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課程背景

面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。

團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業競爭力的關鍵。

和諧團隊的創建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共同的創建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種和諧發展的環境。

《團隊心靈凝聚力特訓營》通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發生改變，從“要我做”變為“我要做”，使員工站在企業的角度思考問題，激發員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法，從而創造企業更大的績效。

課程收益

?讓團隊上下反省震憾和現場蛻變

?讓每一級主管和員工清晰核心職責

?化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境

?極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情

?營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化

?挖掘和增強企業持續增長的核心動力

課程內容

第一部分：課程開始，團隊組建

進入角色，才能換位思考

環節說明：

這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。

1、創建公司（所有學員分組）

? 所有團隊組建（創建虛擬公司）

? 選出領導班子（董事長、部經理等）

2、團隊風采

? 宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）

? 團隊士氣展示（我們是最棒的團隊！）

第二部分：旁觀者轉變為責任人

卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任

環節說明：

這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。

第一場特訓：信任與責任

?視頻：認識責任

?游戲活動：士兵突擊

?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；

若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；

若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；

深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

負責任對公司和自己有哪些好處？

對工作負責就是對自己負責

凡事積極主動

凡事客戶至上

凡事團隊第一

凡事做出結果

工具：訓練結果思維

觀察案例：《謝坤山的講訴》

培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享）

第三部分：協作共贏，和諧才有高效率

卓越團隊建設關鍵之二：共贏的意識和行為

環節說明：

通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。

第二場特訓：合作共贏

?游戲活動：紅黑游戲/乘風破浪

?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？

企業與人才同步發展的基礎在哪里？

如何建立共同愿景？

深刻總結：

生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。

優秀團隊五大特征

尊重個人的興趣和成就

個體利益與整體利益的統一

尊重和敬畏對方

遇到矛盾主動化解

學會贊美，善于吃虧

平等友善，樂于溝通

依據崗位職責，以對方需求為中心

自責、尊重、理解

培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語

第四部分：用心做事，提升企業凝聚力

卓越團隊建設關鍵之三：凝聚似海

環節說明：

在本環節宣布最后一名公司破產，世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分數最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。

第三場特訓：現實殘酷

?游戲活動：公司破產/嘉許欣賞

?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望

工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動

承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動

深刻總結：

通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到什么是全力以赴？什么是盡職盡責？什么是團隊的力量？聯系我們工作實際，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。

盈利是公司唯一存在的價值

部門、個人角色定位

與公司同舟共濟

全力以赴，盡職盡責的方法

培訓形式：（情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語）

第五部分：感恩企業,愛是偉大的力量

卓越團隊建設關鍵之四：有愛才有力量

環節說明：

通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……

第四場特訓：感恩與愛

?游戲活動： 感恩/相逢擁抱

?通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：

生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……

因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……

愛的定義及三種存在方式

深刻總結：

通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人，讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。

感恩公司

感恩領導

感恩社會

感恩父母

感恩同事

感恩客戶

感恩競爭對手

培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語）

第六部分：課程尾聲，我的下一步

卓越團隊大表決：承諾與祝福

環節說明：

員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱。

第五場特訓：我的下一步

?體驗活動：學員分享

?莊重的儀式：企業興衰，責任在我。

?受訓人員向企業祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么

?最近三個月我的目標是什么？實現目標的保證措施是什么？自我如何激勵?

深刻總結：

經過三天的特訓，員工心態得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力，將為企業日后的發展發揮巨大的作用，創造更大的效益和財富……

培訓形式：（背景音樂、學員分享）

肖老師

管理實戰派專家和目標執行系統構建培訓專家

★中國目標落地執行系統構建專家

★中國講師網品牌講師

★大道智合首席培訓師

★卓越成長合作講師

★中國家庭教育高級認證導師

★北京大學價值共生經濟研究員

★河南智庫教育研究院專家

講師背景：

曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷：曾服務于京佳教育培訓集團、中部商學院、卓越成長等多家企業。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業化塑造、執行系統構建、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。

主講課程：

《目標落地執行系統構建》

《如何做一名優秀的管理者》

《團隊建設與高效溝通》

《動能引爆—員工心態與高效執行力》

《新員工角色轉變》

《卓越團隊凝聚力—體驗版》

《沙盤實戰之沙漠掘金》（北京大學EMBA總裁高級研修班第三期）

培訓理念：

企業培訓不是基于知道而培訓，而是基于做到而培訓，所以一個實效的培訓不應只是理念的導入，而更應該注重實操工具的傳授。肖仁山老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員的思維方式，因為如何想決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發學員的抵觸與對抗，只有學員自己達成了心理認同，才會主動去變，肖老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓的專業化操作以及教練技術、心理技術的應用，于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。

授課風格：

超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！

客戶見證：

完全實戰的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養接班人的重要性，這對于我們實施新戰略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。

------雅合集團總裁 趙新宇

經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優秀領導隊伍，現在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。返聘肖仁山老師做公司顧問。

-----京佳教育集團董事長 沙振浩

肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規、有效起來了。

-----河南上市公司通達電纜總經理 史萬福

服務客戶

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