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新零售動(dòng)作分解-360度引流與成交
【課程編號(hào)】:NX37867
新零售動(dòng)作分解-360度引流與成交
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:新零售培訓(xùn)
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課程大綱
第一篇賣場(chǎng)巔峰銷售
一、引客-360度尋找目標(biāo)客戶
1.非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板瘋狂加粉
2.橫向跨界同類顧客場(chǎng)景:美容、美甲、美發(fā)、女子會(huì)所等
3.新媒體裂變
1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
1)會(huì)員引流的2種方式
2)微營(yíng)銷社群引流的裂變模式
朋友圈
小程序
社群
訂閱號(hào)
3)引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么?
直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制:如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào),如何進(jìn)行私域流量池
小程序的定義
小程序的三層分銷機(jī)理
直播的話題設(shè)計(jì)
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子客戶、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例:某消費(fèi)企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬(wàn)流量的玩法
4)抖音的獨(dú)特5種玩
4.老顧客
會(huì)員系統(tǒng)
服務(wù)轉(zhuǎn)單
三層裂變
老顧客微營(yíng)銷跟時(shí)
5.老顧客積分
6.共享禮品
7.聯(lián)盟寶典
8.老顧客群、新顧客群
9.聯(lián)合促銷。
10.混進(jìn)當(dāng)?shù)馗黝惛叨松缃蝗?/p>
11.微信眼,精準(zhǔn)投送廣告
12.本地生活服務(wù)號(hào)
13.本地的徽商大號(hào)
14.搞同城購(gòu)物
15.打開(kāi)QQ群,開(kāi)始精準(zhǔn)搜索
16.微信加粉機(jī)器
17.免費(fèi)WIEI系統(tǒng)
18.本地網(wǎng)站推廣:論壇、百度、抖音等
19.其他等等
二、看客-察顏觀色、洞悉購(gòu)買需求
1、根據(jù)客戶的狀態(tài)(穿著,狀態(tài),進(jìn)店時(shí)間,看門套數(shù))分析
2、根據(jù)性別,人數(shù)分析客戶
3、購(gòu)買建材的人群(年齡、性別)分析
4、購(gòu)買力分析
5、生活耐用品的與眾不同特征
6、從哪些方面挖掘客戶的隱性需求
7、顧客對(duì)產(chǎn)品的參數(shù)需求
8、購(gòu)買意向分析:哪些類型的客戶意向較深,更容易快速成交?
三、動(dòng)客-快速制造緊張的成交法
1.溝通的三大要素: 聲音、動(dòng)作、內(nèi)容
2.情緒傳染的身體語(yǔ)言密碼
3.顧客進(jìn)來(lái)的如何做好第一步
4.端茶倒水的技巧
5.以動(dòng)作提升客戶的優(yōu)越感
6.忙碌成交法
7.打造“忙碌”的技巧:假定成交的動(dòng)作
8.送客的技巧
9.解碼客戶的動(dòng)
10.成交時(shí)機(jī)的客戶動(dòng)作
四、說(shuō)客-好話一句三冬暖
1.尋找感情的橋梁
2.談資技巧
3.銷售開(kāi)場(chǎng)技巧
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作送客藝術(shù)
五、問(wèn)客-問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢
1.問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢
2.提問(wèn)的模式類型
3.強(qiáng)化對(duì)客戶信息的挖掘
六、聽(tīng)客-有效傾聽(tīng)的技巧
1.有效傾聽(tīng),除了“耳到、眼到、心到”之外,還必須掌握以下關(guān)鍵技巧
2.如何從傾聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)需求
3.聆聽(tīng)的藝術(shù)
4.記事本營(yíng)銷術(shù)
七、贊客-拍馬屁的藝術(shù)
1.贊美技巧
2.贊美的操作要點(diǎn)
3.動(dòng)態(tài)贊美技巧
4.不同年齡與性別的贊美技巧
八、服客-以服務(wù)提升客戶粘性
1.只有越“小眾”的,才有忠誠(chéng)度
2.老客戶開(kāi)發(fā),從客戶第二次進(jìn)店開(kāi)始
3.在簽訂合同后,還應(yīng)完成哪些售后服務(wù)工作
4.真正的“訂單” → “定單”
5.降低退單率的方法
6.喬遷道賀
7.“總部”回訪開(kāi)發(fā)
8.面對(duì)業(yè)主資料,進(jìn)店客戶等潛在客戶的名單的開(kāi)發(fā)策略
9.讓老客戶推薦新客戶的技巧
10.讓客戶推薦老客戶絕對(duì)不能完全靠一張嘴,需要兩種方法配合
11.老客戶口碑服務(wù)技巧
12.如何處理老客戶投訴
第二篇場(chǎng)景銷售篇
一、場(chǎng)景問(wèn)答-購(gòu)買場(chǎng)景的迷局與破解
1.客戶抓住一個(gè)產(chǎn)品比較參數(shù)不放時(shí)怎么辦
2.處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問(wèn)題的技巧
3.客戶為什么不讓跟著咋辦?
4.客戶說(shuō)自己隨便看看,不用跟著,到時(shí)再叫你,咋辦?
5.客戶東看看,西看看,購(gòu)買意向不強(qiáng)
6.如何解決“看了就走”或者“只看不說(shuō)”的客戶?
7.哪些方面可以提高客戶的滯留時(shí)間?
8.巧妙接近客戶的開(kāi)場(chǎng)話術(shù)
9.正確接近顧客的“產(chǎn)品”開(kāi)場(chǎng)方法
10.客戶覺(jué)得樣品或者款式太少了
11.客戶說(shuō)“過(guò)~天再來(lái)買,~的時(shí)候再來(lái)買”
12.夫妻或者父母或者朋友一起來(lái)的接待要點(diǎn)
13.顧客說(shuō)“我要問(wèn)老婆,朋友,設(shè)計(jì)師,產(chǎn)品之后才能決定”
14.現(xiàn)場(chǎng)與朋友討論“你覺(jué)得如何?
15.顧客同行的其他人不買賬,說(shuō)道:我覺(jué)得一般,到別處再看看吧
16.如何防止小孩攪局
17.“我再看看吧!”如何拆解?
18.客戶說(shuō)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌
19.每個(gè)品牌都說(shuō)自己是知名品牌,其實(shí)很多榮譽(yù)都是花錢買的
20.顧客問(wèn):“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
21.碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
22.拆解“退單”的糾結(jié)迷局
二、逼單絕活-成交的臨門一腳
1.客戶采購(gòu)預(yù)算的分析
2.如果客戶說(shuō)超出預(yù)算
3.針對(duì)客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
4.客戶覺(jué)得價(jià)格貴了
5.如果客戶上來(lái)就詢價(jià)
6.為什么顧客會(huì)感慨“好貴啊”
7.客戶說(shuō)是和老板是好朋友了,要求再打折
8.“你能便宜點(diǎn)嗎?”
9.客戶覺(jué)得貴了,您是說(shuō)價(jià)值,還是換商品呢?
10.“假單”營(yíng)銷
11.讓客戶相信這個(gè)價(jià)格是最優(yōu)惠的理由
12.安裝促單法(額外增送VS暗示成交)
13.假定成交的動(dòng)作
14.成交時(shí),顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價(jià)格咋辦?
盛老師
專業(yè)能力:
1、專注消費(fèi)品、家電、家居建材、大客戶領(lǐng)域的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理,新零售等。
2、主要研究方向?yàn)椋阂苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等
3、二十余年知名企業(yè)銷售與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷總經(jīng)理等。
獲得榮譽(yù):
中國(guó)百位品牌策劃代表人物之一。
廣東省2016年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)顧問(wèn)委員
2019-2022年中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師
廣東科技大學(xué)客座教授
研究方向:
管理與領(lǐng)導(dǎo)力、渠道管理,家電,建材、消費(fèi)品新?tīng)I(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營(yíng)銷,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
相關(guān)文獻(xiàn)(個(gè)人專著):
部分咨詢案例:
1.歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、營(yíng)銷管理體系,700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、 2006-2009營(yíng)銷政策制定;
2.惠發(fā)食品:營(yíng)銷管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定;
3.揚(yáng)翔股份(食品深加工)營(yíng)銷管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定;
4.金牌亞洲陶瓷:營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理體系(目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、與激勵(lì)體系)營(yíng)銷管理顧問(wèn),2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷;
5.聯(lián)邦家私集團(tuán):營(yíng)銷策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷;
6.華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破;
7.榮事達(dá)家電、家居營(yíng)銷戰(zhàn)略、渠道商業(yè)模式、銷售管理體系核心客戶培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè),三位一體招商4次,開(kāi)業(yè)策劃1次,樣板市場(chǎng)一個(gè)。
核心課程:
1.高績(jī)效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
2.《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》
3.《新零售系列課程》:銷售成交、渠道開(kāi)發(fā)、全網(wǎng)營(yíng)銷
4.《如何制定營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng))計(jì)劃》
5.目標(biāo)與計(jì)劃管理
6.《營(yíng)銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升》
7.《精準(zhǔn)營(yíng)銷之經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
8.渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
9.大客戶開(kāi)發(fā)與管理
10.終端爆破-立體整合營(yíng)銷推廣突圍
11.商業(yè)溝通與談判
部分客戶名單:
?內(nèi)訓(xùn)課:
雷士照明11場(chǎng),惠發(fā)食品2場(chǎng),揚(yáng)翔股份(食品、豬肉深加工),飛鶴乳業(yè)、金色豐度(農(nóng)副產(chǎn)品)、隆平高科3場(chǎng)(農(nóng)產(chǎn)品),金種子,金博大復(fù)合肥,輕工鹽業(yè)(調(diào)料),維布洛安舍(快消),上海農(nóng)工商超市集團(tuán)、索契母嬰,索菲亞集團(tuán)2場(chǎng),海爾集團(tuán)4場(chǎng)、海信電器3場(chǎng),慕思集團(tuán)、四季沐歌3場(chǎng)、九陽(yáng)電器3場(chǎng)、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場(chǎng),顧家家居2場(chǎng)、年年紅家具,亞振家具2場(chǎng)、皇朝家具2場(chǎng)、德高建材2場(chǎng)、歐普照明、榮事達(dá)家電12場(chǎng)、圣象地板9場(chǎng)、大自然地板3場(chǎng),冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤(rùn)涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場(chǎng)、樂(lè)宜嘉家居5場(chǎng)、樂(lè)尚家居、華藝照明2場(chǎng)、OKES照明7場(chǎng)、冠華照明、萬(wàn)新光學(xué)、朗能電器5場(chǎng)、塞納宮爵、顧家電器13場(chǎng)、西門子開(kāi)關(guān)、正泰電器、鴻雁電氣3場(chǎng)、惠達(dá)磁磚6場(chǎng)、環(huán)球石材3場(chǎng)、永高管材5場(chǎng)、紅星美凱龍3場(chǎng)、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺(tái)灣立壕精致建材、方太集團(tuán)5場(chǎng)、名家建材、一一木門、福臨門世家、生活家* 巴洛克2場(chǎng)、五星電器2場(chǎng)等,麥克維爾空調(diào)3場(chǎng),東鵬陶瓷3場(chǎng)
客戶評(píng)價(jià):
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺(jué)得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過(guò)程中,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。
——隆平高科集團(tuán)商學(xué)院,張?jiān)洪L(zhǎng)
盛老師的課程,像喝酒,酒是陳的香,盛老師的課程,越聽(tīng)越有味,赤裸裸的干貨,又是工具、又是案例,最重要的是,聽(tīng)盛老師的課程,全程都是嘿!!!
——羅萊家紡全體經(jīng)銷商
盛斌子老師的課程不僅有背景知識(shí),還有工具導(dǎo)入、行動(dòng)計(jì)劃、操作手冊(cè),物超所值,雖然不是我們這個(gè)行業(yè)的,但仿佛是為我們量身訂做的
——海信電器李總
盛斌子老師的培訓(xùn)生動(dòng),幽默,思想新穎,接地氣,聽(tīng)盛老師講課時(shí)間過(guò)得飛快。
——圣象地板經(jīng)銷商
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用,盛老師,我們愛(ài)你!!!
——惠發(fā)食品
盛老師的課程很多實(shí)用工具,對(duì)于我們營(yíng)銷落地,功不可沒(méi)
——顧家家居阿麗
盛老師以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問(wèn)的身份切入培訓(xùn),聽(tīng)來(lái)格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——飛鶴乳業(yè)
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)活潑,無(wú)論對(duì)錯(cuò),觀點(diǎn)鮮明,贊一個(gè)
——歐普照明董事長(zhǎng)王耀海
別人講過(guò)的他不講,書(shū)上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個(gè)!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過(guò)啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——西頓電器銷售總經(jīng)理陳實(shí)
盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對(duì)福建分公司受益匪淺
——馬可波羅陶瓷郭總
盛老師的課程讓我們?cè)?018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開(kāi)生面、價(jià)值連城的課!實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場(chǎng),立于不敗之地!
——中國(guó)普天下屬鴻雁電器姜總
盛老師寓教于樂(lè),寓情于理,將實(shí)戰(zhàn)的方法、套路用生動(dòng)活潑的行業(yè)案例展現(xiàn)出來(lái),講的精彩,聽(tīng)得如癡如醉!
——康佳集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理 呂總
盛老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得忘記了時(shí)間的存在,原本一天的課程,我們臨時(shí)追加半天。另外,我們要感謝盛老師額外贈(zèng)送了我們很多的銷售工具、資料、制度與流程,這些干貨是一般培訓(xùn)師不具備的。
——香港皇朝,總經(jīng)理,儲(chǔ)總
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...