【課程編號(hào)】:NX02718

【課程名稱】:

突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:銷售技巧培訓(xùn)

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培訓(xùn)目的:

1、精耕終端,盈利終端推動(dòng)品牌的快速成長(zhǎng)

2、通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員掌握品牌塑造的方法以及掌握終端經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題與解決方法

3、指導(dǎo)學(xué)員重視終端,從各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,使其盈利終端

4、引導(dǎo)學(xué)員隊(duì)品牌的認(rèn)知,強(qiáng)化終端的建設(shè)

5、強(qiáng)化學(xué)員經(jīng)營(yíng)品牌的觀念,掌握終端銷售技巧,快速提升銷售業(yè)績(jī)

6、掌握銷售異議的處理方法以及創(chuàng)新的促銷方法,做差異化營(yíng)銷,從而突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸問(wèn)題

7、合作共贏,突破思維,實(shí)現(xiàn)廠商共贏之道

課程導(dǎo)讀:

目前市場(chǎng)處于供過(guò)于求的狀態(tài),市場(chǎng)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo),我們?cè)撊绾巫呦氯?/p>

產(chǎn)品、服務(wù)、政策同質(zhì)化嚴(yán)重,終端銷售業(yè)績(jī)下滑,庫(kù)存壓力之大,該如何化解

客戶找不到我們的廣告,我們的品牌沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),我們不是名牌產(chǎn)品,我們?cè)撊绾巫?/p>

終端建設(shè)要投資,投資不一定有起色,終端建設(shè)該何去何從

店員難管,店長(zhǎng)難求,拓展市場(chǎng)阻力重重,終端經(jīng)營(yíng)的瓶頸越來(lái)越大,我們?nèi)绾瓮黄?/p>

顧客說(shuō)價(jià)格太貴了、品牌很少看到廣告、產(chǎn)品不美觀、打折太低了,面對(duì)這些問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)

促銷經(jīng)常做,效果卻不佳;業(yè)績(jī)逐漸下滑,成本逐漸升高,終端經(jīng)營(yíng)突破之路在哪里

課程特色:

該課程通過(guò)生活中的實(shí)際案例,由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合,逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維,認(rèn)知品牌、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維、認(rèn)知終端經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題以及提前預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生

柳葉雄老師的講解,條理清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程通俗易懂,能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考,從而達(dá)到課程目標(biāo)。

該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多,能引導(dǎo)學(xué)員自我突破,合作共贏。

培訓(xùn)對(duì)象:

代理商、經(jīng)銷商、零售商、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員

課程大綱:

第一部分:前言(經(jīng)營(yíng)思維的釋放)

1、世界上最難的兩件事情?

2、做營(yíng)銷最難得是什么?

3、終端庫(kù)存的五大殺手

1)為什么不好賣

2)為什么不夠賣

3)為什么賣不完

4)為什么不會(huì)賣

5)為什么不愿賣

4、蘋果喬布斯的成功之術(shù)

5、終端經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的反思

第二部分:成功商人應(yīng)具備的特質(zhì)與能力

1、成功商人具備的特質(zhì)

2、成功商人具備的能力

3、商人喜歡什么?(通過(guò)互動(dòng),讓學(xué)員明白賺錢需要專業(yè)需要不斷成長(zhǎng))

互動(dòng)游戲:喜歡錢

4、如何才能賺到錢?用什么來(lái)長(zhǎng)期賺錢

是品牌而非商品 案例 (引導(dǎo)學(xué)員要擁有做品牌的思想和品牌的管理能力)

5、沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于零

第三部分:行業(yè)趨勢(shì),終端建設(shè)盈利基石

1、案例研討:盈利終端

某品牌趙總再品牌推廣上花了重金,招商也非常成功,招商會(huì)結(jié)束后,整體業(yè)績(jī)卻

不見(jiàn)提高。

2、強(qiáng)化終端品牌建設(shè)

3、強(qiáng)化終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

4、強(qiáng)化品牌意識(shí)

第四部分:正確認(rèn)知品牌

1、是什么促使我們要做品牌

問(wèn)一:好的產(chǎn)品一定可以賣到好的價(jià)格嗎?

問(wèn)二:。。。。。。。。。

問(wèn)三:。。。。。。。

2、行業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3、案例研討

4、做品牌的正確觀念

1)品牌的思維

2)中國(guó)營(yíng)銷的發(fā)展史

5、什么叫品牌

名牌 = 品牌嗎 品牌 = 有品位的牌子?

品牌 = 有銷量得牌子? 品牌 = 顧客滿意的牌子?

6、品牌是操控消費(fèi)者思維的偉大工具

1)品牌真相 品牌規(guī)則 品牌觀點(diǎn) 品牌策略 品牌傳播信號(hào) 品牌建設(shè)

2)品牌是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者建立的一種關(guān)系

7、做品牌的八大好處

第五部分:突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸

1、店鋪盈利的因素

2、占領(lǐng)商圈

3、拓展品牌終端市場(chǎng)

4、顧客等服務(wù)到服務(wù)等顧客

5、做贏終端看什么

6、經(jīng)營(yíng)觀念要更新

7、終端的看家本領(lǐng)

8、終端盈利的關(guān)鍵指標(biāo)

9、終端庫(kù)存五大殺手的原因分析

10、盈利終端之一:銷售技巧

1)銷售的基本原理

2)終端營(yíng)銷與情感營(yíng)銷

3)終端銷售流程

4)銷售要以什么為導(dǎo)向 (圖片研討與分析)

5)顧客購(gòu)買心理及行為變化的過(guò)程

6)FABE銷售法則

7) 消除顧客異議案例研討(重點(diǎn))

案例1:我隨便看看 導(dǎo)購(gòu)應(yīng)對(duì)話術(shù):

案例2:這個(gè)品牌沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),是新牌子吧

案例3:別的品牌比你們響,價(jià)格比你們低

案例4:價(jià)格太貴了,能不能少一點(diǎn)

案例5:產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題

案例18:我先看看,改天你們有優(yōu)惠時(shí)我再來(lái)買

11、誘導(dǎo)顧客成交——促成

1)成交三原則

2)克服成交的心里障礙

3)識(shí)別顧客購(gòu)買的信號(hào)

4)成交的11個(gè)方法

12、突破終端經(jīng)營(yíng)的其他要素

第六部分:促銷

1、促銷的目的和原則

2、促銷的要點(diǎn)

3、案例互動(dòng)研討

4、創(chuàng)意促銷:6個(gè)最新穎的促銷案例

第七部分: 合作共贏

1、信心 2、忠誠(chéng)

3、價(jià)值觀統(tǒng)一 4、合力

柳老師

名課堂實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師,中國(guó)2010年度品牌講師、泉州市企業(yè)管理顧問(wèn)團(tuán)專家、泉州黎明大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問(wèn)、仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問(wèn)、泉州師范學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)顧問(wèn)。歷任過(guò)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務(wù),有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題有獨(dú)到見(jiàn)解和解決方法。擅長(zhǎng)于人才管理培訓(xùn)。

【培訓(xùn)學(xué)員】

鞋業(yè)類:鴻星爾克、喬丹、特步、安踏、匹克、361、八哥、德?tīng)柣荨⑾驳谬垺①F人鳥(niǎo)、美克、野力、兆克鞋業(yè)、背靠背、金帥威鞋業(yè)、腳王、安超鞋業(yè)、新紀(jì)元鞋、賽馳鞋業(yè)、隆鷹、香港步步高、名足、奇安達(dá)、超越集團(tuán)、阿迪王、正大、CBA、Q Sport;富貴鳥(niǎo)、金邁王、美國(guó)公牛巨人、豪行、卡丹仕、勁王、索力鞋業(yè)金斯克鞋業(yè)(花園鞋)、足友鞋業(yè)、鴻發(fā)集團(tuán)、海爾兄弟、杰米熊、七波輝、ABC、卡丁、童天、美國(guó)駱駝、小兔哥、機(jī)器貓、奧特曼、巴巴豆、臺(tái)灣紅蜻蜓、紅孩子、澳大利亞CE、小叮當(dāng)、小兔哥、浙江紅孩子、小兵張嘎、艾斯小熊、酷樂(lè)、寶峰拖鞋等。。。。。。。

服裝類:勁霸、利郎、柒牌、七匹狼、九牧王、虎都、富貴鳥(niǎo)男裝、斯得雅、勁都人、虎都、西尼亞、彬伊奴、威蘭西、與狼共舞、賽琪、愛(ài)登堡、帝牌、港士龍、斯舒郎、愛(ài)都、紀(jì)曼喜、西域駱駝、金豪雀、寶威、威鹿、四海龍、香港豪迪丹奴、凱斯特服飾、賽琪服裝、喜盈盈服飾、季季樂(lè)童裝、野豹童裝、蓋奇、杰米熊、格林童裝、 新奇達(dá)服飾、華鴻服裝、益英服飾、亞洲豹服飾等服裝。。。。。。

食品類:福馬集團(tuán)、親親、金冠集團(tuán)、喜多多、安記食品、雅客、盼盼、旺瓜、好鄰居、久久王等企業(yè)

建材衛(wèi)浴類:溪石集團(tuán)、萬(wàn)龍、巨龍、九牧、輝煌水暖、中宇、特瓷等。。。。。。

酒店類:榮譽(yù)酒店、曼哈頓酒店、泉州酒店、建明酒店、金瑪酒店、愛(ài)樂(lè)酒店、寶龍酒店等。。。。。

其他類:通達(dá)集團(tuán)、亞倫集團(tuán)、梅花傘業(yè)、宏毅地產(chǎn)、中國(guó)郵政、佳銘縫紉、大雄電器、假日國(guó)際旅行社、永樂(lè)家電、永業(yè)家電、金時(shí)達(dá)鐘表、甲意企業(yè)、新藝皮革、大豐包袋、天龍五金、達(dá)勝紡織、正翰無(wú)紡布、東隆布業(yè)、嘉美文具、麥都食品、金龍船食品、煙臺(tái)歐美香食品、晉江沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)。

實(shí)戰(zhàn)、幽默、風(fēng)趣、互動(dòng)演練、實(shí)際案例多、通俗易懂、 善于互動(dòng),營(yíng)造快樂(lè)、積極的學(xué)習(xí)氛圍,深受廣大學(xué)員的好評(píng)和喜歡。

客戶評(píng)價(jià):

柳老師的課風(fēng)趣幽默,善于引用生活工作中的案例來(lái)引導(dǎo)學(xué)員;演講風(fēng)趣、條理清晰、理論和

實(shí)踐切合實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠解決我們實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。

課程生動(dòng),引導(dǎo)由淺入深、啟發(fā)性強(qiáng)、授課具有激情、風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)為一體的情景式教學(xué),深受學(xué)員的喜歡。

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