我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

進入2020年以來，黑天鵝事件接連不斷。在近期冠狀病毒疫情影響下，全國各行業企業的經營都遇到了很大困難。疫情對企業的人力資源管理帶來了許多挑戰與思考：在當下，企業是否具備適應性的人才結構來確保在非常時期能夠快速調整，恢復運營與生產？如何打造有效的人力規劃機制，提前布局關鍵崗位和能力，支撐企業的長遠發展？

課程內容

一、疫情后時代房企的改變與挑戰

1、線上辦公

2、房企線上營銷（恒大為什么能做到行業第一）

（HR角度看恒大全員營銷的激勵考核）

3、處理員工關系新挑戰（縮編、減員、裁員）

4、雇主品牌危機

二、變革下的HR進化論

1、辦法和困難的矩陣

2、花錢辦事的矩陣

三、從人力資源管理到人力資本的管理的提升

1、培養員工的領導力；

2、企業與員工互信，切實實現人力資本的管理

3、打破地域束縛，建立產出思維

4、讓技術賦能于員工

5、重工作結果，輕工作過程

四、布好陣-打造柔性組織

1、戰略性人力規劃-提前布局關鍵能力

2、運營性人力規劃-全面計劃組織規模和人才結構

3、日常人力調度和部署——滾動預測和部署

五、慧眼識珠-用好人

1、人才盤點的核心方法論（潛力的定義，如何識別潛力）

2、測評工具如何選擇

3、潛力與績效的關系

4、能力模型的建立

六、分好錢-全面激發組織和員工活力

1、全面績效管理體系的雷區

2、整體獎酬的4.0模型

趙老師

講師介紹：

中央財經大學人力資源管理專業畢業

清華大學工商管理碩士研究生

曾任恒大集團人力總監，主導了人才培養體系的推進，管培生全流程的培養規劃，管理干部的培養規劃；

曾任市政園林集團人力資源總經理：建立了集團管控的人力體系，設計了高管團隊激勵的獎酬管理模式；

曾任商業地產公司、工程集團公司人力資源總經理：豐富重點崗位，建立重點項目激勵，促進公司中長期戰略落地，升級集團培訓中心培訓體系

實戰經驗：

趙老師專注于人力資源管理領域，具有12年人力資源管理實操經驗，曾服務恒大集團及企業集團公司負責人力資源管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃與組織實施，從人力資源體系、制度建立到人員招聘、培訓開發、勞資關系、薪酬福利、績效考核，熟悉各模塊工作。

授課風格：

以實戰培訓為引導，以實地輔導改善為主線；

注重培養學員解決實際工作中問題的能力，既注重理論知識的傳授講解，又不忘現實案例的剖析論證，引領學員分析與總結工具背后的思維邏輯及實施方法；

主講課程：

《標桿房企戰略性人才發展與規劃》

《基于公司業務的培訓體系建設與創新》

《基于公司戰略的薪酬福利規劃》

《人才盤點與梯隊建設》

《房地產企業績效管理體系設計》

《激勵性薪酬體系設計》

《高效招聘與精準面試實戰技能提升》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《培訓經理的培訓管理技能提升》

《新形勢下的如何打造炫酷的校招》

《員工職業發展與規劃》

《基于公司戰略的人力資源年度計劃制定》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com