采購必備的法律知識和合同管理
【課程編號】:NX14846
采購必備的法律知識和合同管理
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【所屬類別】:采購管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:采購合同管理培訓
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課程對象
采購經理,采購主管,采購合同管理協調人員,負責采購合同談判的工作人員
課程收益
有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作,殊不知從供應商選擇到供應商管理,其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業人士,那么,了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。
課程大綱
第一部分:采購合同的準備
一、如何對供應商對進行法律資格審查?
二、誰有權代表企業進行合同談判?
----代理與授權問題
三、準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分:采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款
----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1、分析常規物料采購:進一步了解框架合同
2、分析一次性設備采購
3、分析服務采購
三、從合同成立到合同生效
1、合同成立:要約與承諾
2、不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
1、合同的簽訂時間如何確定?
2、如何確定合同簽訂的地點?
3、合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響?
第三部分:采購合同的管理與執行
一、采購合同管理的方法與重點
二、合同執行
1、合同執行過程中應把握的原則
2、執行合同的過程中如何洞察與控制風險?
3、付款前的再次審查
第四部分:采購合同的變更與發生爭議時的補救
一、采購合同面臨變更時怎么辦?
----再次磋商以便合同修改
二、發生爭議后的補救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
王老師
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
中國物流與采購聯合會,核心專家
中國質量協會理事,
《中國質量》編委,
中國質量協會特聘講師
清華大學客座教師
西門子管理學院特聘講師
TUV萊茵認證集團特聘講師
SGS通標認證集團特聘講師
CPSM認證講師
2012,2013,2014《中國采購發展報告》撰寫作者之一
20 年跨國公司工作經驗的資深經理,質量,采購和客戶服務的技術背景。業務管理的設計和實施的經驗,10年多公司內外的管理培訓師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎
采購應用篇
報價與合同管理(2天)
備品備件及大型設備采購與管理(2天)
采購必備的法律知識和合同管理
采購成本分析與降低之道略 (2天)
采購道德管理及采購人員道德提升(1天)
采購風險管理--識別、規避與控制(2天)
采購的財務管理(2天)
采購績效考核與管理(2天)
采購管理中關鍵問題分析與解決方案(2天)
采購談判--過程,方法,技巧及案例(2天)
倉儲管理與庫存控制(2天)
非生產MRO采購技能提升訓練(2天)
高級采購綜合管理技能(2 天)
工程項目及非原材料采購管理(2天)
供應商質量管理(3天)
交期管理及采購人員實戰技能(2天)
庫存和物流戰略(2 天)
銷售需要了解的采購管理(2天)
專業采購基礎技術提升訓練(3 天)
戰略采購篇
采購供應管理流程(3天)
采購戰略、流程和技術(2天)
供應鏈的流程,業績與應用(2天)
高層戰略者的采購觀(1天)
供應商關系管理(2天)
供應商審核--流程,要素及技巧(2天)
戰略物資和大宗商品采購管理(2天)
供應商選擇及評估的標準和流程(2天)
其他
供應鏈物流沙盤
全面質量管理(2天)
引領質量文化(2天)
質量成本:創造利潤的質量(2天)
講課概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。具有技術,質量和采購的跨部門交叉管理經驗,善于幫助聽眾換位思考。
寶馬,惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯想,華為,中國電信,奔馳,福田,現代,東風汽車,博世,山東鋁業,天合汽車,廣州本田,東風日產,宇通,菲亞特,奇瑞,長安,吉利,大眾,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...
《采購案例精選》 電子工業出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質量獎標準高層指南》/先進質量方法系列 化工出版社
《供與求的博弈:采購管理案例+分析》 機械工業出版社
2012,2013,2014《中國采購發展報告》 中國財富出版社
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