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客車客戶開發(fā)與維護(hù)
【課程編號】:NX33876
客車客戶開發(fā)與維護(hù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:客戶開發(fā)培訓(xùn),客戶維護(hù)培訓(xùn)
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課程對象
新入職銷售,技術(shù)轉(zhuǎn)銷售
授課模式
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節(jié):商用車行業(yè)市場分析與現(xiàn)狀
1、當(dāng)下市場宏觀環(huán)境分析
2、客車市場環(huán)境分析的方法與工具
3、客戶行業(yè)客戶開發(fā)的模式分析
第二章節(jié):新銷售業(yè)務(wù)人員個(gè)人能力提升
1、銷售人員的個(gè)人能力要求
軟實(shí)力:客戶溝通技巧、銷售流程執(zhí)行、客戶管理工具使用
硬實(shí)力:產(chǎn)品知識、競品知識、行業(yè)發(fā)展趨勢
2、銷售人員的個(gè)人心態(tài)管理
新銷售顧問的常見心態(tài)問題,過分憂慮、過于急迫、缺乏自信等
老銷售顧問的心態(tài)問題,輕視客戶、傳播負(fù)情緒
3、銷售人員的職業(yè)規(guī)劃
案例解析:職場如棋局
個(gè)人成長的目標(biāo)與規(guī)劃分析
第三章節(jié):客戶的資料管理與老客戶生命周期管理
1、客戶的表卡(一表一卡一看版)管理與電子系統(tǒng)的結(jié)合
2、如何做到有計(jì)劃地推進(jìn)邀約技巧與進(jìn)度與客戶銷售技巧
3、老客戶的全生命周期管理概念
4、客戶圈層營銷的特點(diǎn)與轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)
5、老客戶服務(wù)觸點(diǎn)維系與溝通
第四章節(jié):客戶開發(fā)的技巧與方法
1、客戶大客戶的行銷技巧分析
上門拜訪的流程與作業(yè)
客戶的行業(yè)數(shù)據(jù)與企業(yè)組織構(gòu)架分析
2、大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備
大客戶標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程
大客戶的調(diào)研方向解析(組織構(gòu)架、企業(yè)性質(zhì)、需求等)
大客戶開發(fā)的九字真言(找對人、說對話、做對事)
3、大客戶開發(fā)的實(shí)施過程
大客戶開發(fā)人員的綜合素養(yǎng)打造分析
上門拜訪接洽的工具表單分析
大客戶需求分析的技巧分析(望、聞、問、切)
大客戶拜訪的五類人群分析(看門人、出資人、采購人、使用人、影響人)
第五章節(jié):客戶的維系與溝通談判技巧
1、如何做好客戶的需求分析
為什么要做客戶的需求分析?需求分析給我們銷售提供了什么?
需求分析時(shí)應(yīng)該什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開
案例分析:需求分析表的設(shè)計(jì)
需求分析的技巧分析(望、聞、問、切的技巧)
冰山理論了解客戶的肢體語言,從顯性到隱性需求的挖掘
2、客戶的心理分析技巧與客戶性格分類
案例分析:通過大家參與問題確定每組人員的性格
性格色彩與客戶心理表現(xiàn)分析
主導(dǎo)型、社交型、個(gè)性型、分析型客戶心理分析與性格
客戶的哪些信息可以展現(xiàn)性格優(yōu)缺點(diǎn)
互動(dòng)案例:現(xiàn)場模擬不同性格人的購車現(xiàn)象,深度解析
3、銷售的談判技巧與方法
什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)與客戶談價(jià)格時(shí)機(jī)
客戶哪些信號告訴我們可以談及合同與價(jià)格
價(jià)格戰(zhàn)中的價(jià)值敘述與套餐式價(jià)格組合
與客戶談判時(shí)如何把握主動(dòng)權(quán),不同客戶價(jià)格應(yīng)如何談判
談判的心理素養(yǎng)培養(yǎng)與能力的提升
談判話術(shù)設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)移法、補(bǔ)償法、延遲法、反問法等
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營管理專家
中國汽車協(xié)會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項(xiàng)目咨詢:
經(jīng)銷商:運(yùn)營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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