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角色認知與責任落地

【課程編號】:NX04297

【課程名稱】:

角色認知與責任落地

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:角色認知培訓

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課程大綱

一、管理者角色認知決定管理績效的好壞

1、案例:同為電視人,劉長樂是因為鳳凰衛視而成名,而陽光衛視卻是因為楊瀾而知名。為什么他們之間有這樣的差距

2、什么是角色期待、角色認知及角色行為

3、人們習慣以自己的心智模式來認知身邊的事物

4、如何正確認知自我

二、管理者如何做好角色定位

1、角色認知之一 ----作為下屬

2、角色認知之二 ----作為同事

3、角色認知之三 ----作為上司

三、如何從毛蟲蛻變為蝴蝶

1、從技術到管理

2、從野牛到雁群

3、從個性化到組織化

4、從感情關系到事業關系

四、傳記性電影欣賞,層層剖析行為與技能之關聯 !

五、仿真游戲,直觀訓練管理技能!

六、互動職場

1、討論1:出租車里的管理學----作為下級,我們該做到哪些?

2、討論2:自然人與角色人---我們有否在退化?

3、討論3:如何成為合格的中層管理者

吳老師

測評生涯規劃顧問,國家心理咨詢師,清華大學總裁班、美國西北理工大學EMBA班心智模式教練。企業戰略壓力預防與行為訓練督導 ,EAP員工關系專家,

研究經驗:

曾任上市公司高管,具有十余年的管理、咨詢與培訓經驗,多年來一直致力于心智模式、壓力與情緒應對模式的探索和研究。作為國內“心理咨詢實務在企業管理中的應用”領域的拓荒者之一,基于自身對管理心理學、人本心理學、情緒療愈、完形療法、藝術性表達治療、家庭與組織系統排列、人力資源管理、認知行為科學等領域的深入理解及研究,把心理學和管理實踐結合起來,建構與發展中高層領導力心智模式。

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