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SPC統(tǒng)計制程管制訓練

【課程編號】:MKT012012

【課程名稱】:

SPC統(tǒng)計制程管制訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓|質(zhì)量控制培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日1380元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日1380元/人

2023年07月01日 到 2023年07月02日1380元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供SPC統(tǒng)計制程管制訓練相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:蘇州SPC培訓,蘇州統(tǒng)計制程管制培訓

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培訓受眾

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

課程收益

理解SPC實施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

培訓頒發(fā)證書

CCAA授權(quán)頒發(fā)

課程大綱

一、 實施SPC的概念與其基本精神

二、 實施SPC應有統(tǒng)計基礎(chǔ)

(1)機率與制程變異概念

(2)常態(tài)分配

(3)統(tǒng)計量分配

三、 實施SPC的作法

(1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化

(2)訂定管理項目與管理基準

(3)決定品質(zhì)達成狀況的確認方法

(4)決定檢查方式

(5)作成QC工程圖

(6)實施統(tǒng)計的制程管制SPC

四、 實施SPC主要三階段

(1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查

(2)制程能力檢討

(3)維持制程的穩(wěn)定性

五、 實施SPC所需統(tǒng)計工具

六、 制程改善作法

(1)管制圖種類與選擇方法

(2)管制圖繪制方法

(3)直方圖分析

(4)統(tǒng)計檢定

(5)制程解析概念

(6)制程改善常用手法

陳老師

學歷:西安理工大學機械系 學士

工作經(jīng)歷:

1994年至1997年,于某日企任品保課主管;品保課課長

1997年至2002年, 任職于臺灣某企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師;

2005年至今 美國國際標準認證有限公司 審核員/首席培訓講師

學習及資格:

1996年5月,ISO9000內(nèi)審員培訓并拿到證書;

2000年12月,質(zhì)量管理體系咨詢師培訓并拿到證書;

2001年4月,環(huán)境管理體系咨詢師培訓并拿到證書;

2003年8月 獲得質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核員資格

2005年9月 獲得TS16949審核員資格

2006年10月 被蘇州市質(zhì)量管理協(xié)會授予蘇州市高級質(zhì)量培訓管理師

2007年12月獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量經(jīng)理人培訓講師資格

現(xiàn)職:美國國際標準認證公司 國際管理學院 審核員/培訓講師

專長:

☆ ISO/TS16949/QS9000/ISO9000/ISO14001/HACCP內(nèi)審

☆ 五大手冊(APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA)/品質(zhì)管理/QC工具運用/計量儀器管理/生產(chǎn)計劃管理/基層干部能力提升/目標管理等公開班培訓

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