免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>團隊建設培訓

打造高績效團隊工作坊

【課程編號】:NX29865

【課程名稱】:

打造高績效團隊工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:高績效團隊培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

團隊成員互相協(xié)作,才能達成組織目標,實現(xiàn)卓越績效。任何團隊要持續(xù)地達到設定的目標,或者得到設定的結果,就必須克服團隊中普遍存在的五種障礙,包括忽視結果,逃避責任、缺乏承諾、懼怕沖突、缺少信任。

本課程通過高互動的工作坊訓練,為學員提供實用的工具方法。通過評測,對團隊狀況進行整體診斷。通過導師與學員的高度互動高效訓練體系,幫助團隊成員深度理解團隊協(xié)作的五種障礙,并學會運用提升團隊協(xié)作的針對性技能與工具,發(fā)揮團隊最大潛能,提升團隊協(xié)作水平和凝聚力,打造高效能團隊。

【課程收益】

1.分析團隊協(xié)作的現(xiàn)狀,對所在團隊的協(xié)作水平有深度的認識與理解,

2.基于團隊協(xié)作的五種障礙模型,了解有凝聚力的團隊的期望

3.深度理解團隊信任、沖突解決、承諾、責任、結果五大要素,掌握團隊協(xié)作技能工具

4.制定團隊協(xié)作的改進行動計劃,持續(xù)增強團隊的凝聚力和效能

【課程對象】

希望提升團隊管理能力,增強團隊的凝聚力的中高層管理者,

【課程大綱】

一、團隊協(xié)作存在哪些障礙?

1.學員、講師介紹,形成學習團隊

2.活動:列出你認為優(yōu)秀團隊的一個特點

3.認識團隊協(xié)作的五種障礙

缺少信任

懼怕沖突

缺乏承諾

逃避責任

忽視結果

二、高績效團隊協(xié)作測評:我們的現(xiàn)狀如何?該朝著什么方向努力?

1.描述團隊日常的38種行為

2.團隊成員打分

3.評測團隊協(xié)作的現(xiàn)狀

4.行為改進方向與持續(xù)提升指導

三、如何有效建立信任

1.信任是團隊協(xié)作的基礎

2.信任的基本歸因錯誤

3.信任加速體驗

個人經歷分享體驗

團隊信任經歷分享

4.團隊信任的維護與加固

團隊信任加固方法

核心:領導者以身作則

四、如何有效掌控沖突

1.認識你對團隊沖突的舒適程度

良性的建設性沖突及事件分享

破解破壞性沖突及事件分享

2.四種沖突源

信息障礙

環(huán)境障礙

關系障礙

個人障礙

3.團隊沖突解決的模型、策略與方法

五、如何有效做出承諾

1.全情投入的承諾是團隊高效協(xié)作的體現(xiàn)

2.為什么團隊會經常缺乏承諾

表面的意見一致

意見未被傾聽、理解

意見未被認真考慮

3.提高團隊成員承諾度的工作流程

明確承諾、逐級溝通

主題目標的認同與澄清

4.團隊成果的方法與工具

目標分解-分解目標-標準運營目標

設定團隊活動規(guī)則

六、如何讓團隊成員擔當責任

1.團隊協(xié)作有效性分析

2.責任在團隊協(xié)作中的體現(xiàn)

3.激發(fā)出成員潛力,增強責任

4.營造負責任的文化

5.運用工具幫助領導成為成員責任感的榜樣

七、如何引導團隊關注結果

1.四種干擾

以自我為中心

個人職業(yè)發(fā)展

金錢誘惑

本部門利益

2.卓越的團隊是能實現(xiàn)他們預先設定結果的團隊

3.如何引導團隊成員將團隊目標放在個人目標之上

4.建立團隊計分板

5.用可視化的工具模板提高團隊的結果關注度

八、課程總結(30分鐘)

1.討論:分享課程收獲

2.課程總結與課后行動計劃

蔣老師

蔣麗華

—領導力與人力資源管理專家

華東師范大學(985)教育學碩士

曾任中南置地人力副總經理&企業(yè)大學校長

曾任旭輝人力資源資深總監(jiān),16人力資源管理經驗,輔導企業(yè)3年10倍成長

領越領導力認證導師

EQ2情商優(yōu)勢認證導師

DDI領導力認證導師

哈佛商學院領導力開發(fā)認證導師

光輝國際領導潛力認證導師

上海交通大學、浙江大學等EMBA課程導師

上汽大眾等多家國際、國內企業(yè)管理顧問

ACCP企業(yè)教練,咨詢服務超過50家企業(yè),超過500+實戰(zhàn)培訓,客戶返聘率高

【個人簡介】

教育背景:蔣老師歷經10年系統(tǒng)的教育學與人力資源管理專業(yè)學習,理論功底扎實。國際期刊發(fā)表《禮物的流動》,核心教育期刊發(fā)表《專家型教師使命》等

企業(yè)經歷:蔣老師10年甲方企業(yè)工作經歷,先后擔任中南人力副總與企業(yè)大學校長,旭輝集團人力資源總監(jiān)。

以組織與人力資源專家身份,制定了《人力資源戰(zhàn)略二五規(guī)劃》,用“卓越經營6+2”的邏輯,開發(fā)了組織管理體系、人才發(fā)展體系、激勵機制體系、文化落地體系,完成了人力資源戰(zhàn)略重構、組織結構調整和片區(qū)制改革落地,人效提升了12%。同時負責從0到1建立了企業(yè)大學,搭建了領導力體系和人才梯隊,內培比從1:9提升到7:3,幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,構建“人才護城河”。

以負責人的身份,從0到1搭建旭輝學院領導力體系,并建立人才供應鏈,形成了人才戰(zhàn)略、人才標準、人才盤點、人才培養(yǎng)、人才留用策略和打法,幫助組織快速裂變,人均效能提升40%。幫助組織獲得“最佳雇主”、“最佳學習型企業(yè)”,成為行業(yè)領導力培養(yǎng)與人才發(fā)展的標桿。

咨詢培訓經驗:蔣老師6年乙方咨詢顧問經歷,作為項目負責人咨詢服務超過50家企業(yè),超過500+實戰(zhàn)培訓,典型企業(yè)項目包括:

以項目總監(jiān)和教練的身份,持續(xù)為上汽大眾提供咨詢服務,從薪酬體系、績效體系、人才培養(yǎng)體系、干部管理體系、企業(yè)文化體系等方面重塑了公司人力資源管理系統(tǒng),人力資源效能提升超過40%,并助力上汽大眾完成“喜馬拉雅項目計劃”,重回中國市占率TOP1。

主持“中國移動人才戰(zhàn)略咨詢項目,助力人才戰(zhàn)略規(guī)劃、盤點、培養(yǎng)和任用,構建人才管理體系,搭建了企業(yè)大學和人才發(fā)展體系

主持“上汽大眾與斯柯達績效輔導系統(tǒng)落地”咨詢項目,助力上汽大眾與斯柯達經銷商體系銷售目標分解與達成輔導,績效達成從65%提升到87%

主持“國家核電組織管理與領導力提升項目“,從組織結構、職位體系的梳理到任職資格體系的落地,助力國家核電管理層組織管控和團隊管理改革,助力完成組織轉型和管理提升

主持“中國銀行人才發(fā)展體系與講師培養(yǎng)”,包含人才體系、知識萃取、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)

主持森馬集團、玉柴集團、上海體育局等單位人力資源管理體系、人才標準、企業(yè)大學建設、學習地圖搭建、領導力與專業(yè)課程講師培養(yǎng)等

蔣老師期望:通過領導力開發(fā)的創(chuàng)新實踐和人力資源咨詢輔導系統(tǒng),幫助中國管理者開發(fā)領導潛力,完成人力資源變革,賦能組織裂變,激發(fā)組織活力,提升組織效能。

【授課風格】

實用性:擅長根據戰(zhàn)略業(yè)務實際需要,結合16年管理實踐,有針對性開發(fā)解決方案

體系性:以經典理論支撐,用實戰(zhàn)案例穿插,配套工具包,方便學員應用落地

啟發(fā)性:邏輯清晰,融會貫通,深入淺出,啟發(fā)學員交互交鋒、深度思考

參與性:通過小組討論、角色扮演、案例分析等方式,幽默有趣,激發(fā)學員全情參與

【核心課程與項目】

領導力系列:

《領越領導力®卓越領導者的五項修煉》(版權課)

《洞察人心的組織行為學》

《高績效教練輔導技巧》

《高績效團隊的五項修煉》

《情商優(yōu)勢與人際溝通互動技巧》

人力資源管理系列:

《戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設》

《激活組織:卓越組織的人力資源管理體系》

《人才輩出良將如潮:企業(yè)大學與培訓體系建設》

《激活個體、洞察人性:組織行為學實戰(zhàn)應用》

《指南針-非人力資源經理的人力資源管理能力認證》

《指南針系列-慧眼識才面試官認證》

《指南針系列-績效與IDP輔導認證》

《指南針系列-卓越帶教認證》

TTT系列:

《金種子-引人入勝的教學互動與課堂管理技巧》

《金種子系列-學以致用的課程設計與開發(fā)》

《金種子系列-激發(fā)團隊動力智慧的引導對話技術》

《金種子系列-工作標準與知識萃取工作坊》

【經典客戶】

互聯(lián)網科技:京東、阿里、國美集團、蘇寧電器、美的集團、聯(lián)欣科技、盛大科技、惠普科技

金融保險業(yè):中國銀行、農業(yè)銀行、杭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、太平洋保險、泰康人壽

通信IT:北京移動、上海移動、廣西移動、上海電信、三星中國、??低?/p>

能源物流:中海油、中石油、華油能源、神華、東方希望、大唐集團、國能中電、南方電網、東方化工、威怡化工、傳化集團、萬向集團等、申通快遞、順豐快遞、

文化傳媒:上海電視臺、華師大出版社、新浪傳媒、盛大集團、愛奇藝、新東方

汽車交建:上汽大眾、北京奔馳、北京現(xiàn)代、北汽福田、上汽五菱、奇瑞汽車、金宇輪胎、中鐵三局、中建三局、中國海運、中國航信、春秋航空、上海航空、東方航空、嘉陵集團、上海海關

建筑地產:旭輝控股、中南置地、弘陽集團、上坤集團、柏濤設計院、天華設計院、張江集團、上港集團、金茂地產、中南建筑

百貨家居:居然之家、愛慕集團、馬可波羅、公牛零售、華帝燃具、雙木電動、書香門地、德世電器、巨鹿建材、天利、碧生源、家列思登、老板電器

高校單位:華東師范大學、上海交通大學、浙江大學、上海靜安體育局、

服裝消費品:雅瑩服飾、森馬集團、百威英博、貝因美

【學員評價】

這次是我連續(xù)第7次上蔣老師的課程了。蔣老師領導經驗很豐富,組織建設的案例剖析深入淺出,讓我在團隊管理和組織建設上很有啟發(fā)。蔣老師輔導也很用心,能一下子切中要害,非常值得推薦。

——上汽大眾 西安事業(yè)部總經理 潘立藝

蔣老師的課程,不是只講理論,而是帶著我們一個個場景地演練,有行為工具表對照。學完工作中馬上就用起來了,太實用了,非常滿意。

——中國銀行 產品部總監(jiān) 劉新明

蔣老師非常專業(yè),知識體系很強大,實戰(zhàn)案例很有啟發(fā)。課程內容與現(xiàn)場演練都非常符合我們需要。

——中國移動 技術部 劉書記

蔣老師課程講得很生動很到位,蔣老師的風范與輔導風格都非常值得學習。

——惠普中國 技術部總監(jiān) 劉成文

蔣老師的課程真是太棒了,幫助重新理解了管理。如同拿到了一把鑰匙,打開了管理這扇門,才發(fā)現(xiàn)門里的世界是如此的寬廣美麗。

——森馬集團 人力部負責人 熊小麗

蔣老師的課程,讓我終于理解了帶領團隊的真諦。從蔣老師身上,我感受到那種深入骨子里的“成人達己”的人格魅力。我也一定會把今天學到內容用到我的團隊管理中,讓員工得到真正幫助和成長。

——上海商用事業(yè)部總經理 王祥云

蔣老師的認證培訓項目,幫助我們組織極大地提升了人員管理質量。課前課后貼心的輔導,體現(xiàn)了蔣老師成人達己的精神,值得手工點贊!

——旭輝集團 總裁 林峰

蔣老師的課程,為組織提供了一種選人用人帶人的思維工具。領導者成人達己,才能贏得下屬尊重和信任。這個課程幫我們管理團隊統(tǒng)一了管理語言,讓同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)士,可以更高效率戰(zhàn)斗。

——聯(lián)欣科技總裁 方軼群

感謝蔣老師帶來的兩天培訓認證,幫我摒棄了個人慣性思維與主觀論斷,熟悉了團隊管理的關注點。教會我很多實用的套路,在家庭管理上也能用得上,我會反復刻意練習的

——盛大科技 網絡事業(yè)部總經理 黃靈

【現(xiàn)場照片】

中國銀行

領越領導力:卓越領導者的五項修煉中南集團

領越領導力:卓越領導者的五項修煉

HrFlag

戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設HrFlag

戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設

惠普中國

高績效團隊的五項修煉®聯(lián)欣科技

高績效團隊的五項修煉®

上汽大眾

高績效的教練輔導技巧廣汽集團

高績效的教練輔導技巧

農業(yè)銀行

指南針認證(面試、帶教與績效輔導)惠普科技

情商優(yōu)勢與人際溝通互動技巧

天華設計

共啟愿景:戰(zhàn)略澄清工作坊旭輝集團

共啟愿景:戰(zhàn)略澄清工作坊

國核工程

高績效團隊的五項修煉旭輝集團

高績效團隊的五項修煉

上汽大眾

戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設中國移動

戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設

上汽大眾

指南針認證(帶教、績效輔導、內訓師)興業(yè)銀行

指南針認證(帶教、績效輔導、培訓師)

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

中層管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

曾慶學-企業(yè)培訓師
曾慶學老師

湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高...

林恩-企業(yè)培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

蔡林-企業(yè)培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>