戰略執行力
【課程編號】:NX26247
戰略執行力
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【所屬類別】:執行力培訓
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【課程關鍵字】:執行力培訓
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課程背景
導 言:
當企業在高舉執行力大旗的時候,一支高效能執行力團隊的培養必須能解決幾個問題:
?執行力應該是一種管理的常態,是一支團隊整體的,長期的行為評價;而不是指有效的完成了某一個指令而已;這是一個口令,一個動作的團隊,它不具備主動思考和實踐的能力。所以,我們需要建立的是一支有系統的戰略執行力團隊。
?我們希望看到優秀的結果— 執行力很強,但是結果會從哪里來?
?從執行者的層面而言,除了領導一個口令,一個動作之外(很不幸的是,這樣的團隊的執行力是不強的,對不?),他們自己應該主動的關注哪些領域?
?要達成企業的戰略規劃使命,作為一名中層領導者,您必須具備哪些具體的管理能力?
課程目標
A.勾繪戰略執行圖譜,使學員從最直觀的角度理解戰略切入點。
B.從管理技術能力的行動面上,注意探討提升執行力的“方法”與“技巧”。
C.經由講師工作經驗的分享,爭取建立學員對自身工作挑戰和價值的心理認同,深刻體會自己對企業戰略執行力的責任與角色扮演。
D.使學員確定這門課程學習,將對自身的管理意識與能力起到深入的引導作用;不只是企業延聘講師來對學員做洗腦的培訓。
課程大綱
企業打造戰略執行力的八項關鍵管理領域:
企業與員工的危機感-如果,只有企業家具備危機感,那是遠遠不夠的;必須讓員工具備危機感,怎么做?
這個企業具備強勢的文化力嗎?
健全,并且能夠落實執行的制度
最要命的競爭優勢 ---- 各層級管理干部的領導力
團隊溝通合作的能力?
激勵,并不是指金錢而已
99.9%企業致命錯誤的管理 --- 目標管理與績效評估
原則 1:建立強勢的企業文化力
企業文化?是口號?還是標語?還是行為?
企業文化所能產生的管理行動力
貴公司有企業文化嗎?如果有,是什么?
如何構建企業的文化力?
企業里的“假”文化
原則 2:制度很重要嗎?為什么制度完善了,執行力仍然不強?
重塑執行力的定義與價值
執行力,對企業而言是什么?
公司里為什么沒有執行力?
決 策 與 執 行 ?
案例分析:這幾個團隊表現的執行力如何?
中國航油新加坡海外公司
四川長虹電視
請問,2005年中國礦難死亡人數高達6000人,如何可以讓中國的礦難獲得大幅度的改善?
制度是企業最常見的管理漏洞,因為人性不喜歡制度,包括領導。
人性是反制度的
員工都知道自己公司的制度嗎?
制度與關系,哪一個說了算?
人力資源制度與執行力
制度都是用來約束人的行為嗎?
原則 3:企業和員工兩者都必須危機意識
案例分析:微軟公司距離破產永遠只有十八個月
執行力的過程控制,建立你企業可持續發展的優勢
常懷危機意識
戰略計劃制定
SWOT 分析:對員工的最大警示作用
PDCA 分別代表什么?
執行力與執刑力
原則 4: 領導必須具備的幾種“能力”
了解企業與員工實際狀況,敢于面對現實
學會面對自己的弱點
領導者與裁判的關系;球員犯規,裁判吹哨子,那如果員工犯規呢?誰吹哨子?
執行力與領導力的關鍵是,做人,做事,哪一個比較重要一點點?
領導者從哪里領導執行力的產生?紅頭文件嗎?還是員工守則?
自我領導能力重塑
蜘蛛網管理模式-權力的陷阱和弱點在哪里?
權力的戒律
最大的權力,最大的腐敗?
權力與影響力的有效運用---如何產生執行力?
建立領導力所必須的八項原則
領導者的心理素質因素
領導者的EQ與IQ
從領導力產生執行力的邏輯---法理情,還是情理法?
教練角色 --- 如何使下屬具備您想要的執行力?
當這些行為準則獲得有效的認知后,員工就能夠自動自發的提升自我的執行力了嗎?
原則5: 構建一個企業內部可以產生執行力的管理工具:目標管理
有效的目標管理流程
設定目標
跟蹤目標
解決問題
論功行賞
讓員工成長
目標達成的所需要的關鍵
打造執行力團隊
妥善處理績效差的員工
制定可行的實施計劃
目前的情況
面對那些挑戰?需要改善什麼?
這次工作的目標
前進的方向——策略,做什么?向哪里前進?
行動——需要做什么(具體的事)才能達到
人員責任——誰主導,誰配合
開始日期,結束日期
預算成本和預期目標
如果需要,可以加上特殊獎勵的標準
計劃制定的技巧
計劃評估
工作追蹤
原則 6:打造溝通力與執行力團隊
企業究竟在競爭些什么?
企業需要人才?對!但是,一個人才+一個人才=兩個人才嗎?
團隊溝通能力的塑造---橫向與縱向
團隊沖突的溝通
西西里古諺---距離敵人最近的地方就是最安全的地方
最有效的溝通方法?有嗎?
案例:日本的森永牛奶糖王國是如何造就的?
溝通,是一種態度
溝通的道路和工具
領導的示范與紀律
推銷建議?需要嗎?
面對下屬發牢騷的處理
公司里的馬屁精:執行力的最大障礙
原則7:激勵,產生強大的力量
對絕大多數的職業經理人而言,他們在想,我只是一名中層主管,我沒有人事的任免權,也沒有財務的獎勵權,我怎么激勵下屬呢?
哪個有效的方程式在哪里?
附錄:執行力與員工個人的時間管理的根本關系
以團隊組成份子的復雜而言,全世界組成份子最復雜的團隊是什么?假如您是領導,您從哪里下手,讓它具備高效的執行力?
如果有一家企業里的員工,他們走路的速度比其他公司的員工快,為什么?
一個員工做事總是比別人準時,為什么?
一個員工做是總是比別人早,為什么?
一個員工做事總是比別人快一點,為什么?
時間管理,提高工作效率
“早一點文化”的建設
怎樣讓會議起執行力的作用?
楊老師
楊臺軒
一個從五歲開始,在每天清晨五點就要出門沿街挨家挨戶送牛奶的小孩兒;一位從英國商學研究所畢業,回到臺灣卻能夠選擇從最基層銷售員干起的年輕人;他一路走到世界50強的美國強生公司(Johnson & Johnson)中國區銷售總監!
這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國的管理課堂上找不到“實戰派”,“落地性強”,“接地氣”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿地都是!
教育背景工作資歷
因為他來自世界50強的企業,所以他才能告訴我們世界級的銷售團隊管理是“怎么做”的;談動作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰經驗,而不是背書,講理論給您聽!!
不論文化水平的高低,正因為他曾經從銷售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷售團隊在實戰工作當中每一個環節的弊病,他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣!!
什么叫做有實戰經驗?在企業里工作過就叫做有實戰經驗嗎?那豈不是每個人都有實戰經驗?重點是,您在什么企業?干過啥?
教育背景
英國 Exeter 大學企業管理碩士
臺灣輔仁大學企業管理學系畢業
工作資歷
英商臺灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業務員,產品經理,事業部門主管
全球第二大乳制品公司 法國Sodima 乳業公司銷售及行銷經理
世界50強 美國強生Johnson & Johnson公司中國區銷售總監
講授課程
1.如何打造一支世界級的銷售團隊?60個怎么做?
2.3D領導力(打造企業“領導標準”課程,2-3天,可采取workshop實做研討方式,為企業達成量身訂做屬于自己的“領導標準”)
3.企業文化與企業競爭力
4.執行力?究竟出了什么問題?(1.5 - 2天)
5.如何打造一支高績效團隊-從九大管理模塊著手
6.如何使溝通成為公司的核心競爭力?-360度全方位出發
7.目標管理與績效評估:企業資源整合與人才養成
8.企業如何制定2017年度商業計劃書(企業實戰作業課題)
9.打開中國企業管理的九大關鍵盲點
10.非人力資源主管的人力資源管理課程
11.專業主義-21世紀您唯一的生存之道
12.如何有效激勵員工的士氣?
13.21世紀職業經理人的12項修煉
14.EQ,管理,領導力
培訓資歷
德國西門子有限公司,韓國三星電子有限公司全國巡回培訓連續二年,日本FANUC機電有限公司
香港萬置房地產有限公司,中原地產,華潤地產,綠地集團,世界第三大肉品加工廠雙匯食品
IAQ(馬來西亞)科技國際集團公司,四川南方新希望集團,北京宇信易誠科技有限公司(美國NASDAQ上市軟件開發公司),
中國石油,中國石化,四川石油,新疆獨山子石化,大連西太平洋石化
中國聯通,中國移動,PICC中國人民財產保險公司,中國人壽
華夏銀行,中國建設銀行,興業銀行,民生銀行,廣東發展銀行,寧波銀行
中國國際航空公司,上海航空研究院,上海通用汽車,沈陽飛機制造有限公司集團,福田汽車
廣州市人才培訓中心,福建省經貿委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府
七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報喜鳥服裝公司,杰豪鞋業,皇家鞋業,意邁達鞋業
清華大學EMBA總裁班,上海交通大學國際EMBA班,美國威斯康辛大學EMBA班,西南交通大學EMBA班,武漢大學總裁班,山東大學EDP高層領導開發培訓班,江西財經大學總裁班
青島海信電器,WFI沃富國際中國(地源節能空調),惠康空調
青島英派斯健康俱樂連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂部
山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國第二大食品包裝高新科技)
寶島眼睛連鎖,康師傅方便面,晨光文具
寧波維科集團,寧波南苑(酒店)集團,浙江江山化工有限公司
廈門中郵物流,廈門中國郵政,青島光明輪胎集團,燁輝科技材料有限公司
杭州美國西子奧的斯電梯,浙江盾安精工集團,杭州廣廈房地產有限公司,浙江渦輪機廠,浙江省機電集團
大慶市發改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團,
上海市電業局,北京市大興供電局,四川萬洲電業局,福建寧德電業局,江蘇省核電公司
中國長城計算機,沈陽飛機制造公司
杭州蕭山機場,成都雙流機場,浙江鐵路投資集團
北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司
山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段
廣東佛山ARROW箭牌衛浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾
澳大利亞沈陽康利精細化工有限公司(金屬冶煉)
杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品
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