如何賣好增額壽險
【課程編號】:NX30523
如何賣好增額壽險
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:增額壽險培訓
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課程背景
保險作為銀行客戶資產配置中重要的大類資產,既是銀行中收的重要來源,又是理財經理銷售的難點。增額壽險作為目前能夠保證收益的產品,在財富管理中扮演越來越重要的角色,然而隨著近幾年的大力推廣,一線銷售人員感受到客戶資源枯竭,銷售變得越來越艱難,而任務只增不減,壓力巨大,如何破局,成立迫在眉睫的問題。
課程收益
◆在思維認知上,了解保險資產的整體框架,細分各個險種的作用,同頻客戶思維,了解客戶心理;
◆在營銷方法上,學會標準化銷售流程,包括目標客戶畫像、邀約洽談、需求分析、產品說明、異議處理及促成、轉介紹;
◆在工具使用上,掌握營銷手冊中的各個參考工具,并學會收集和設計營銷工具。
課程對象:
銀行支行長、網點主任、網點各崗位員工
課程大綱
一、人壽保險的整體知識框架
1, 人壽保險分類及功用
①儲蓄險
②健康險
③定額壽險
④綜合意外
練習:用一句話介紹每類保險的功能
2,家庭人壽保單的配置規則
①人生的七張保單
②家庭保障的配置順序
③家庭保障額度確定方法
練習:依據案例中的客戶家庭情況,設計險種組合方案,并說明設計理由
二、增額壽險專業化營銷要點
1.探尋銷售的制約因素
①常見的營銷說辭
a)搞活動送禮品
b)滿5年后,第6年就可以取,很靈活
c)交3保7,交5保8,相當于定期
d)利率下行,鎖定復利3.5%的長期賬戶
e)給孩子留點錢
f)為規劃自己養老
g)做個教育金儲備
h)做資產的隔離,公私隔離,婚姻財產隔離
補充:還有哪些你用過的營銷說辭,由頭?
②常見的拒絕反應
a)客戶一聽保險,直接拒絕
b)客戶答應考慮,后續追蹤就變得冷漠
c)客戶還很年輕,根本不考慮養老的事
d)客戶覺得時間太長,利率太低
e)客戶只想買自己看中的產品
研討與分享:你的客戶還有哪些反應?
③貌似常用的就這么多,為什么不靈呢
a)個人信任度
b)產品匹配度
c)需求/痛點挖掘度
2,客戶從哪里來?目標客戶篩選與觸達
①五類常見客戶畫像(A-D)
a)看資金規模
b)看資產配置
c)看家庭階段
d)看保險意識
②客戶觸達
a)信息預熱怎么發
b)跟進電話如何打
練習1:編輯不同類型的觸達短信
練習2:首次電話訓練
3,客戶邀約
①綜合信息分析客戶潛在需求
a)資產配置分析
b)基礎信息分析
②邀約理由設計
a)先回答客戶WHY
b)價值呈現(利益、知識、人脈、眼界、情感。。。)
練習:邀約話術訓練
4,需求挖掘
①身份角色定位
a)精明的業務員vs靠譜的金融顧問
b)教客戶買vs叫客戶買
②客戶心理把握
a)洞悉客戶的潛臺詞
b)帶著客戶上樓梯
c)抓住客戶成交的關鍵點
③深度KYC三步走
a)從現有理財方式切入
b)聚焦家庭現金流需求
c)尋找解決方案
練習:KYC演練
5,方案呈現與專業解讀
①方案背景及理念
a)宏觀經濟及趨勢
b)家庭財務目標
c)保單架構設計
d)增額壽的六大優勢
②方案設計及呈現
a)養老規劃
b)教育儲備
c)強制儲蓄
d)財富傳承
作業:參考模板,完成一個客戶方案
③專業解讀
練習:方案講解
6,異議處理及促成
①異議處理的底層邏輯
a)給客戶安全感(尊重選擇權)
b)理清真實原因(買與不買的依據)
c)讓客戶站的更高(看見需求)
②異議處理的具體應對
a)聚焦需求
b)延申產品功能
練習:異議處理話術演練
7,閉環轉介紹
①轉介紹的時機
②轉介紹話術參考
③轉介后的跟進
三、參考營銷工具使用方法及總結回顧
馮老師
馮靜
—— 銀行零售領域營銷專家
前招商銀行零售條線培訓經理
前招商銀行大堂主管
前太平洋人壽培訓部室經理
前新華人壽某分公司業務督導
金融理財師CFP/AFP
國家二級心理咨詢師
應用心理學-NLP執行師
LOMA客戶服務師ACS
LOMA壽險管理師FLMI
ICF認證高績效組織教練
擅長領域:零售條線營銷賦能、保險營銷、理財經理能力提升
【個人簡介】
從事金融行業15+時間,10年保險,5年銀行,從營銷員開始做起,一路成長為企劃、督導、培訓講師、培訓主管。2015年招行大連分行通過獵頭找到馮靜老師,招聘為零售條線培訓負責人,負責零售條線培訓工作;2016年調任分行培訓經理,負責全行培訓工作,2018年為一級支行大堂主管,負責支行廳堂服務營銷管理工作。
2020年職業轉型,成為一名商業講師,聚焦銀行零售營銷培訓、輔導,服務的客戶覆蓋了五大國有行、頭部股份制,客戶給予了高度的肯定及贊譽。
【培訓數據】
2020年5月6日開始正式商業講師工作,2020年工作75.5天,2021年138.5天,2022年截止9月底,100天。
部分課程數據:
興業銀行總行理財經理營銷培訓,復請4期
平安銀行總行A類干部管理培訓,復請6期
中國銀行吉林省分行新員工營銷培訓,復請3期
工商銀行天津分行開門紅保險技能提升培訓,復請2期
部分輔導數據:
(保險)
東莞農行-華夏人壽保險訓練營,10天時間,13家網點,保費1520萬;
許昌交行-大家人壽保險訓練營,10天時間,4家網點,保費301萬;
長沙交行-交銀康聯保險訓練營,10天時間,8家網點,保費231萬;
河北銀行-國華人壽保險訓練營,10天時間,87家網點,保費1980萬;
中國郵政-中郵人壽保險訓練營,5天時間,12家網點,保費196.5萬。
(開門紅)
廣東順德中行行外吸金(開門紅)項目,5天時間,? 行外吸金1788.78萬,基金銷售15.6萬,保險銷售 17萬;
濟寧鄒平農行開門紅項目,5天時間, 15家網點,行外吸金1762萬,外呼分期265萬,樂分易135萬,信用卡進件264件,秒活14戶,掌銀新增555戶,個人經營貸及普惠法人貸合計發放1682萬,三方存管60戶。
【培訓經驗】
客群經營&營銷技能:
國華人壽山東分公司《打造高績效團隊》
興業總行《高效理財經理的一天》
天津工行《旺季營銷技能提升培訓》
玉林建行《全面關系客戶提升技能培訓》
吉林中行網點員工《廳堂客戶識別與營銷》培訓
河北農行網點主任《存量客戶精細化管理與營銷》輪訓
無錫中行《對公客戶經營維護》
保險營銷:
永州中行“財富風暴”訓練營
永州農行“財富風暴”訓練營
河北銀行保險訓練營
楊州農行“春暖花盛開 農情伴您行”保險輔導項目
湖北荊州郵政轉型項目
河北銀行總行“春雷行動”期繳保險項目
湖南省交行《一呼百萬 瘋狂打Call》
威海農行M序列員工《期繳保險銷售技能提升》
山東建行理財經理《保險精準銷售技能提升》
【近三年培訓課程】
農業銀行-開門紅、轉型、保險專項
2022年7月,山東德州農行轉型項目
2022年1月,山東農行鄒平支行開門紅項目
2021年12月,山東農行濟南分行轉型項目
2021年11月,山東濟南農行轉型項目
2021年10月,山東曲阜農行轉型項目
2021年8月,湖南永州農行全面產能提升項目(國壽保險)
2020年5月,山東威海農行《期繳保險銷售技能提升》(國華保險)
2021年6月,楊州農行資產配置項目(君康人壽)
2020年7-9月,河北農行轉型項目(8周)
中國銀行-開門紅、營銷、對公、保險專項
2022年6月,安徽阜陽中行保險訓練營(大家保險)
2022年5月,廣東東莞中行全量資產提升項目
2021年11月,廣東順德中行行外吸金項目
2021年10月,無錫中行對公導入項目
2021年9月,湖南永州中行全面產能提升項目(國壽保險)
2020年10月,吉林中行網點員工《廳堂客戶識別與營銷》
郵政郵儲-保險專項
2022年3月,河南三門峽郵儲中郵保險訓練營
2022年2月,山東威海郵政中郵期繳保險訓練營
2021年6月,河北秦皇島郵政中郵期繳保險項目
2021年5月,湖北荊州郵政轉型項目
建設銀行-營銷、保險專項
2020年11月,玉林建行《全面關系客戶提升技能培訓》
2020年5月,山東威海理財經理《保險精準銷售技能提升》(國華人壽)
工商銀行-保險專項
2020年12月,天津工行《旺季營銷技能提升訓練營》(工銀安盛)
交通銀行-保險專項
2021年12月,河南許昌交行全量資產提升訓練營(大家人壽)
2021年3月,湖南省交行《一呼百萬 瘋狂打Call》(交銀康聯)
其他銀行-營銷、保險專項
2021年7月,河北銀行基金保險產能提升項目
2022年6-7月,江蘇銀行揚州分行網點轉型項目
2021年4月,河北銀行總行“春雷行動”期繳保險項目
2021年1月,中山農商行總行《教練式導師》3期
2020年12月,興業總行《高效理財經理的一天》4期
【主講課程】
《存量客戶盤活與知識營銷》
《廳堂客戶識別與營銷技巧》
《Fintech時代的零售業務突破》
《如何賣好增額壽險》
《網點沙龍的運作流程與技巧》
《團隊管理-教練式管理》
《卓越理財經理的一天》
《中高端客群保險營銷》
《銀行保險營銷攻略》
【授課風格】
實戰性強:始終以實際工作為場景,以解決問題為抓手,以提高技能、績效為目標,理論與實際相結合,提升技能。
復制性強:在搭建客戶經營的有效邏輯前提下,提供工具、方法,切合學員實際工作情景針對性解決實際問題,從手腦心三方面做出改變,幫助員工個人可持續成長,支持組織績效目標達成。
【服務客戶】
工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、交通銀行、中國郵政、中國郵儲、招商銀行、平安銀行、中信銀行、興業銀行、長沙銀行、河北農商行、中山農商行、鑫匯村鎮銀行、新華人壽、太平洋人壽、中荷人壽、國華人壽、大家人壽、中國人壽、華夏人壽、中信保誠人壽、交銀康聯、工銀安盛、君康人壽……
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