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電話營銷技巧

【課程編號】:NX01532

【課程名稱】:

電話營銷技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:電話銷售培訓

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課程內容:

上午09:00~12:00

電話營銷禮儀

  • 如何作好接待電話的應答準備
  • 電話結束的時機把握
  • 發揮電話語音想象和知覺的特點
  • 如何對顧客提出的疑問進行解釋
  • 服務意識與心態調整
  • 熱情服務:熱情四到 尊稱與敬語 禮貌語言
  • 1問話語2請求語3感謝語4抱歉語5告別語

電話坐席人員的自我情緒調動

  • 調整你的肢體語言
  • 注意節奏:發揮你的影響力
  • 客戶有不同的時間應對方法

有效激勵

  • 每一通電話都是新機會的來源
  • 建立良好的自我心像
  • 如何把工作變成樂趣、激情工作

電話營銷前的準備

  • 得信息者贏銷售,得情報者得天下!
  • 客戶定位:誰是我們的準客戶
  • 以客戶為中心的信息收集
  • 電話銷售與其他銷售模式的配合
  • 如何追蹤、鎖定準客戶
  • 情報價值的分析與使用

電話營銷締結技巧

  • 締結的時機掌握
  • 有效締結的“十五套”電話銷售方法
  • 締結未成功后的注意事項
  • 有效運用促成試探法
  • 如何與客戶建立親和感的認知
  • 迎合客戶的心理策略

電話營銷溝通技巧

  • 通過聲音感染力以影響客戶
  • 與客戶建立瞬間融洽關系
  • 積極傾聽的技巧
  • 有效提問獲取信息和挖掘客戶的需求
  • 表達同理心
  • 運用確認技巧,以確保雙方理解無誤
  • 電話溝通的基本技巧(話音服務藝術)
  • 電話溝通的高級技巧(銷售溝通藝術)
  • 電話溝通的基本技巧
  • 增強聲音的感染力
  • 與客戶建立融洽關系
  • 提問的技巧
  • 傾聽的技巧
  • 表達同理心和確認的技巧
  • 增強聲音的感染力要注意以下三方面
  • 聲音要素
  • 措辭

身體語言

下午13:30~17:00

電話溝通中的人際關系類型(九型人格測試)

電話溝通中的人際關系類型(九型人格測試)

  • 分析型人的特征和與其溝通技巧
  • 支配型人的特征和與其溝通技巧
  • 表達型人的特征和與其溝通技巧
  • 和藹型人的特征和與其溝通技巧
  • 西游記人際溝通分析
  • 通過背景聲音、停頓、音調高度、起伏、變化
  • 如何斷定對方的謊言

如何與相關負責人打交道

  • 如何設置具有吸引力的開場白?讓客戶不掛斷電話?
  • 如何讓客戶專心地聽你講?
  • 如何有效處理客戶的各種拒絕?
  • 如果客戶在電話中不表態,如何處理?
  • 如何才能提高電話銷售的效率?
  • 如何在電話中了解客戶的需求?
  • 如何引導客戶的需求?
  • 如果客戶還沒有意識到自己的需求時如何辦?
  • 如何將異議變成機會
  • 多套異議處理實戰話術講解
  • 客戶拒絕因素探討及預防方法
  • 如何在盡可能短的時間內與客戶促成?

如何打消客戶最后的顧慮,并完成訂單

電話中的傾聽技巧

  • 創造良好的傾聽環境
  • 研究表明,通常人真正完整傾聽到的只有1/4左右的內容 .
  • 避免受以下情況干擾
  • 環境干擾和打斷.
  • "第三只耳朵"現象.
  • 耐心細致的傾聽
  • 要有良好的心態
  • 站在對方的立場……
  • 適時重復對方觀點
  • 可以讓對方感到對自己談話的重視
  • 抓住機會巧妙提問
  • 合理運用肢體語言
  • 面部表情
  • 做好筆錄
  • 傾聽的注意事項
  • 不要打斷對方談話
  • 聽清對方談話的重點
  • 適時的表達自己的建議
  • 肯定對方談話內容
  • 避免做出虛假的反應
  • 不要打斷對方說話
  • 聽清對方談話重點
  • 適時地表達積極的建議
  • 肯定對方談話內容
  • 避免做出虛假反應

挖掘客戶的內在需求

  • 探尋客戶的需求
  • 根據客戶需求推薦產品
  • 電話中的促成與跟進
  • 提問的技巧
  • 推薦時機的把握技巧
  • 表達認同和確認的技巧
  • 如何讓客戶變成我們的業務員
  • 要求客戶下訂單的最佳機會:
  • 得到客戶的認同以后
  • 解決客戶的疑問以后
  • 電話銷售的倒三角
  • 建立關系
  • 挖掘需求
  • 完成銷售

一天課程總結與回顧

上午09:00~12:00

提問技巧-銷售的核心

  • 信息層提問
  • 問題層提問
  • 影響層提問
  • 解決問題層提問
  • 如何讓準客戶愿意回答的技巧
  • 提問技巧
  • 了解式的問題、針對式的問題、封閉式的問題
  • 開放式的問題、澄清式的問題、征詢式的問題
  • 服務式的問題、探問式的問題、行為式的問題
  • 暗示式的問題、參照式的問題、逼迫式的問題
  • 挖掘式的問題、引導式的問題、連接式的問題
  • 糾錯式的問題、分檔式的問題、重述式的問題

客戶異議處理

  • 常見客戶異議匯總及應對方案:
  • 價格方面、預算方面、計劃方面、競爭對手方面
  • 客戶異議處理步驟
  • 客戶異議的背后是什么
  • 如何對待客戶的異議
  • 處理客戶異議的基本程序
  • 在電話營銷中所遇到的客戶類型
  • 沉默型、借口型、批評型、問題型、懷疑型
  • 分析客戶的心理
  • 大部份客戶在電話內容中都不說真話
  • 客戶需要感到自己被尊重
  • 客戶的需求被重視
  • 用戶的異議產生的來源
  • 需求 客戶不了解自己的需求 不明白產品對自己的幫助
  • 價格 客戶對價格的要求
  • 產品 客戶對產品的要求
  • 權力 客戶的決定權
  • 時間 客戶正在忙
  • 怎么對待客戶對你做出的反應
  • 認真傾聽、分析、處理用戶的異議
  • 整理與保存各種用戶異議的資料
  • 異議處理通用的方法:3F技巧
  • 感覺(Feel )
  • 感受(Felt )

發現(Found)

成交的技巧

  • 克服兩種阻礙成交的心理傾向
  • 在電話中發現購買信號
  • 沉默
  • 提及所有權
  • 成交法則
  • 保持自信的態度
  • 考慮客戶的特點
  • 保留一定的成交余地
  • 保留一個強有力的問句
  • 不可輕言放棄
  • 有效的成交技巧
  • 直接請求成交法
  • 非此即彼成交法
  • 假定成交法
  • 壓力成交法
  • 可靠性成交法

成功跟進的技巧

  • 成交后的電話
  • 兌現曾經做過的承諾
  • 持之以恒地聯系
  • 開發老客戶
  • 建立客戶檔案

雙贏商務談判技巧

  • 談判情報
  • 收集公開信息收集內部信息收集外部信息
  • 通過客戶關系提升獲取信息反饋
  • 獲取競爭對手信息的十種途徑
  • 產品價格報價技巧
  • 一方要求必須降價否則就拒絕采購怎么辦
  • 縱橫捭闔-談判的基本原理
  • 談判場地、環境、座次分析
  • 幅度價格報價法剖析
  • 雙贏談判核心:如何創造剩余價值
  • 如何突破僵局
  • 價格讓步技巧議價模型
  • 蠶食策略與談判博弈

如何不斷的創造籌碼

下午13:30~17:00

客戶公關

  • 如何分析內部的組織架構
  • 客戶內部關系分析
  • 因人而異的公關技巧
  • 人際關系的潤滑形式
  • 如何送禮
  • 送禮的八種方式
  • 送禮與其他公關方式的配合使用
  • 古代人的送禮智慧
  • 案例:日本西門子醫療器械的禮品

大客戶拜訪技巧

  • 客戶情報的尋找掌握與銷售機會分析
  • 準客戶外形分析
  • 與大客戶關系的建立
  • 如何做關系
  • 如何挖掘客戶需求
  • 客戶招標中的競爭策略分析
  • 說服與異議處理
  • 促成技巧
  • 客戶滿意與口碑傳播

握手技巧 名片交換技巧 方位引導技巧

客戶關系維護與管理

  • CRM追求以客戶為中心
  • 營銷溝通的策略與回饋情況比較
  • 客戶關系管理的整體業務架構
  • 客戶銷售流程自動化的對象
  • 客戶從銷售管理向關系管理的過渡
  • 行業通過服務提升客戶級別
  • 客訪案例分析市場工作在企業中的角色
  • 客戶數據庫網絡營銷
  • 把客戶變成我們的業務員

利用老客戶開發新客戶

  • 開發新客戶的方式和途徑分析
  • 如何作客戶滿意度的提升
  • 客戶口碑傳遞的規律
  • 口碑傳播的特點

實戰模擬:電話營銷多場景現場銷售指導

體驗游戲:黑桃A、找朋友、吹氣球

二天課程回顧總結及現場問題解答

溫老師

名課堂特聘銷售培訓師,軍人出身,轉戰保險公司,在無任何背景情況下從業務員做到經理,深知業務員甘苦;

隨著時代發展進入互聯網行業,從基層電話銷售和培訓師開始,到分公司總監、總部銷售管理部經理(全國有4000人的銷售團隊);北方區總監;最后至公司副總裁,主管運營和培訓;

經歷了從連續3個月零業績零收入到年薪50萬的職業歷程,對銷售工作和中小企業經營有了自己深刻理解,進而進入培訓行業,主講銷售和銷售管理培訓百余場,受訓人次過萬;

銷售戰績:

做保險業務時,月均標保2-3萬,頻繁獲得公司各種獎勵;

用1個月時間帶領一家長期虧損的公司扭虧為盈;

用3個月時間完成分公司的業績飛躍,帶領20人的團隊超越60人團隊的業績,在全國43家分公司排名中名列前10,同級別公司排名第一;

擔任阿聯酋皇家電子商務平臺中國機構北方區老總期間,帶領團隊完成億元采購大單;

作為全公司4個營銷區域之一,所負責的北方區業績占公司總業績75%;

培訓成績:

泰康和光大永明的認證高級講師。

主講銷售培訓百余場,受訓人次過萬。

獨立研發的各種電話銷售工具表格在業務員中廣為流傳,實現約訪成功率提高30%,簽單成功率提高25%,幫助眾多銷售人員走向成功。

擔任多家公司銷售培訓顧問,通過培訓提升了業務員能力,穩定了銷售隊伍,銷售人員流失率從58%降低到32%。

獨創“美女戀愛游戲”的銷售培訓架構,開創輕松時尚的銷售培訓風格。經過多次實戰檢驗,深得一線好評,學員業績大幅上升。

強調銷售培訓的實用性、訓練業務員的本能反應,(提高業務員的危機反應能力),將多年親身實際經驗,傾囊銷售,最大限度提升培訓效果。

品牌課程:

《銷售技巧》----“美女戀愛游戲”,訓練業務員的本能反應!

優秀的銷售人員就像優秀的運動員,把一系列正確規范的動作訓練成自己的本能反應。“看美女”——認識產品、“談戀愛”——掌握技巧、“玩游戲”——自我成長,通過這三個方面的訓練,業務員從此把銷售變成思維和行為的本能!

《大客戶銷售技能訓練》----敲大單的特別技能!

拿下大客戶,不僅是業務員夢寐以求的個人境界,也是企業持續經營的重要環節。拿下大客戶,對業務員的要求不僅僅是執著和勤奮,更是策略和機敏。當你掌握這項技能,大客戶將跟隨你的指引,一步一步走向你設定的終點。

《銷售管理和銷售團隊建設》----讓管理產生持續穩定的績效!

銷售管理,是科學,不是感覺!正確的銷售管理是“1+1>2”的秘籍。通過對銷售行為的深入剖析,從此銷售管理有條不紊有章可循:銷售業績可預測,銷售過程可控制。那么,完成這一切的銷售團隊,又將如何建設?《銷售管理和銷售團隊建設》將給你一個明確的答案!

《新經理上崗培訓》----打造一支專業而且職業的中層隊伍!

一名優秀的員工,未必是一名優秀的經理。幾乎所有的經理,都是“一不小心”走上了這個崗位。那么,我們將如何面對新崗位帶來的各種變化?我們將如何處理新崗位上的新問題?《新經理上崗培訓》將會給你最貼心的幫助,讓新經理勝任新崗位,成為企業堅強的中層!

服務過的企業:安飛國際、 高風集團、 東靈通國際、 紫博藍、 鼎普科技、 北京屋藍博、泰康人壽、中國人壽、 慧聰國際、 銘萬集團、 安信證券、 DubaiWold 特佳易、武漢中商集團清華總裁班、特乒將士、美好美加、中復電訊、海南航空、順康藥業、 鑫諾金等。

客戶見證:

我不喜歡聽理論,我只關注效果。溫老師的課通俗易懂,句句說到想聽的點上。聽完課,我知道自己為什么成為什么不成了,收獲很大。一名有15年經驗的辦公設備代理商

溫老師給的工具簡單實用,上手很快,我用這些技巧,簽了一個大單,非常佩服溫老師。一線業務員(IT):趙志剛

從來沒有聽過這么有意思的培訓。不僅有趣,而且有收獲,有效果。我們現在遇到問題就本能想起溫老師舉的例子,就知道自己該怎么做了,業務能力有了很大提高。一線業務員(OA):周濤

聽了溫老師的培訓才知道,原來銷售是可以這樣講的!耳目一新,印象深刻,還很實用。

銷售培訓師(5年):張宇

不愧是著名培訓機構里面的明星講師,溫老師是不僅對銷售有親身經歷而且還有理論高度,他別具一格的培訓風采和“美女戀愛游戲”的提法的確獨樹一幟。培訓總監:廖明遠

我們組織過不少培訓,這次大家的反應相當好,連我們這些不做銷售的都被吸引了。人力資源部經理:韓慧穎

參加銷售培訓很多了,很多培訓都是當時聽的熱血沸騰,事后啥也想不起來,也不知道該怎么做。溫老師的課讓我直接能和客戶簽單,太實用了。業務經理:葉大同

溫老師講銷售不局限于銷售本身,而是把銷售放在公司整體經營的環境中去講,讓一線人員知道自己的價值和使命和公司同心同德,很好。公司總裁:盧總

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