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課程設(shè)計與開發(fā)(楊奕)

【課程編號】:NX26255

【課程名稱】:

課程設(shè)計與開發(fā)(楊奕)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:課程設(shè)計培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

1、研究成人學(xué)習(xí)的特點及規(guī)律

2、按照培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型提升自身能力

3、掌握課程設(shè)計的核心原則

4、掌握ADDIE課程設(shè)計流程

5、行動學(xué)習(xí),學(xué)員親身演練,掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本原則、流程、方法與技巧

【課程對象】

培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源相關(guān)人員、企業(yè)大學(xué)及企業(yè)商學(xué)院相關(guān)人員

【課程內(nèi)容】

一、成人學(xué)習(xí)的特點及規(guī)律:

1、注意力集中不易長時間維持

2、目的性強(qiáng)——以解決問題為核心

3、遺忘速度快

4、成人學(xué)習(xí)效果模型

二、培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型:

1、感性方面:內(nèi)驅(qū)力、親和力

2、理性方面:邏輯力、洞察力

3、培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型

三、課程設(shè)計的核心原則:

1、目的——動機(jī)原則

2、結(jié)構(gòu)——金字塔原理

3、形式——十分鐘原則

四、ADDIE課程設(shè)計流程

1、需求分析及設(shè)定課程目標(biāo)

2、設(shè)計課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

3、開發(fā)課程內(nèi)容

4、課程形式編排與實施

5、課程評價

五、培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化

1、知識引入的價值困境

2、行動學(xué)習(xí)法的起源和發(fā)展

3、行動學(xué)習(xí)法在培訓(xùn)中的應(yīng)用——促動技術(shù)

楊老師

楊奕老師簡介

中國人民大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

電子科技大學(xué)軟件工程碩士,副教授

企業(yè)培訓(xùn)師,國際注冊培訓(xùn)管理師

某大型國有控股集團(tuán)公司培訓(xùn)中心主任

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院特聘講師

中國紡織品進(jìn)出口商會培訓(xùn)中心高級顧問

多家咨詢公司高級顧問

【簡介】

楊老師是中國人民大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,電子科技大學(xué)軟件工程碩士,副教授。

楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進(jìn)取、思維縝密。

【主講課程】

《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《登上財務(wù)管理金字塔》

《EVA與企業(yè)價值管理》

《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》

《企業(yè)內(nèi)部控制框架與實務(wù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與控制》

《企業(yè)經(jīng)營分析報告撰寫與PPT展示技巧》

【服務(wù)客戶】

中國船舶重工集團(tuán)公司、中國兵裝集團(tuán)公司、中國南方電網(wǎng)、廈門重工集團(tuán)、貴州茅臺集團(tuán)、興業(yè)銀行、民生銀行、北京印鈔廠、北京銀行、北汽福田股份有限公司、北京電力工程公司、北京移動、北京同仁堂、全聚德集團(tuán)、京城機(jī)電集團(tuán)、北京化工集團(tuán)、首開集團(tuán)、首農(nóng)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首都醫(yī)藥集團(tuán)、北京電控集團(tuán)、京東方集團(tuán)、七星集團(tuán)、國務(wù)院國資委研究中心、北京市國資委、內(nèi)蒙國資委、云南國資委等。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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