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新員工職業(yè)化技能全修煉--新員工入職職業(yè)化培訓(xùn)必修版本

【課程編號(hào)】:NX06123

【課程名稱】:

新員工職業(yè)化技能全修煉--新員工入職職業(yè)化培訓(xùn)必修版本

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化技能培訓(xùn)

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課程特色

今天的職場,員工的職業(yè)化勢在必行。尤其對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,如何迅速改變角色,使之符合職場與崗位的要求;如何調(diào)整心態(tài),使之從容應(yīng)對職業(yè)選擇背后的壓力與責(zé)任;如何催化知識(shí),使之有效轉(zhuǎn)化成為實(shí)用技能;如何提升職業(yè)素養(yǎng),使之符合德技雙收的均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),這些都是本課程關(guān)注的基本核心。在充分研究了大學(xué)生步入職場的心理狀態(tài),并針對職業(yè)化模型中基本技能的要求,本課程精心設(shè)計(jì)了職場心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作、職場溝通、時(shí)間管理、商務(wù)禮儀及客戶服務(wù)六個(gè)實(shí)用模塊,通過案例研討、情景演練、游戲互動(dòng)、影響觀摩、要點(diǎn)剖析、角色扮演等符合大學(xué)生新員工的接受特性,有趣、有料并有效的科學(xué)互動(dòng)施教,從而達(dá)到職業(yè)化素養(yǎng)和技能提升的培訓(xùn)目的。

課程收益

通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助學(xué)員:

—職業(yè)化心態(tài)模塊:

理解職業(yè)化的真正內(nèi)涵與要求

轉(zhuǎn)化角色與心態(tài)使之符合職場所具備的心態(tài)與應(yīng)對

塑造陽光心態(tài)并掌握具體的修煉方法

做好選擇一份工作之后,將面臨的挫敗與責(zé)任的心態(tài)準(zhǔn)備

—團(tuán)隊(duì)精神與合作模塊:

調(diào)整新員工的從學(xué)生到職場的角色及心態(tài)

增強(qiáng)并激發(fā)學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作精神

提升成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽

激發(fā)并調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員快樂工作的熱情與互助的良好作風(fēng)

增進(jìn)和提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與歸屬感

—有效職場溝通模塊:

理解溝通的基本原理與核心涵義

掌握有效溝通中聽、表、觀、問的諸多實(shí)用技巧

掌握化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧

掌握跨部門及向上溝通的原則與技巧

—高效時(shí)間管理模塊:

認(rèn)識(shí)合理利用時(shí)間資源的重要性

認(rèn)識(shí)浪費(fèi)時(shí)間的諸多因素與對策

切實(shí)掌握時(shí)間管理的具體方法及如何制定工作計(jì)劃

形成管理時(shí)間的良好心態(tài)及習(xí)慣

—商務(wù)禮儀與形象模塊:

了解商務(wù)禮儀的相關(guān)概念及重要性

掌握基本商務(wù)社交禮儀

學(xué)會(huì)如何進(jìn)行自我外在職業(yè)形象設(shè)計(jì)

懂得如何塑造自己內(nèi)在的職業(yè)形象.

—客戶服務(wù)與滿意模塊:

學(xué)會(huì)提高客戶滿意度并創(chuàng)造客戶忠誠的方法

管理客戶期望值并學(xué)會(huì)讓客戶驚喜的辦法

掌握建立公司服務(wù)滿意系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)方法和步驟并進(jìn)行管理優(yōu)化

學(xué)會(huì)如何在日常服務(wù)工作中改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技能

提升應(yīng)對客戶不滿的能力并學(xué)會(huì)面對客戶投訴的技巧

課程對象

企業(yè)入職各類新員工

課程形式

情景體驗(yàn)、案例研討、問題研討、影像觀摩、互動(dòng)分享、角色扮演等

課程內(nèi)容

第一項(xiàng)修煉:職業(yè)化心態(tài)

一前言:步入職場你準(zhǔn)備好了嗎

1不得不問自己的3個(gè)問題

2職業(yè)化讓你最受歡迎

3職業(yè)化讓你獲得良好的職業(yè)聲譽(yù)

4職業(yè)化讓你迅速成長

本單元講解方式:破冰游戲、提問研討案例分享

二職業(yè)道德與準(zhǔn)則

1名利之前有道德

2遵守規(guī)則是職業(yè)道德的基礎(chǔ)

3學(xué)會(huì)自律與內(nèi)省

本單元講解方式:案例研討、情景模擬與辯論

三職業(yè)化心態(tài)的塑造

1從學(xué)生到職業(yè)人

2職業(yè)選擇就意味著責(zé)任與承擔(dān)

你在為誰工作?

你珍惜眼前的工作機(jī)會(huì)嗎?

3職業(yè)心態(tài)的幾項(xiàng)要求與特質(zhì)

四塑造陽光心態(tài)

接受工作的全部不但是益處

永遠(yuǎn)都有顆服務(wù)的心

成為自我情緒的主人

感恩并快樂的工作

永遠(yuǎn)比別人多做一點(diǎn)

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、游戲互動(dòng)、案例分享

第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)精神及合作

一開場及破冰

1互動(dòng)游戲

2激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

二認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

1什么是團(tuán)隊(duì)

如何理解團(tuán)隊(duì)的真正含義

2影像觀摩與探討

哪些細(xì)節(jié)打動(dòng)了你,體現(xiàn)了高績效團(tuán)隊(duì)的哪些特征.

3高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征

4高績效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)游戲

請?jiān)谟邢薜臅r(shí)間中完成任務(wù)

分享:共同的目標(biāo)

互補(bǔ)的技能

統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)

相互的信任

團(tuán)隊(duì)的溝通

不斷的優(yōu)化與改進(jìn)等

三個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

1你的優(yōu)秀取決于你站在哪里

2學(xué)會(huì)重新給自己定義

3別做團(tuán)隊(duì)中的刺猬

4影像觀摩與分享

EveryoneisNO1

分享:什么時(shí)候我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)

5個(gè)人的價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)

6別讓水從短木板中流出

7深度體驗(yàn):心靈雞湯

形式:心靈音樂配合、旁邊引導(dǎo)、學(xué)員閉眼放松深度體驗(yàn)

分享:自我反省

學(xué)會(huì)愛別人

懂得珍惜和感恩

四合作與信任

1相互信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提

2如何贏得別人信任

3體驗(yàn)游戲:疾風(fēng)勁草

分享:什么讓你毫無顧及的倒下去

團(tuán)隊(duì)中如何接受一個(gè)沉重的任務(wù)

團(tuán)隊(duì)中自我的突破與放松取決于什么

建議:培訓(xùn)活動(dòng)花絮拍攝

4團(tuán)隊(duì)合作需要說“我先來”

5合作的目的是共贏

6游戲互動(dòng):Besttowin

分享:如何理解合作與競爭的關(guān)系

合作的誠信問題

誰來在團(tuán)隊(duì)中積極引領(lǐng)積極的規(guī)則

成功不僅僅取決自己

請尊重優(yōu)秀的競爭對手

7團(tuán)隊(duì)合作以責(zé)任為前提

8沒有責(zé)任就會(huì)失掉一切

9活動(dòng)體驗(yàn):象軍人一樣報(bào)數(shù)

分享:數(shù)字是否在最短的時(shí)間里從你的嘴里報(bào)出

隊(duì)長在為誰接受懲罰

你還有機(jī)會(huì)承擔(dān)責(zé)任嗎

感謝那些團(tuán)隊(duì)中為你默默承擔(dān)責(zé)任的人

建議:培訓(xùn)活動(dòng)花絮拍攝

第三項(xiàng)修煉:有效職場溝通

一引言及開場

1破冰游戲

2溝通案例分享

3溝通的重要性

本單元講解方式:小組研討、案例分享、游戲互動(dòng)

二溝通中的基礎(chǔ)建設(shè)

1溝通風(fēng)格與溝通氛圍

2溝通中的PAC心態(tài)及演練

3溝通者風(fēng)格分析與測試

4溝通黃金三原則

5明確的5W1H

6溝通渠道及方式選擇

本單元講解方式:小組研討、測試與分享

三有效傳遞與表達(dá)

1常用溝通表達(dá)的步驟

2七大基本表達(dá)規(guī)則

3傳達(dá)技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練影像觀摩與研討

四有效傾聽

1傾聽的四種自發(fā)反應(yīng)

2傾聽的五個(gè)層次與行為

3同理心傾聽

4傾聽中鼓勵(lì)

5傾聽中確認(rèn)

6傾聽中贊美

7傾聽中提問

8傾聽中觀察

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動(dòng)、案例分享影像觀摩與研討

五有效接受與反饋

1贊美與表揚(yáng)要訣

2適時(shí)批評(píng)理論

3消除沖突與抗拒

本單元講解方式:小組研討、案例分享

六向上溝通

1如何請示與求助

2如何反映問題與接受任務(wù)

3如何工作匯報(bào)

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動(dòng)、案例分享

七跨部門溝通

1跨部門溝通障礙的原因

2跨部門溝通的心態(tài)

3跨部門溝通的技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動(dòng)、案例分享

第四項(xiàng)修煉:高效時(shí)間管理

一引言及開場

1互動(dòng)及游戲

2時(shí)間的特征

3時(shí)間管理是自我管理

4規(guī)劃時(shí)間就是規(guī)劃工作及人生

本單元講解方式:小組研討、游戲互動(dòng)、案例分享

二浪費(fèi)時(shí)間的原因

1壞習(xí)慣是浪費(fèi)時(shí)間的最大殺手

2形成習(xí)慣是節(jié)約時(shí)間的最好方法

3高績效員工的特征

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、案例分享

三高效時(shí)間管理的六步七訣

1樹立時(shí)間是一種資源的意識(shí)

時(shí)間的價(jià)值

體驗(yàn)互動(dòng):假如生命只有三天

分享:

最后三天會(huì)做什么

最后三天還會(huì)工作嗎

把每一天當(dāng)成最后一天

2時(shí)間管理的二大定律

帕金森定律

做任何事情都要給它一個(gè)合理的截至日期

帕累托定律(80/20定律)

學(xué)會(huì)重要的事情先做

3時(shí)間管理的三大平衡

A注重效率與效益的平衡

案例:讓雞科學(xué)的下蛋

B注重緊急與重要的平衡

案例:木蘭的星期一

C注重工作與生活的平衡

互動(dòng):價(jià)值大拍賣

4時(shí)間管理的四象限工作法

一象限:如何應(yīng)對突發(fā)事件

二象限:如何避免拖延

三象限:如何控制干擾

四象限:如何增減自制力

5時(shí)間管理的五大步驟

確認(rèn)角色(少于七個(gè))

選擇目標(biāo)

訂立周計(jì)劃(A-time工作法)

逐日調(diào)整

評(píng)估

互動(dòng)演練:通過模板制定自己工作計(jì)劃

6時(shí)間管理的六個(gè)習(xí)慣

準(zhǔn)時(shí)與守時(shí)

自律

日清日結(jié)、周清周報(bào)

第一次就把事情做好

提前與逆勢操作

求助與反饋

7行動(dòng)時(shí)間管理永恒法則

馬上行動(dòng)是時(shí)間管理的最好習(xí)慣

案例體驗(yàn):愛在時(shí)間中——馬上行動(dòng)

本單元講解方式:小組研討、模擬演練游戲互動(dòng)、案例分享情景體驗(yàn)

第五項(xiàng)修煉:職場禮儀與形象

一商務(wù)禮儀及形象管理概述

1形象管理的重要性

一、整體形象管理的內(nèi)容

3商務(wù)禮儀的原則與理念

二商務(wù)社交基本禮儀

1握手

2介紹

3名片

4會(huì)議室禮儀

5交往五不問

6送禮

7途中禮儀

8小汽車禮儀

9迎送及開門

本單元講解方式:小組研討、情景練習(xí)、案例分享

三外在形象設(shè)計(jì)

1儀表:

個(gè)人衛(wèi)生和習(xí)慣/氣味/化妝

1.儀態(tài):

坐/站/行

2.服飾:

服飾搭配的原則與定律

職業(yè)女裝:裙/襪/鞋/發(fā)型/手飾

職業(yè)男裝:西裝/襯衫/領(lǐng)帶/鞋/襪

本單元講解方式:小組研討、情景練習(xí)、案例分享

四內(nèi)在形象塑造

1職業(yè)印象與表情

微笑/親和/專業(yè)

眼神/關(guān)注/真誠

2職業(yè)溝通與表達(dá)

聽/說/問/觀

本單元講解方式:小組研討、情景體驗(yàn)、案例分享

五西餐禮儀

1餐桌禮儀三不準(zhǔn)

2座次與座姿

3刀叉餐具的使用

4酒杯使用

5西餐的菜式

6萄酒與洋酒的飲用

7西餐常見的忌諱

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、情景練習(xí)、案例分享

第六項(xiàng)修煉:客戶服務(wù)與滿意

一客戶服務(wù)的理解

1什么是真正好的服務(wù)

2服務(wù)水平的的模型與自測

3客戶硬服務(wù)與軟服務(wù)

4客戶服務(wù)的終極目的

本單元講解方式:小組研討、案例分享

二什么是真正的客戶滿意

1客戶的認(rèn)知與滿意

2客戶滿意基本公式

3客戶需求的魅力曲線

本單元講解方式:小組研討、案例分享

三什么是客戶忠誠

1客戶服務(wù)與客戶忠誠的關(guān)系

2客戶忠誠意味著什么

3新客戶與老客戶的關(guān)系

4客戶流失的代價(jià)

5客戶的恐怖分子

6蝴蝶效應(yīng)與服務(wù)危機(jī)

本單元講解方式:小組研討、游戲互動(dòng)、案例分享

四如何保持客戶的忠誠

1保持客戶的價(jià)值模型

2公司客戶保持的現(xiàn)狀分析

3留住客戶的策略

4客戶忠誠度代價(jià)策略

本單元講解方式:小組研討、影像觀摩、案例分享

五客戶投訴處理

1投訴的客戶最關(guān)心什么

2處理客戶投訴的正確態(tài)度

3養(yǎng)成常規(guī)的服務(wù)心態(tài)和習(xí)慣

4投訴中的敵意曲線分析與應(yīng)用

5學(xué)會(huì)用前因喚起行為的投訴說服

6接待客戶投訴的CLEAR技巧

本單元講解方式:小組研討、情景演練游戲互動(dòng)、案例分享

尚老師

曾擔(dān)任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓(xùn)師、華為內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問、華為大學(xué)通用技能課程開發(fā)負(fù)責(zé)人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項(xiàng)目管理資格、國際培訓(xùn)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師資格,多家電視及電臺(tái)特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經(jīng)驗(yàn)及豐富的海內(nèi)外授課經(jīng)驗(yàn)。可根據(jù)客戶實(shí)際培訓(xùn)需求,客戶化的設(shè)計(jì)并輸出定制化的課程和現(xiàn)場講授培訓(xùn)。尚峰講師在華為集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)師和課程開發(fā)負(fù)責(zé)人期間,多次深入海內(nèi)外一線,實(shí)踐并總結(jié)出了大量培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓(xùn)授課綜合調(diào)查100%的授課滿意記錄。

尚講師授課風(fēng)格自然親切、極富感染力、多采用教與練結(jié)合的方式、不但關(guān)注學(xué)員的認(rèn)知,更注重學(xué)員的行為轉(zhuǎn)化,課程以實(shí)用性和生動(dòng)性見長。幾年來持續(xù)為移動(dòng)、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強(qiáng)各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點(diǎn)邀約培訓(xùn)授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價(jià)比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。

“學(xué)員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內(nèi)容秉承實(shí)用性、課程設(shè)計(jì)力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內(nèi)容和授課風(fēng)格獨(dú)樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。

四大系列品牌課程:(排名不分先后)

一 “快樂工作 柔軟心靈®”系列品牌課程:

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:柔軟心靈

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:情壓管理

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:高效溝通

快樂工作柔軟心靈系列品牌課程之:融入團(tuán)隊(duì)

二 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)系列品牌課程:

TTT高中級(jí)系列課程之:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師入門培訓(xùn)(初)

TTT高中級(jí)系列課程之:專業(yè)課程呈現(xiàn)與引導(dǎo)技術(shù)(中)

TTT高中級(jí)系列課程之:客戶化的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(高)(咨詢式培訓(xùn)課程)

三 技能提升 行為優(yōu)化® 系列品牌課程:

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:客戶投訴處理與滿意訓(xùn)練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:呼叫服務(wù)與溝通技能訓(xùn)練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)訓(xùn)練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:專業(yè)產(chǎn)品宣講與推廣訓(xùn)練

技能提升行為優(yōu)化品牌課程之:金牌客戶經(jīng)理全技能訓(xùn)練

四 職業(yè)化冰山品牌®系列課程:

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:員工職業(yè)化冰山全修煉

員工職業(yè)化冰山品牌系列課程:新員工職業(yè)化技能六項(xiàng)修煉

【服務(wù)過企業(yè)客戶】

深圳華為、中興、富士康、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、西門子、艾默生 清華同方、TCL、美的、康佳、騰訊、同洲電子、武漢烽火、蘇寧電器、哈藥集團(tuán)、鄂爾多斯、喬夫服飾、香格里拉、哈飛集團(tuán)、長春一汽、大連華豐、長城證券、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、平安銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國人壽、平安、康輝旅游、哈爾濱啤酒、青島啤酒、哈爾濱電視臺(tái)、浙江傳媒、完達(dá)山乳業(yè)等

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