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【課程背景】：

TTT，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，該課程之所以得到大量企業(yè)認(rèn)可，原因就在于良好的內(nèi)訓(xùn)師能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)大批具備素質(zhì)高、業(yè)績強(qiáng)、執(zhí)行快的優(yōu)秀員工，一批批優(yōu)秀員工與中高層管理者的產(chǎn)出，會極大提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造成倍的利潤增長，另，具有戰(zhàn)略思維的優(yōu)秀企業(yè)家必然會洞悉培訓(xùn)師在企業(yè)中關(guān)鍵作用之所在，所以，標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的TTT培訓(xùn)勢在必行。

【課程內(nèi)容】：

1.第一階段、課堂呈現(xiàn)技巧

2.第二階段、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧

3.第三階段、PPT課件制作

4.第四階段、實(shí)踐萃取技術(shù)

【課程收益】：

1.使內(nèi)訓(xùn)師掌握課堂呈現(xiàn)技巧：

內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)認(rèn)知

內(nèi)訓(xùn)師手勢、表情、語言、步伐、體態(tài)訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)師開場技巧、控場技巧、收場技巧訓(xùn)練

2.使內(nèi)訓(xùn)師掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧：

360度培訓(xùn)需求調(diào)研法

三立課程開發(fā)法

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)技巧

3.使培訓(xùn)師掌握PPT課件制作技巧

4.使培訓(xùn)師、人力資源部、培訓(xùn)部、萃取師掌握實(shí)踐萃取技術(shù)

【適合對象】：

企業(yè)所有員工

【授課形式】：

1.授課方式：理論講解（40－50%）+現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（40－50%）

2.課堂氛圍：快樂學(xué)習(xí)、高頻互動(dòng)、感性演繹+理性升華

3.學(xué)習(xí)形式：小組研討會+個(gè)人分享+團(tuán)隊(duì)PK+課間游戲活動(dòng)+積分制

4.培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化形式：遠(yuǎn)距離轉(zhuǎn)化

5.物品準(zhǔn)備：投影儀、無線話筒（2個(gè)）、大白板（1個(gè)）、大白紙與A4紙（視課程定）、白板筆（若干，好帶有彩色筆）、撲克牌一幅、冠軍組禮品（1份）、人手筆記本（臺式電腦）一臺

【課程說明】：

1.課程特點(diǎn)：本課程重在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，老師帶領(lǐng)大家邊演示邊訓(xùn)練

2.課程特色：快樂性、頻互動(dòng)、倒干貨。

3.課程使用：

適合新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，新人需從第一階段開始訓(xùn)練

若有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師，可做為進(jìn)一步提升訓(xùn)練課程使用

【講師特色】：

?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

?神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

?實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；

?觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【課程大綱】：

第一節(jié) TTT基礎(chǔ)知識

一、看培訓(xùn)

1.什么是TTT

2.什么是培訓(xùn)師

3.培訓(xùn)師對于企業(yè)的意義

4.TTT課程到底學(xué)習(xí)什么內(nèi)容

5.學(xué)習(xí)是成長的基礎(chǔ)

二、看學(xué)員

1.成人學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)

2.成人學(xué)習(xí)的四種障礙

3.成人學(xué)習(xí)的四種類型

三、看自己

1.培訓(xùn)師的角色“三定”

思想定位

課程定位

角色定位

2.培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng)

3.培訓(xùn)師的三種教學(xué)風(fēng)格

4.培訓(xùn)師授課三重角色

?“編劇”角色

?“導(dǎo)演”角色

?“演員”角色

5.培訓(xùn)師的能力模型

6.培訓(xùn)師的成長過程

第二節(jié) TTT基本功訓(xùn)練

一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

1.硬件準(zhǔn)備

2.軟件準(zhǔn)備

3.場地布局

4.克服緊張心理的技巧

?緊張成因分析

?克服緊張心理的技巧

5.培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范

?服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度

?身姿——表現(xiàn)你的精神

?表情——表現(xiàn)你的情緒

?語言——表現(xiàn)你的風(fēng)采

二、培訓(xùn)師七大基本功訓(xùn)練

1.手勢訓(xùn)練

2.眼神訓(xùn)練

3.語言訓(xùn)練

4.步伐訓(xùn)練

5.氣息訓(xùn)練

6.話筒運(yùn)用訓(xùn)練

7.即興演講技巧訓(xùn)練

8.現(xiàn)場訓(xùn)練：每人3分鐘講一個(gè)自己擅長的故事，要求運(yùn)用上述訓(xùn)練成果

第三節(jié) TTT開場技巧

一、正式上課前的準(zhǔn)備

1.培訓(xùn)師開場時(shí)的身姿要求

2.三分鐘讓學(xué)員認(rèn)可的五大技巧

3.學(xué)員類型分析的技巧

4.培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的技巧

5.培訓(xùn)師的課堂禁忌

二、培訓(xùn)師四大開場技巧

1.“開門見山”開場法

2.“自我介紹”開場法

3.“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”開場法

4.“數(shù)據(jù)”開場法

第四節(jié) TTT控場技巧

一、完美呈現(xiàn)知識點(diǎn)

1.講課中身姿的正確方式

2.理論知識呈現(xiàn)技巧

?技巧一：PCA法

?技巧二：WIA法

?技巧三：KWA法

3.工具、方法呈現(xiàn)技巧

?OEKT法

?培訓(xùn)師呈現(xiàn)時(shí)的三大要點(diǎn)

4.知識點(diǎn)三大過渡技巧

?導(dǎo)入式

?提問式

?陳述式

5.授課中的互動(dòng)技巧

?游戲互動(dòng)

?訓(xùn)練互動(dòng)

?討論互動(dòng)

?提問互動(dòng)

二、四大控場技巧助力學(xué)員掌握知識

1.團(tuán)隊(duì)競賽控場法

2.研討會模式控場法

3.角色扮演控場法

4.游戲控場法

三、增加課堂生動(dòng)性的技巧

1.身臨其境——講故事

2.形式多變——看視頻

3.當(dāng)下熱點(diǎn)——說新聞

4.調(diào)整氛圍——用幽默

5.貼近主題——講案例

6.讓自己課程變得更加美麗的五大技巧

四、培訓(xùn)師臨場應(yīng)變技巧

1.學(xué)員狀態(tài)控制技巧

?學(xué)員睡覺

?玩手機(jī)

?應(yīng)對閑聊

?故意刁難

?遭遇高手

2.自己狀態(tài)控制技巧

?“應(yīng)對跑題”四大技巧

?“應(yīng)對忘詞”四大技巧

3.應(yīng)對自己不會的四個(gè)方法

4.應(yīng)對冷場的四大技巧

5.提問技巧

?理清目標(biāo)

?反映事實(shí)

?檢討改進(jìn)

?采取行動(dòng)

第五節(jié) TTT收場技巧

一、培訓(xùn)師必須摒棄的三種收場

1.戛然而止

2.將結(jié)不結(jié)

3.陳詞濫調(diào)

二、六種萬能收場技巧

1.余韻——意猶未盡的繞梁之音

2.期許——行者常至，為者常成

3.升華——教育無定法

4.展望——成長是永恒的主題

5.總結(jié)——抽出重點(diǎn)與學(xué)員說明

?呼應(yīng)——一次的大互動(dòng)

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

中國人力資源實(shí)戰(zhàn)專家

中國TTT訓(xùn)練專家

清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘講師

中國化工500強(qiáng)人力資源總監(jiān)

北京中科智聯(lián)投資控股集團(tuán)人力總監(jiān)

【從業(yè)經(jīng)歷】

方遠(yuǎn)教育集團(tuán)校長

負(fù)責(zé)校區(qū)招生、教師培養(yǎng)、課程安排、就業(yè)安置、課程質(zhì)量提升等。工作成果：連續(xù)兩年在五所校區(qū)中招生數(shù)量排名第一；在整個(gè)任職期間學(xué)生管理效果在五所校區(qū)中持續(xù)排名第一；在整個(gè)任職期間團(tuán)隊(duì)在五所校區(qū)管理成熟度；在整個(gè)任職期間團(tuán)隊(duì)協(xié)作五所校區(qū)強(qiáng)

中國化工500強(qiáng)之人力資源總監(jiān)

工作成果：整個(gè)公司體系建設(shè)高效完成；在規(guī)定時(shí)間能夠完成土建工程師、水電工程題、前期部副總、預(yù)算部經(jīng)理等重要崗位招聘工作；績效體系的梳理與改革圓滿完成目標(biāo)；每年定期為公司做目標(biāo)管理、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)等課程培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)多名中高層管理干部。

北京中科智聯(lián)投資控股集團(tuán)人力總監(jiān)

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、集團(tuán)與分子公司體系建設(shè)、人力資源六大模塊管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。工作成果：整個(gè)集團(tuán)公司與公子公司的系統(tǒng)全部建設(shè)完成，并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可；基于價(jià)值薪酬的改革圓滿完成；企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)獲得公司好評；每年定期為集團(tuán)及分子公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、職業(yè)素養(yǎng)、績效體系應(yīng)用等課程；圓滿完成從各大院校招聘大學(xué)生工作任務(wù)；任職期間與電力培訓(xùn)企業(yè)簽訂了電力人才培養(yǎng)協(xié)議，充分為公司人才儲備打下基礎(chǔ)。

【主講課程】

【管理八部曲】卓越管理者的完美修煉

第一篇、正確認(rèn)知、自我管理——角色定位與認(rèn)知

第二篇、影響下屬、自愿追隨——卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第三篇、人員齊心、團(tuán)隊(duì)制勝——打造高績效團(tuán)隊(duì)

第四篇、解放自己、授權(quán)下屬——有效授權(quán)

第五篇、任務(wù)明晰、達(dá)成目標(biāo)——目標(biāo)管理與實(shí)施

第六篇、學(xué)會溝通、和諧關(guān)系——高效溝通技巧

第七篇、包納新人、靈活掌控—95后員工管理藝術(shù)

第八篇、選用育留、管理有方——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

【TTT訓(xùn)練手冊】卓越培訓(xùn)師的完美修煉

第一階段、課堂呈現(xiàn)技巧

第二階段、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧

第三階段、PPT課件設(shè)計(jì)技巧

第四階段、實(shí)踐萃取技術(shù)

【職場必修課】卓越員工的完美修煉

第一篇、初入職場、正確定位——從校園到職場

第二篇、達(dá)成目標(biāo)、快速執(zhí)行——卓越效執(zhí)行力

第三篇、高效工作、擅用時(shí)間——高效時(shí)間管理

第四篇、有效溝通、和諧關(guān)系——高效溝通技巧

【HR核心武器】卓越HR的完美修煉

第一篇、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

第二篇、金牌面試官

第三篇、績效管理

第四篇、價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)

第五篇、培訓(xùn)體系構(gòu)建

第六篇、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

【成果展示】

TTT課程案例通過TTT連續(xù)6天課程，為企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握了課堂呈現(xiàn)技巧、課程開發(fā)技巧、PPT課件制作技巧、經(jīng)驗(yàn)萃取技巧。課后通過評估，圓滿完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期目標(biāo)，并持續(xù)返聘。部分案例：太平洋保險(xiǎn)（6天）；中國人保（6天）；邢臺農(nóng)商行（6天）；交通銀行（6天）；國家電網(wǎng)（6天）；國家電力（6天）；中國二重（6天）...

管理能力提升為企業(yè)中高層管理干部解決了管理角色定位、目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、授權(quán)、高效溝通、執(zhí)行管理等問題，使企業(yè)管理干部管理水平大幅提升，得到了企業(yè)一致好評，并持續(xù)返聘。部分企業(yè)：河南郵政（10期）；正大集團(tuán)（10期）；葛洲壩集團(tuán)（6期）；國家電力（不少于50期）...

績效管理為企業(yè)各級管理干部解決了績效目標(biāo)設(shè)定、績效工作執(zhí)行、績效結(jié)果評估、績效工作面談、績效發(fā)作改進(jìn)問題，使每位管理者系統(tǒng)的掌握了績效管理全流程操作的原理與方法，為企業(yè)管理水平的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并獲得企業(yè)高度認(rèn)可與好評。部分企業(yè)：西南鋁業(yè)（5期）；北京文投集團(tuán)（6期）...

招聘面試為企業(yè)HR及用人部門講授招聘與面試的原理與方面，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及實(shí)際情況為大家分析如何做好一名面試官，通過訓(xùn)練，大家對于精準(zhǔn)面試的方法與各種工具高效掌握，使面試水準(zhǔn)大幅提升，并得到一致好評！部分企業(yè)：中國電信（8期）；中國聯(lián)通（6期）；智聯(lián)招聘（不少于50期）；58同城（10期）...

【授課特點(diǎn)】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：劉老師具有多年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，所以授課方式更多結(jié)合了企業(yè)存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況能有效給出解決方案，該方案方法適用性強(qiáng)，同時(shí)，通過現(xiàn)場有針對性的訓(xùn)練，使學(xué)員進(jìn)一步理解課程理念與方法，具有很好的落地效果，進(jìn)而突出課程的實(shí)用性

幽默帶動(dòng)氣氛：劉老師授課非常明顯的特點(diǎn)是課堂氣氛活躍，能夠充分把學(xué)員的注意力帶入到課堂中，讓學(xué)員始終跟著老師走，而極少出現(xiàn)走神或是睡覺情況。個(gè)人的理念是：學(xué)習(xí)是快樂的。寓教于樂是我的授課形式之一

通俗易懂：過于“咬文嚼字”并非所有學(xué)員都喜歡，通俗易懂才是讓學(xué)員快速掌握的靈魂。所以將繁復(fù)的理論（工具）用通俗的語言呈現(xiàn)出來自己的特點(diǎn)之一

【服務(wù)客戶】

銀行類：商銀行石家莊分行、建行唐山分行、民生銀行、中國光大銀行煙臺分行、河北邢臺

農(nóng)商行、中國農(nóng)業(yè)銀行呼和浩特分行、中國農(nóng)業(yè)銀行巴彥淖爾分行、中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、中國農(nóng)業(yè)銀行長沙分行、交通銀行哈爾濱分行、中國工商銀行邯鄲分行、中國工商銀行太原分行、建設(shè)銀行河北分行、華夏銀行河北分行、蘇州吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行等；

通訊類：中國聯(lián)通石家莊分公司、中國電信石家莊分公司、鄭州通訊、深圳電信、天津移動(dòng)、廣西電信、河南電信、浙江通訊服用有限公司等；

電力類：國家電力、國家電網(wǎng)、山東華電、徐州國華電力、寧夏神華、國電邢臺分公司等；

知名企業(yè)：韓國威盛電子、韓國光明電子、臺灣鴻嘉地毯、娃哈哈集團(tuán)、廣汽、東風(fēng)標(biāo)志、葛洲壩集團(tuán)、神華集團(tuán)、遼寧鐵路局、哈爾濱鐵路局、南京康尼、安徽科達(dá)機(jī)電、圣象地板、廣西威壯集團(tuán)、中鋁西南鋁業(yè)公司、黃金葉煙草、北京文投集團(tuán)、中石化等

教育類：中央民族大學(xué)、河北科技大學(xué)、河北師范大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)、長沙中南林業(yè)大學(xué)、智聯(lián)教育、前程無憂教育等

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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com