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實(shí)效經(jīng)理“后80和90后員工”引領(lǐng)術(shù)

【課程編號(hào)】:NX05053

【課程名稱】:

實(shí)效經(jīng)理“后80和90后員工”引領(lǐng)術(shù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6H/天 共1天(培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容可根據(jù)情況作調(diào)整)

【課程關(guān)鍵字】:80、90后員工培訓(xùn)

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課程背景:

95%:95% 的“后80人”認(rèn)為工作沒有更好,只有更合適;

56%:工作不滿一年就跳槽的“后80和90后”高達(dá)56%;

25%:一到兩年更換工作的也有25%;

----調(diào)查數(shù)據(jù)顯示

企業(yè)現(xiàn)狀:管理后80和90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是后80和90后,相似的時(shí)代特征外在上能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但內(nèi)在問題是面對(duì)后80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于是員工和基層管理者流失嚴(yán)重,怎么辦?

針對(duì)企業(yè)后80和90后員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,流失率較高,而基層管理干部與員工的溝通以及對(duì)員工的管理方式存在這樣那樣的不足的特點(diǎn),本課程將帶領(lǐng)相關(guān)的管理人員,對(duì)后80和90后員工的行為特征進(jìn)行深入的剖析,并且提供有效的管理方式,使管理者與其部屬和諧相處,提升員工的主人翁意識(shí)與歸屬感,最大限度降低流失率,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

課程目標(biāo):

1、根據(jù)“后80和90后”員工成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境,剖析“后80和90后”員工的人格與行為特點(diǎn),掌握“后80和90后”員工的共同心理、行為和職業(yè)特征。

2、掌握對(duì)“后80和90后”員工的管理技巧,建立對(duì)“后80和90后”員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對(duì)“后80和90后”員工的有效管理與培養(yǎng)能力;尋找管理突圍的新思路和新方法。

課程對(duì)象:

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)。

內(nèi)容模塊:

導(dǎo)入、話說1978 & 非常6+1

第一單元、全方位了解后80與90后

第二單元、后80與90后員工管理突圍

第三單元、后80與90后員工管理要訣

------優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)評(píng)選

授課形式:

1.老師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)

2.錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))

3.現(xiàn)場(chǎng)演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)

4.游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

課程大綱:

導(dǎo)入、1978 和 非常6 + 1

1.【想一想】他(她)們都是誰?

2. 常聽說Out啦!out在哪里?

第一單元、全方位了解后80與90后

1. 后80與90后的『生活觀』

◆【看一看】奢侈的90后

2.后80與90后的『價(jià)值觀』

3.后80與90后職場(chǎng)『工作動(dòng)機(jī)』

◆ 后80與90后的『工作心理預(yù)期』

◆后80與90后『職場(chǎng)觀』

◆職場(chǎng)六高 VS 六低現(xiàn)象

◆【實(shí)例】他們的工作觀

1.后80與90后的『人生觀』

◆【非主流】之草莓族

◆【實(shí)例】90后炫富女

◆【案例】活著很沒意思

◆【實(shí)例】他們的人生觀

4.后80與90后的『感情觀』

◆【小結(jié)】個(gè)性后80與90后

第二單元、后80與90后員工管理突圍

1. 90后與現(xiàn)有管理方式的沖突

2.突圍:從管理方式的轉(zhuǎn)變開始

3.后80與90后工作現(xiàn)狀分析

3.1 后80與90后員工『逆商管理』

3.2 后80與90后員工『體商管理』

3.3 后80與90后員工『情商管理』

◆【感慨】做主管 VS 老師 VS 家長(zhǎng)

3.4 后80與90后員工『智商管理』

3.5 后80與90后員工『德商管理』

3.6 后80與90后員工『靈商管理』

4.后80與90后管理困境突圍四法

◆困境突圍四法之1定:定向管理

◆困境突圍四法之2跟:溝通管理

◆困境突圍四法之3帶:教練管理

◆困境突圍四法之4合:融合管理

第三單元、后80與90后員工管理要訣

1、90后心中的好領(lǐng)導(dǎo)畫像

2、后80與90后員工管理要訣9-1

◆后80與90后員工管理要訣9-2

◆后80與90后員工管理要訣9-3

◆后80與90后員工管理要訣9-4

◆后80與90后員工管理要訣9-5

◆后80與90后員工管理要訣9-6

◆后80與90后員工管理要訣9-7

◆后80與90后員工管理要訣9-8

◆后80與90后員工管理要訣9-9

彭老師

名課堂企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家導(dǎo)師

實(shí)效管理模式系統(tǒng)專家講師

富士康集團(tuán)「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師

體驗(yàn)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練師

國(guó)家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師

中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特聘講師

國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

個(gè)人資歷:

澳科控股集團(tuán)(澳資香港上市公司)培訓(xùn)經(jīng)理

香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。

浩網(wǎng)科技有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理

香港嘉華實(shí)業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理

授課風(fēng)格及特點(diǎn):

彭老師累計(jì)超過10年實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)打造。

授課方式生動(dòng)活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。

主打課程: 實(shí)效經(jīng)理系列:

1.《實(shí)效經(jīng)理“高績(jī)效授權(quán)技巧與藝術(shù)”》(1-2天)

2.《實(shí)效經(jīng)理“育、留人”智慧》(2天)

3.《實(shí)效經(jīng)理“團(tuán)隊(duì)打造”智慧》(2天)

4.《實(shí)效經(jīng)理“溝通”智慧》(1-2天)

5.《實(shí)效經(jīng)理“后80和90后員工引領(lǐng)術(shù)”》(1天)

MTP課程系列:

1.《MTP中層:引爆卓越中層執(zhí)行力》(1-2天)

2.《MTP中層:管理干部技能提升特訓(xùn)營(yíng)》(2-3天)

3.《MTP基層:從“合格”到“優(yōu)秀”訓(xùn)練班》(2-3天)

4.《MTP基層:從技術(shù)員到優(yōu)秀主管轉(zhuǎn)型四項(xiàng)修煉》(1-2天)

服務(wù)過的客戶:

【電子科技類】

富士康科技集團(tuán)(深圳總部、昆山園區(qū)、太原園區(qū)、鄭州園區(qū)、淮安園區(qū)等)、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、邁瑞醫(yī)療器械、理邦醫(yī)療器械、泰美克(中美合資)、天音通信、國(guó)人通信、深圳南山光磊科技、深圳銀盛科技、奧思科電子、泰瑞杰電子、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、德豐集團(tuán)洪梅電器廠、東莞歌美數(shù)碼(華芯飛)、東莞力王電池、東莞步步高通信、東莞OPPO手機(jī)、東莞金寶電子、東莞栢能電子、河源特靈通通訊、河源景堅(jiān)電器、惠州神州田島集團(tuán)、惠州友威光電、惠州勝華電子、三星(中國(guó))投資有限公司等。

【家居服飾類】

意大隆珠寶、深圳益康內(nèi)衣、深圳市蜜絲羅妮鞋業(yè)連鎖有限公司、宜恒服飾、澳迪集團(tuán)常平澳思制衣廠、東莞晶苑集團(tuán)、東莞石排卓越實(shí)業(yè)、東莞興鵬鞋廠、江西康達(dá)紙品廠、深圳美新美建材等。

【塑膠五金類】

深圳旭日國(guó)際集團(tuán)公司(平湖廠、韶關(guān)廠)、深圳西麗金德五金、瑞高精密五金、深圳市鑫宇偉業(yè)模具塑膠有限公司、深圳東方亮彩精密技術(shù)有限公司、創(chuàng)新精密、康博達(dá)科技、臺(tái)資東莞嘉豐機(jī)電、東莞鳳崗新鋼模具、貫新集團(tuán)東莞清溪廠(臺(tái)資)、中山永固鎖業(yè)有限公司、惠州東風(fēng)易進(jìn)、東莞匯新模具廠、東莞匯景塑膠有限公司等。

【其他類】

中原地產(chǎn)、清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)與私募總裁班、聯(lián)合證券振興二部、美聯(lián)國(guó)際、寶能地產(chǎn)、山水賓館、茂業(yè)百貨收銀部、東江環(huán)保、信立泰藥業(yè)、珠海拜耳化工、嘟嘟文具、糖果動(dòng)力(深圳)有限公司、青島太平洋工程(深圳)、中海監(jiān)理、倍通認(rèn)證、中通信息、永龍織帶、新程人力資源、東莞海關(guān)、東莞聯(lián)昊通物流、東莞貴族王朝夜總會(huì)、佛山簡(jiǎn)一陶瓷、江西贛州鑫業(yè)集團(tuán)等。

【部分學(xué)員評(píng)價(jià)】

課程易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料翔實(shí);老師語調(diào)親切;舉例生動(dòng);簡(jiǎn)易、易懂、明確;講課生動(dòng)、詼諧、內(nèi)容豐富。彭老師的課程生動(dòng)形象,開導(dǎo)思想,對(duì)后面工作有較大幫助.通過本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深。---東莞鳳崗新鋼模具 洪鋒工程師

彭老師讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓。----東莞石排卓越實(shí)業(yè) 陳海群經(jīng)理

感謝彭老師的精采分享,在彭老師的引導(dǎo)下將我平時(shí)零碎學(xué)習(xí)的一些知識(shí)形成了體系,并讓我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用,謝謝! -------三星昆明岳課長(zhǎng)

彭老師的課是我參加那么多次學(xué)習(xí)中最好的一次,實(shí)用、好懂。---------三星陳林課長(zhǎng)

感謝彭老師的精彩分享,有機(jī)會(huì)到天津一定告知一下,好好聚聚。-------三星王文鋒課長(zhǎng)

感謝彭老師的精彩分享,期待下次能與您再合作!----三星中國(guó)總部督導(dǎo)董琳

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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