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1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲

2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養最核心的“薪酬體系”

3.阿里的團隊文化如何復制給中小企業

4.如何制定出來適合中小企業的“價值觀

5.找到屬于每個企業的kpi 讓團隊業績翻倍

6.如何建立企業的數據化模型，讓你清楚每個人員的成本

7.阿里鐵軍的啟動會和復盤會是如何開的

8.團隊的績效面談如何做

趙老師

過往職業以及創業經歷

阿里巴巴P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）

個人最高銷售獎項全國第十八

帶團隊期間獲得廣東TOP團隊獎項打造了阿里巴巴文化墻課程體系 參與策劃全國第一期客戶培訓體系“橙功營”

年度區域最佳管理獎，并獲得價值200萬的阿里集團股票激勵

佳兆業集團:互聯網+商業業務總監

?閃電購（社區O2O創業）

全國戰略總監華南大區總監

從0-500人團隊搭建，所帶大區業績均為全國第一

幫助公司拿下順為資本4千萬美金B輪融資以及阿里2.67 億C輪融資

合作機構

混沌大學深圳首屆線下創 業訓練營《組織效率提升》實戰導師

深圳市福田區創業之星大賽評委

騰訊，混沌大學，阿里， 佳兆業，山姆等眾多企業實戰授課

深圳著名電臺“先鋒898“核心欄目《創客先鋒》特邀嘉賓

項目成果

1天培養一個招聘大神

3天訓練及格一個0基礎銷售

7天培養一個精英導購

15天培養1個0基礎老師

1年半幫助一家貿易公司業績翻10倍

2年幫助一個品牌實現60倍利潤的增長

3年幫助一個品牌實現20倍銷售額的增長

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