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新員工的角色轉換與職場禮儀

【課程編號】:NX28902

【課程名稱】:

新員工的角色轉換與職場禮儀

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:半天(3小時/天)

【課程關鍵字】:角色轉換培訓,職場禮儀培訓

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【課程背景】

今天很多大學生進入職場之后,最關注的都是職業能力的提升,

但很多人卻忽略了最基礎最關鍵的一點,

就是從學生到職業人的角色轉換

什么是職業人?

職業人與學生有何不同,職業人應該具備什么樣的形象,什么樣的舉止,什么樣的思維?

職業人應該怎樣說話,怎樣做事?

職業人要懂得哪些規矩,要如何與同事、客戶、領導相處

職業人應該具備哪些素質?

這些問題,如果沒有正確的認知,

那么即使擁有再強的工作能力,你的職業發展也會受到限制,甚至會有翻車的危險。

因此,

角色轉換與職場基本禮儀,是職業人進入職場的第一課。

【課程對象】

新員工、全體員工

【課程大綱】

第一講:角色認知—不同角色不同使命

1、成年人有哪些角色

2、什么是職業人

3、職業人與學生的區別在哪里?

4、你的職業角色有哪些?

職業角色對應的職責及職業職素養

(下屬角色、同事角色)

第二講:角色轉換—成為職業人的三個前提

1、正確認知工作

2、正確認識個人與企業的關系

3、角色轉換的步驟與方法

建立區分公與私的意識

重塑全新的自我

培養職業人的思維方式

4、正確看待職場和企業的各種問題

直面職場各種沖擊

建立正向的工作理念

第三講:成為職業人——職業人的職業素質與態度

1、贏在職場的三項要求

2、職業人的職業素質

主動積極——區分主動積極與負面消極

敬業——樂在工作的方法

責任感——責任感的檢測

合作意識——懂得合作才能有更大的發展

契約意識等——人無信不立

第四講:職場禮儀—辦公室行為規范

1、個人修養與職業發展的密切關系

個人辦公區的管理

個人辦公時間的舉止與教養

2、公共辦公環境的行為舉止與個人修養

公共辦公空間的行為規范

電話、手機、辦公工具的使用與禮儀

茶水吧、公廁、更衣室、會議室、食堂的使用

辦公時間內的表達與溝通之禮

3、公司內部人際相處之禮

與同事相處時的禮儀要求及相處技巧

與領導相處時的原則及禮儀技巧

常見辦公室人際關系問題分析

辦公室人際糾紛及問題現場答疑

第五講:職業化行為——商務禮儀

1、寒喧、稱呼、握手三步曲

寒喧要簡短,稱呼要恰當、握手是大事

2、介紹要突出

常規商務介紹

職業人的介紹

3、名片要遞對

區分名片與微信的不同

名片七樁罪

4、位置不可錯

坐位、站位、走位、乘車位

5、溝通有分寸

商務溝通中的不問與不說

賴老師

賴豐(老師)

——企業培訓與團隊打造專家

曾任職國家首批無車承運試點單位人力資源總監

曾任某金融集團培訓總監

工商管理海外留學 學士學位

中國管理科學研究院培訓行業講師團專家

注冊國際職業培訓師(CIPL)

國際培訓師授權導師(ACI)

國家高級企業培訓師

一級企業人力資源管理師

國家薪酬調查數據分析師

多地區政府特邀創業競賽、職業指導培訓師

【個人簡介】

教育背景:賴老師歷經多年海外留學的工商管理專業學習,理論功底扎實。留學期間師從美國著名基金會主席馬克教授,經歷并負責多個咨詢項目、慈善項目、公益項目。

企業經歷:賴老師在國內金融集團公司工作期間,是集團公司總部“智囊團”(集團財務、集團市場、集團人力、集團運營)最年輕的首席“智慧官”,集團公司構建的以“實戰、高效、解決問題的系統化溝通體系”在金融系統內部具有極高的聲譽。在賴老師任職期間期間,集團實現了高質量的快速增長,也為員工成長提供了廣闊舞臺,賴老師是集團公司總部最年輕的總監;并建立起完善的培訓體系、內訓師成長管理體系、經驗復制體系、員工成長體系,實現團隊內部經驗萃取與傳播,成功打造出“個個牛”的銷售團隊,兩年間協助公司在23個城市拓荒實現從0到1搭建團隊,公司由原4家分公司快速擴張為27家分公司;經驗復制體系、員工成長體系促成銷售團隊收入從原人均5K增長到1.2W,助力公司騰飛式的發展。

培訓咨詢:累計培訓20000+學員,TTT內訓課程培訓超過80場次,職業素養類課程培訓超過40場,高效溝通類課程培訓超過40場,會議工具、思維工具類培訓超過30場,結構思維類課程培訓超過20場。同一家企業重復采購最高16場,市級政府機構連續兩年特邀薪酬調查數據分析師。

【授課風格】

實用落地:憑借國內外多年項目管理和培訓經驗,以客戶切實問題導向,從邏輯層面進行突破。將工作經歷、咨詢經驗和培訓授課有效融合,將經驗結構化、將結構工具化,以靈活多變的邏輯結合工具引導學員產生解決問題的思維。

專業性強:憑借在國外學習的先進理念、高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗,帶給學員最前沿、高效的實操工具和邏輯思維;

風趣幽默:風趣幽默,循循善誘,激發學員主觀學習動力,課程總是在一陣陣笑聲中開啟,一次次掌聲中升華,賴老師用最通俗精煉的語言,傳承知識,用經典的案例、精準的數據和易懂演示引導實操,用故事、傳記觸動心弦,讓學員實現拓寬視野到習得技能,從親手實操到升華領悟。

【主講課程】

內訓師培養系列:

《企業內訓師打造成長訓練營》

《內訓師極簡高效課程開發》

《內訓師授課技巧》

《內訓師PPT制作與美化》

《企業培訓體系搭建》

《內訓師聲音美化技巧》

通用管理系列:

《高績效團隊與卓越執行力》

《十大高效解決問的題思維模式》

《跨部門溝通實用技能》

《九型人格識人用人之術》

《攻克新官上任之十大實戰難題》

《透過結構看世界》

《性格色彩讀心術·了解越多配合越默契》

《超實用公文寫作方法》

人力資源系列:

《職場人的頂層設計》

《勞動關系協調員必修課》

《優秀職業指導師必修課》

《員工關系之平衡與促進》

《向阿里學習企業文化》

【學員評價】

賴老師是我們遇到的聲音最好聽的老師,最溫柔細膩的老師,教會我們的不僅僅是知識和技能,更是作為內訓師應該具備的意識和情懷。

——利爾化學安全管理員 孫工

賴豐老師的課堂,總是讓人感覺如沐春風,不干癟,不生搬硬套,再難的管理工具與管理技巧都能輕松的學會,也會根據不同員工的接受能力,去調整授課的方式和節奏,甚至會根據不同企業文化來設定案例和培訓的風格,整個集團下面的分子公司員工反饋良好,工作狀態和品質提升明顯。

——中國交建人力資源部部長 陳磊

我們以為這么專業的課題會很枯燥,以為下午培訓會打瞌睡,但是沒想到賴老師的課堂讓我們歡樂不斷。她把最專業的內容,用最簡單工具和語言交給我們,更難得的是在課堂上我們在老師的輔導下可以直接輸出成果,實現知識理論直接轉化成結果。很喜歡這種不紙上談兵的授課,傳授知識,解決問題,輸出結果,這才是我們想要的內訓師成長培訓。

——葛洲壩集團培訓負責人 李紅

【服務客戶】

中國交建、中建環能、國家電網、中國電信、中國廣電、葛洲壩集團、利爾化學、格力電器、九洲集團、雪寶集團、美豐集團、繁華集團、綿陽人社局、廣元人社局、涪城人社局、北川人社局、西南科技大學、西南財經大學等。

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