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招工難不難--企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才
【課程編號】:NX10248
招工難不難--企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才
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【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:吸引優(yōu)秀人才培訓(xùn)
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培訓(xùn)目的
企業(yè)的一切競爭都是人的競爭,尤其在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢下對各行業(yè)尤其是制造業(yè)的影響下,人才問題更是決定企業(yè)命運(yùn)的核心問題;人才的問題解決,企業(yè)所有問題都將迎刃而解。本課程將重點(diǎn)分析企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題;解析中國企業(yè)尤其是制造業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢,從求職者心理學(xué)角度詳細(xì)解析人才招聘時注意事項(xiàng),提升企業(yè)招聘效率,吸引更多優(yōu)秀人才的加盟;
幫助學(xué)員學(xué)會在企業(yè)戰(zhàn)略角度分析問題,學(xué)會從企業(yè)整體運(yùn)營角度思考問題,掌握建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)的方式方法;全面提升學(xué)員在企業(yè)績效考核、薪酬福利、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、和諧企業(yè)文化建設(shè)等方面的專業(yè)技能,掌握結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)建立合適企業(yè)發(fā)展的人才機(jī)制,提高企業(yè)管理內(nèi)功以便提升企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎(chǔ)。
課程大綱
第一章、戰(zhàn)略性人力資源管理體系與思維
一、如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略如何分解
2、人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略
3、人力資源戰(zhàn)略的階段性特征解析
4、制定人力資源戰(zhàn)略的流程解析
二、戰(zhàn)略性人力資源管理優(yōu)化體系的框架模型解析
三、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及優(yōu)化工具
四、人力資源各模塊劃分及其邏輯關(guān)系
五、人力資源工作如何創(chuàng)新
案例解析:HR工作模型圖解析
第二章:基于人性的中國企業(yè)員工職業(yè)心理特征解析
案例解析:這樣的情況您遇見過嗎?
一、必須掌握的人才心理特征
二、必須掌握的不同階段人才的心理需求
三、必須掌握的不同職業(yè)人才的職業(yè)心理特征
四、必須掌握的不同年齡段(90后員工)人才的職業(yè)心理特征
五、必須掌握的高端人才職業(yè)心理特征
六、行為心理學(xué)在員工管理中的運(yùn)用
案例解析及點(diǎn)評:員工常見十二種職業(yè)心理動機(jī)解析
第三章:如何建立有效的人才激勵體系
案例解析:中國企業(yè)目前在員工激勵上的誤區(qū)
一、管理心理學(xué)在激勵員工
二、人性觀與激勵觀
1、梅耶的“霍桑”實(shí)驗(yàn)與“人群關(guān)系說
2、“自動人”與自我實(shí)現(xiàn)式激勵
3、需要型激勵理論及其應(yīng)用
馬斯洛需要層次論
赫滋伯格雙因素
4、期望型激勵理論及其應(yīng)用
佛洛姆的期望理論公式: M(動力)=E(期望)*V(效價(jià))
5、公平型激勵理論及其應(yīng)用
三、常見激發(fā)員工自主工作熱情方法解析
1、情感激勵法
2、目標(biāo)激勵法
3、榮譽(yù)激勵法
4、培訓(xùn)激勵法
5、其他創(chuàng)新激勵法
案例解析與點(diǎn)評:某知名制造企業(yè)“全方位立體化”員工激勵體系
第四章、如何建立高效的人才管理機(jī)制和運(yùn)營策略
一、如何選人――追根溯源招聘法思路與原理
1、如何將招聘工作化被動為主動
2、如何建立人才危機(jī)管理機(jī)制
3、面試實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
4、校園招聘網(wǎng)絡(luò)體系如何建立
5、人才梯隊(duì)建設(shè)步驟與實(shí)施流程
實(shí)戰(zhàn)演練:制造業(yè)人才儲備機(jī)制設(shè)計(jì)
二、如何育人――基于勝任力要求的培訓(xùn)體系建設(shè)思路與原理
1、企業(yè)培訓(xùn)體系模型圖
2、如何設(shè)計(jì)基于勝任力要求的課程體系
3、雙階(階段階梯)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原理解析
4、HR如何進(jìn)行培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
實(shí)戰(zhàn)演練:制造業(yè)“四段培訓(xùn)體系”設(shè)計(jì)
三、如何用人――人盡其崗的職業(yè)發(fā)展通道體系建設(shè)思路與原理
1、如何提煉崗位關(guān)鍵勝任力模型
2、內(nèi)部崗位配置的流程解析
3、績效考核如何真正見效
4、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原理解析
實(shí)戰(zhàn)演練:制造業(yè)職級職務(wù)體系設(shè)計(jì)
四、如何留人――薪酬體系與企業(yè)文化建設(shè)思路與原理
1、如何進(jìn)行戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)
2、如何預(yù)防員工職業(yè)疲憊
3、如何打造企業(yè)最核心吸引力
4、企業(yè)文化體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技巧解析
實(shí)戰(zhàn)演練:制造企業(yè)三層次核心文化體系運(yùn)作解析
Q&A
趙老師
趙勝老師 著名管理實(shí)戰(zhàn)專家
亞太五十強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)中心總經(jīng)理
A股上市公司企業(yè)大學(xué)校長
智聯(lián)招聘金牌講師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
中山大學(xué)特聘專家
武漢大學(xué)特聘專家
中國南方人才市場特聘高級講師
華中科技大學(xué)華商研究院特聘教授
【專業(yè)背景】
曾 任:世界五百強(qiáng)企業(yè) 、亞太五十強(qiáng)企業(yè) 、A股上市公司等國內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長等職。
趙老師課程注重實(shí)戰(zhàn)效果,主張學(xué)員能學(xué)以致用,通篇案例貫穿,內(nèi)容聚焦主題,方法實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,善于面對具體問題研究解決。
【培訓(xùn)特色】
趙老師授課有兩個原則:一是只講自己最擅長的內(nèi)容;二是只講自己有過成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容;趙老師十幾年來專注于人力資源領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域的研究,曾長期在世界五百強(qiáng)企業(yè)、亞太五十強(qiáng)企業(yè)、中國百強(qiáng)企業(yè)等知名企業(yè)擔(dān)任人力資源高管職務(wù),對人力資源六大模塊及企業(yè)管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于深刻分析不同管理問題的核心本質(zhì),對不同員工的人性特點(diǎn)有著深入和獨(dú)到的見解,通過身邊隨處可見的案例深入挖掘,讓學(xué)員深刻掌握最實(shí)用的專業(yè)工作知識;通過現(xiàn)場生動有趣的互動,讓學(xué)員在快樂中接受最實(shí)效的專業(yè)工作方法;通過學(xué)員之間的情景模擬訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握基于人性的針對性問題解決方法,真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。
其中趙老師的管理類課程被深圳水務(wù)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中鐵集團(tuán)、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復(fù)采購。
趙老師的《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購,其中被云南電力下屬多家地級市電力公司(如:曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等)多次反復(fù)采購,同時也被廣西電力下屬多家地級市電力公司(如:賀州供電局、象州供電局等)多次反復(fù)采購。
曾經(jīng)在客戶企業(yè)親手建立過以武漢、長沙、西安、成都為四個中心的企業(yè)核心人才儲備庫,親自主導(dǎo)設(shè)計(jì)了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計(jì)劃”,為企業(yè)在四年內(nèi)從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經(jīng)理級以上管理人員,建立了以核心員工激勵為主體的“核心員工全程無憂計(jì)劃”,是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升,四年內(nèi)主動流失率均低于1%,徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問題;
【趙勝老師主要培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域】
《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》
《年度人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃體系設(shè)計(jì)》
《高效招聘體系建設(shè)與面試官隊(duì)伍建設(shè)》
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》
《績效管理體系建設(shè)》
《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》
《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設(shè)計(jì)》
《中高層管理者綜合管理能力提升》
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《打造高效績團(tuán)隊(duì)》
《高效溝通技巧》
【主要咨詢與培訓(xùn)行業(yè)】
主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領(lǐng)域)及物流、房地產(chǎn)、通訊、銀行、電力、酒店、保險(xiǎn)、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)
【授課形式】
課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩
【授課風(fēng)格】
案例與理論相結(jié)合,現(xiàn)場互動交流性強(qiáng),幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在快樂中不斷學(xué)習(xí)、成長!
【部分授課或咨詢過的企業(yè)】
金融銀行類:招商銀行總行、云南招商銀行、中國銀行深圳分行、中國銀行重慶分行、中國工商銀行東莞分行、中國工商銀行珠海分行、中國建設(shè)銀行龍崗分行、中國建設(shè)銀行鹽田分行、中國建設(shè)銀行寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省總行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南常德分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......
電力行業(yè)類:中國南方電網(wǎng)、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國家電網(wǎng)、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關(guān)嶺供電局、山西陽泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國廣東火網(wǎng)集團(tuán)、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國國電海南大廣壩發(fā)電有限公司......
通訊稅務(wù)類:中國移動汕尾分公司、中國移動茂名分公司、中國移動梅州分公司、中國移動揭陽分公司、中國移動四川樂山分公司、中國電信廣東省公司、中國電信惠州分公司、中國電信中山分公司、中國電信云浮分公司、中國聯(lián)通廣東省公司、中國聯(lián)通云浮分公司、中國郵政廣東省公司、中國郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國稅局、廣東通信建設(shè)有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務(wù)有限公司......
煙草類:湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團(tuán))有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、中國煙草云南進(jìn)出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團(tuán)廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......
建筑房地產(chǎn)行業(yè)類:中鐵六局、中鐵集團(tuán)武漢鐵四院、中建集團(tuán)、廣東省路橋建設(shè)有限公司、華潤房地產(chǎn)、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、廣東碧桂園集團(tuán)、廣州天河城集團(tuán)、廣州越秀城建集團(tuán)、廣州同誠物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國際家居廣場、深圳維業(yè)裝飾集團(tuán)、長沙華韻房地產(chǎn)有限公司、杭州綠地集團(tuán)、廣東河源華達(dá)集團(tuán)、湖南購寶樂商貿(mào)有限公司、山東百大集團(tuán)、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......
電子IT類:富士康科技集團(tuán)、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團(tuán)、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團(tuán)、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標(biāo)科技、長沙熙邁機(jī)械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達(dá)科技、深圳天方達(dá)軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團(tuán)......
其他相關(guān)行業(yè):深圳水務(wù)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、青島地鐵、中國人壽、中國石油、湖北三寧化工、香港周大福集團(tuán)、德邦物流、深圳恒路物流、中國郵政物流、中國殼牌、廣州白云山藥業(yè)、廣東肇慶福加德控股集團(tuán)、中國海馬汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、廣汽集團(tuán)、中大創(chuàng)遠(yuǎn)、廣西再生有色金屬集團(tuán)、雅貝氏(深圳)乳業(yè)、廣州百蓮凱、廣州阿迪達(dá)斯、九芝堂醫(yī)藥、北京排水集團(tuán)、廣州京水水務(wù)集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、內(nèi)蒙古煙草專賣局、廣州卷煙二廠、廣州自來水公司、南沙自來水公司、廣州無線電集團(tuán)、中國南方人才市場、智聯(lián)招聘、前程無憂、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院、廣州銳旗人力資源公司、廣東廣電生活服務(wù)公司、深圳天然投資、湖南新聞出版社、湖南新浪潮電腦有限公司、長沙愛思特美容整形醫(yī)院、湖北愛康集團(tuán)、中國CEAC國家信息化教育認(rèn)證中心.....
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...