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消費者及終端促銷活動策劃與實施

【課程編號】:NX18402

【課程名稱】:

消費者及終端促銷活動策劃與實施

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:促銷活動策劃培訓(xùn)

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課程簡介:

終端促銷活動與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力,區(qū)域負責(zé)人必須具有終端促銷活動的專業(yè)水平,涉及到策劃、文案、實施、管控、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)。俗話說“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有預(yù)算不窮”這些都說明計劃和預(yù)算的重要性,但是在實際工作中,往往又是“計劃沒有變化快”,只有準(zhǔn)確的策劃及后續(xù)的專業(yè)實施才能保證終端促銷活動的完成。通過課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員在較短的時間內(nèi)掌握終端促銷活動策劃與運營的操作方法,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的手法,提高營銷創(chuàng)新的的水平。

教學(xué)綱要

第一章、終端促銷活動的概述

1、終端促銷活動的分析

1)客戶群體分析

2)競爭品牌分析

3)目標(biāo)市場定位

4)消費群體定位

5)促銷的產(chǎn)品策略

6)促銷的價格策略

2、終端促銷活動的策劃

3、終端促銷活動的組織

4、終端促銷活動的計劃

5、終端促銷活動的預(yù)算

6、終端促銷活動的實施

7、終端促銷活動的管控

8、終端促銷活動的總結(jié)

9、工具:SWOT分析

10、工具:多因素分析法

11、工具:魚刺骨分析法

第二章:終端促銷活動的計劃與預(yù)算

1.項目計劃的重要性

2.如何制定精準(zhǔn)的項目計劃

3.制定計劃中常見的誤區(qū)

4.制定計劃的主要方法

5.如何盤點自身資源

6.銷售預(yù)測的六大方法

7.如何制定項目操作指導(dǎo)書

8.項目運作以預(yù)算為核心

9.預(yù)算的“臨界點”

10.項目預(yù)算常用的科目

11.四種項目費用預(yù)測的方法

12.盈虧平衡點的計算

13.項目預(yù)算編制的方法

14.項目預(yù)算使用的管理規(guī)定

15.案例:可口可樂的預(yù)算管理

16.案例:營銷費用為何總是超標(biāo)

17.工具:終端促銷活動進度表

18.制定計劃的smart法則

19.工具:PD CA管理循環(huán)

20.工具:5 W 1 H

第三章:如何撰寫終端促銷活動策劃書

1.終端活動策劃創(chuàng)意的方法

2.文案與標(biāo)題黨

3.文案創(chuàng)作的基本原則

4.終端促銷活動的由頭

5.抖音、快手短視頻的運用

6.什么是影視語言

7.什么是視覺營銷

8.視覺營銷的誤區(qū)

9.圖片的視覺沖擊力

10.視覺布局

11.視覺體驗點

1)投射效應(yīng)

2)平衡

3)通感

4)熟識效應(yīng)

5)右腦優(yōu)勢

6)最簡原則

案例: 錫克法則

案例:標(biāo)題黨運用及效果

第四章:終端促銷活動的操作

1.終端促銷活動的準(zhǔn)備階段

1)終端促銷活動策略選擇

2)制定終端促銷活動策劃的5大步驟

3)銷售階段與終端促銷活動組合決策

2.終端促銷活動過程管理

1)終端促銷活動的時機

2)常見的終端促銷活動方式

3)終端促銷活動的整合傳播策略制定

4)終端促銷活動實施管理流程圖

2.終端促銷活動的執(zhí)行

1)終端促銷活動實施的節(jié)點

2)終端促銷活動前準(zhǔn)備

3)活動人員組織圖

4)終端促銷活動現(xiàn)場規(guī)劃的重點

5)活動現(xiàn)場熱度控制

6)終端促銷活動危機處

4、終端促銷活動的后續(xù)總結(jié)

1) 終端促銷活動評估的指標(biāo)

2)終端促銷活動的后續(xù)傳播

3) 活動效果評估報告撰寫

工具:策劃活動的連環(huán)套法則

案例:快消品策劃的一石六鳥

第五章:終端促銷活動的運營管理

1.終端促銷活動實現(xiàn)的管控方法

1)結(jié)果導(dǎo)向的管控

2)制度體系管控

3)信息管控

4)會議管控

2.項目的的異常管理

3.復(fù)盤在管理中的運用

4.復(fù)盤的四個作用

5.客戶開拓業(yè)績增長的方法

6.案例:工作周報/月報的分析

7.工具:復(fù)盤的使用方法

8.案例:完成計劃的常用策略

9.競爭對手搗亂怎么辦?

第六章:o2o營銷持續(xù)保持人氣與成交

1.主題確立的套路

?企業(yè)形象的主題

?服務(wù)或技術(shù)的主題

?打時尚牌的主題

?打親情牌的主題

?蹭熱度形成的主題

?買贈吆吆喝型的主題

2.消費文化與網(wǎng)紅

3.年輕人的消費習(xí)慣

4.增強客戶體驗的方法

?找出高消費高轉(zhuǎn)化用戶

?預(yù)約服務(wù)

?沒有等待空間

?提升購物體驗

?購物分享

5.新零售用戶開源與引導(dǎo)

6.線上的客流導(dǎo)入線下商家

7.新零售與社群營銷

8.建的社群為何無效

9.案例:線上和線下結(jié)合的場景營銷

10.案例:020的模式激活用戶

1.2.線下-到店/周邊:WIFI、智能POS、二維碼、停車場、

實體會員卡、優(yōu)惠券、電子貨幣

3.線上-互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng): 搜索引擎、電商平臺、自有網(wǎng)站

微信、微博、App、短信

4.客群分析:到站人數(shù)/到訪頻率/到訪時長/過客分析

5.線上引入線下活動:

?團購、熱門活動、限時折扣、兌換禮物

?品牌互動、消費返利、主題促銷 會員生日/紀(jì)念日營銷

6.客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。

7.通過微信與微博做營銷平臺,通過APP來做粘度。

8.強化社交與體驗,淡化硬性促銷。

9.案例:大眾點評的精準(zhǔn)推送方案

10.線上線下的組合營銷方案:

?預(yù)熱:APP、微信、

?活動:拉人氣、促交易、用戶體驗、用戶服務(wù)

?活動后:發(fā)布趣味數(shù)據(jù)、曬單、曬明星客戶、曬好評與點贊

?假設(shè)我們擁有1萬深度用戶,那么平均每個月他們需要來購物中心消費1千元,那一年也就是1個億

喻老師

營銷體系創(chuàng)新管理專家

※CMC國際注冊管理咨詢師

※國家注冊高級營銷師

※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師

※ 曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,

三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高管。

※清華博商總裁班、中國海洋大學(xué)總裁班、華中科技

大學(xué)、電子科技大學(xué)、武漢大學(xué)營銷講師

※中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

有二十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,十五年營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經(jīng)歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。

擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯(lián)網(wǎng)營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實施。

授課特點:風(fēng)格激情而又沉穩(wěn),語言流暢、風(fēng)趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。培訓(xùn)中有案例分析、小組討論、現(xiàn)場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。

其中現(xiàn)場回答學(xué)員的問題,判斷準(zhǔn)確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。

“高”:課程內(nèi)容站在產(chǎn)業(yè)和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學(xué)員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。

“新”:課程內(nèi)容原創(chuàng)、見解獨到,時代感較強,關(guān)注當(dāng)下熱點話題:互聯(lián)網(wǎng)營銷、企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容穿插其中。

“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現(xiàn),工具實用。內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、即學(xué)即用。

“趣”:根據(jù)內(nèi)容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風(fēng)趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。

【服務(wù)過的部分企業(yè)】

醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè):葵花藥業(yè)、三諾集團、康橋-婉舒精靈、無極限集團公司、杭州微策生物制藥、濟南正大福瑞達集團、大連生態(tài)美化妝品公司、深圳月來悅美母嬰健康公司、北大富硒康藥業(yè)、深圳市美中橋生育醫(yī)療管理公司

通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、湖南電信營業(yè)廳、深圳友旺科技有限公司、西安電信公司、三星通信營銷有限公司;湖北省武漢市聯(lián)通公司;創(chuàng)維集團通信有限公司;合肥海爾電子有限公司

教育培訓(xùn)機構(gòu):新東方教育集團、電子科技大學(xué)、武漢大學(xué)深圳研究院、深圳博商總裁班、中國海洋大學(xué)MBA總裁班、時代光華、時代華商、華中科技大學(xué)深圳研究院 、安徽華振教育集團、英盛培訓(xùn)、新東方廣東公司、深圳億海管理顧問集團、深圳伴隨教育、廣州職業(yè)教中心、前言講座

食品、快消品:茅臺集團、青島啤酒、廣東皇上皇集團、五糧液金谷春;勁牌有限公司;江西章貢酒業(yè);吉林中興食品、山西戎子酒業(yè)、汕頭金妹食品集團、北京龍鳳酒業(yè)、深圳稼賈福公司

工業(yè)制造: 廣東勁力精密機械有限公司、深圳國微電子、深圳大贏數(shù)控科技有限公司;中國精工控股集團、深圳愛的、深圳明星機械、佛山市豪偉德機械有限公司、河北富安橡塑有限公司、溫州戈爾德集團、東莞大倫紙品有限公司、深圳南興科技、雅爾樂服飾有限公司、日本田村化研公司、龍健集團

電子產(chǎn)品:深圳仁為光、電深圳西弛電氣、深圳賽博威視、深圳健怡康科技、深圳源磊科技有限公司、深圳市皓景照明科技有限公司廣州鈕恩泰新能源有、吉祥騰達

政府機關(guān):福建馬尾自貿(mào)區(qū)、合肥廬江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、北京燕郊工信局、江西中小企業(yè)管

理局

央企國企:國家電網(wǎng)、東風(fēng)專業(yè)車、中海油集團、西南能礦集團、深圳燃氣公司、南方電網(wǎng)、中國外運集團、柳工集團、攀枝花鋼鐵集團、三峽物資集團、中國郵政、重慶儀器集團、中國鋁業(yè)集團、深圳巴士集團、上汽通用五菱 中國南方航空

互聯(lián)網(wǎng)、軟件:深圳三越聯(lián)合科技有限公司、廣州優(yōu)投集團、江蘇智寶電子商務(wù)有限公司福建泉州開摩幫網(wǎng)、北京樂民電子商城、易企通科技、深圳微網(wǎng)力合科技有限公司、南方網(wǎng)通集團

服務(wù)行業(yè): 甘肅國際會展中心、順豐速運、深圳市升陽升集團、深圳柯賽標(biāo)識、北京紅磡會所、中南海酒品會、南海游艇會、黑馬私董會、南海肴餐飲服務(wù)公司、創(chuàng)業(yè)家私董會、深圳公明研創(chuàng)谷,江西省中小企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

大型商業(yè):安徽義烏商品城、深圳邵陽商會、深圳綠建協(xié)會、深圳福建商會

【主講課程】

《營銷人員的專業(yè)素質(zhì)提升》、《大客戶的開發(fā)與管理》、《工業(yè)品/快消品數(shù)字化營銷》《B2B營銷與商務(wù)談判》《市場需求分析與調(diào)研》《渠道開與創(chuàng)新》、《營銷業(yè)績提升的方法》、《客戶服務(wù)的規(guī)范化管理》、《瓶頸突破-營銷變革與創(chuàng)新》《客戶開發(fā)與銷售技能》、《微信社群營銷》、《爆款產(chǎn)品打造》、《市場招商與經(jīng)銷商管理》、《商業(yè)模式與營銷策劃》、《團隊建設(shè)與高效溝通》、《顧問式銷售技能》、《新零售與業(yè)績增長》《 營銷計劃與預(yù)算》、《營銷體系建設(shè)與團隊打造》、《以服務(wù)促營銷》?!陡咝?zhí)行力》、《跨部門的溝通與協(xié)作》、《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》、《打造狼性營銷團隊》《市場調(diào)研與精準(zhǔn)決策》

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