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課程背景

■傳統(tǒng)教學(xué)的成功，比拼的是卓越的老師與優(yōu)秀的學(xué)生，人們習(xí)慣于將成功的教學(xué)首先歸因于學(xué)生遇到了好老師——是因為老師教的好，老師的個人魅力和他獨特的教學(xué)風(fēng)格；其次，人們還將成功的教學(xué)歸因于學(xué)生本人的特點——學(xué)生天資高朗，洞察力過人；第三，人們將教學(xué)成功歸因于“時間加汗水”——是因為增加了各種努力的結(jié)果。

■但其實，取得大面積穩(wěn)定可靠的、長期的教學(xué)成效是系統(tǒng)設(shè)計教學(xué)所導(dǎo)致的。簡言之，大面積的教學(xué)成功是因為采用了科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式，科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式勝于優(yōu)秀的師資與卓越的學(xué)生，勝于“時間加汗水”。中小學(xué)、成年人的教學(xué)都是如此。朱熹曾言：“事必有法，然后可成。師舍是則無以教，弟子舍是則無以學(xué)。”能夠大面積提高教學(xué)質(zhì)量，亦提供廣大老師在專業(yè)上迅速成長的蹊徑，就存在于“教學(xué)模式”之中，中小學(xué)及成年人的教學(xué)概莫能外。莊子講的庖丁解牛的故事也說明，如果掌握了事物的門道，就“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。反之，則事倍功半，損刀還費事。

■著名教學(xué)設(shè)計專家列夫·蘭達(Lev N. Landa)指出，教學(xué)模式是“使以前天才能夠做到的事一般人也能去做”?？茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式，使老師能夠輕松做到：目標更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整)，簡言之，教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性統(tǒng)一起來。

■實踐亦證明，有套路的行為才是可以復(fù)制的行為，有體系的知識才可以更好的傳承。在教學(xué)中，形成類似模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系等等這樣的知識是教學(xué)的關(guān)鍵。曾任美國心理學(xué)會主席的教育心理學(xué)家布魯納(Jerome Seymour Bruner)曾指出：“學(xué)習(xí)的實質(zhì)是一個人把同類事物聯(lián)系起來，并把它們組織成賦予它們意義的結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)就是認知結(jié)構(gòu)的組織和重新組織。知識的學(xué)習(xí)就是在學(xué)生的頭腦中形成各學(xué)科知識的知識結(jié)構(gòu)。”而幾乎所有的模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系其本質(zhì)都是知識高度壓縮的結(jié)果，學(xué)會了這些才能更容易內(nèi)化為一個人的技能。學(xué)習(xí)者組織知識的方式會影響其學(xué)習(xí)和運用知識的方式。

■教學(xué)模式即是在“教學(xué)”這種情境下，為達到教學(xué)目的、解決教學(xué)中的問題提煉而成的一系列方法、流程和工具的集合。教學(xué)模式源自教學(xué)設(shè)計專家過往的最佳實踐，是從實踐中總結(jié)萃取出來的一套應(yīng)對各種教學(xué)情境的整合性框架。一個專業(yè)的老師和一個普通的老師最大的區(qū)別是，前者掌握了一系列關(guān)于應(yīng)對各種教學(xué)情景的整體性框架，并能夠在其具體的教學(xué)情境中快速地進行模式匹配，調(diào)用恰當(dāng)子方法、子流程和工具來解決當(dāng)下的具體問題。好的教學(xué)模式，不僅能夠準確、生動、有效地傳授理論和知識，而且能夠極大地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。

■達爾文說，最有價值的知識是關(guān)于方法的知識。本課程所應(yīng)用的教學(xué)羅盤©?模式正是如此，它不僅提供了一整套基于認知心理規(guī)律的教學(xué)方式，還模塊化地提供了相應(yīng)的一系列的教學(xué)方法、工具和技巧。教學(xué)模式不僅僅是一系列教學(xué)方法、工具和技巧的簡單羅列及疊加，而更是符合人的認知規(guī)律，是一個具有因果性、層次性、多樣性、綜合性的完整系統(tǒng)。教學(xué)羅盤©?整合吸收了當(dāng)今國際上五種經(jīng)典教學(xué)模式的營養(yǎng)，包括建構(gòu)主義學(xué)習(xí)設(shè)計(CLD)、體驗學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI模式、五星教學(xué)等模式，這些經(jīng)典的教學(xué)模式都建立在認知心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、社會心理學(xué)、人類學(xué)、教育學(xué)、多樣性研究等方面的研究基礎(chǔ)之上，這些研究不僅涵蓋高等教育，而且涵蓋K12基礎(chǔ)教育；這五種經(jīng)典教學(xué)模式來自國際知名專家多年的總結(jié)與提煉，并在中小學(xué)及成人的教育教學(xué)領(lǐng)域展開了大量的實踐進行驗證與優(yōu)化，因此具有廣泛的適用性。教學(xué)羅盤©?貫通了教學(xué)之“道、法、術(shù)、器”，能讓講師、培訓(xùn)師在具體的操作中大處著眼，小處入手。簡言之，可以用教學(xué)羅盤©?進行教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)等等。

課程目標：

學(xué)習(xí)完本課程后，您將能夠：

●運用教學(xué)羅盤©?模式進行授課；

●根據(jù)自己的教學(xué)實際進行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)羅盤©?；

●理解符合認知規(guī)律的教學(xué)才能讓學(xué)生“學(xué)會”；

●深刻認知教學(xué)的核心四大技能；

●根據(jù)具體目標對自己的教學(xué)進行設(shè)計；

●利用教學(xué)羅盤©?框架快速收集課程素材開發(fā)課程。

課程設(shè)置：

● 課程適合：專業(yè)講師、兼職講師、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、各級管理者。

● 適宜人數(shù)：25-50人

● 課程形式： 講授+案例分析+工作坊+模擬體驗 ● 授課時長：2天

第二部分 課程大綱

第一天課程大綱及內(nèi)容安排

09:00 ~ 09:10

■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking

▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學(xué)習(xí)中。

09:10 ~ 12:00

■第一單元：教學(xué)羅盤©?讓學(xué)習(xí)真正地發(fā)生

▲心理學(xué)所定義的學(xué)習(xí)是由個體與外部環(huán)境的互動所導(dǎo)致的行為、能力或心理的持久變化。學(xué)習(xí)是發(fā)生在大腦當(dāng)中的——以每個人已有的知識經(jīng)驗為基礎(chǔ)，通過與外部的新刺激、新信息的雙向互動，來形成、充實或調(diào)整自己的已有知識經(jīng)驗的過程。不管是行為上的還是心理上的變化，學(xué)習(xí)的本質(zhì)是為了改變。

•【案例】改變?yōu)楹芜@么難？

•改變VS抗拒改變(André Giordan)

•一直以來的傳統(tǒng)課堂VS建構(gòu)主義的課堂

•教學(xué)需符合人的認知規(guī)律：以學(xué)定教&教是為了不教

•公式：學(xué)習(xí)=博學(xué)+審問+慎思+明辨+篤行

■第二單元：教學(xué)羅盤©?之模式的力量

▲什么是教學(xué)模式？教學(xué)模式有什么用？教學(xué)模式在中小學(xué)的課堂教學(xué)和成年人的課堂教學(xué)中都能通用嗎？都有什么樣的教學(xué)模式？

•教學(xué)模式：讓老師教得好，讓學(xué)生愿意學(xué)

•學(xué)習(xí)的本質(zhì)：大腦對信息的感知、處理與加工過程

•教學(xué)的整體框架：教學(xué)羅盤©?模式應(yīng)用

•教學(xué)羅盤©?模式四大核心技能 •大處著眼，小處入手：如何用教學(xué)羅盤©?來進行教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)

12:00 ~ 14:00午餐、午休

14:00 ~ 17:00

■第三單元：教學(xué)羅盤©?之如何組織討論

▲討論是一種學(xué)習(xí)的情境，討論亦是基于問題的教學(xué)。情境是“情”與“境”的有機融合：“情”是主觀心理因素，“境”是客觀環(huán)境因素，情境是精神與物質(zhì)的辯證統(tǒng)一，是無形與有形的水乳交融。有效設(shè)計討論讓教學(xué)達到3E性能“Effective，Efficient，Engaging” (by David Merrill)，即學(xué)習(xí)效果好、效率高、學(xué)習(xí)者參與學(xué)習(xí)的熱忱及主動性強。

•【案例】來自“茶館式教學(xué)法”的啟示

•討論教學(xué)的基本原理：內(nèi)隱思維VS有聲思維

•討論教學(xué)的本質(zhì)：讓學(xué)生建構(gòu)自己知識的“對話場”

•關(guān)鍵：最小討論單元&結(jié)構(gòu)化討論的設(shè)計

•【練習(xí)】教學(xué)羅盤©?無所不能的討論設(shè)計框架：4F

•【練習(xí)】引發(fā)積極參與討論的技巧

•【練習(xí)】如何用學(xué)習(xí)活動來代替討論

17:00 ~ 17:30•課程總結(jié)&結(jié)束

第二天課程大綱及內(nèi)容安排

09:00 ~ 09:10

■動力活動：喚醒與回顧

▲說明：用充滿活力的活動來幫助大家進入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程，進入今天的課程的學(xué)習(xí)中。

09:10 ~ 12:00

09:10 ~ 12:00

■第四單元：教學(xué)羅盤©?之如何專業(yè)主義的“講”

▲高水平的語言講述能夠最大化的激發(fā)聽者大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)呈活躍狀態(tài)。認知神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，講述的語言中所包含的行為動作、視覺、聽覺、感覺，它們相互作用、互為補充，最終激發(fā)受眾進行內(nèi)在的意義關(guān)聯(lián)、視覺想象、邏輯推理、演繹思辨，從而豐富了受眾的內(nèi)在感官，“內(nèi)在感官”整體地運作，彼些合作無間，最終形成了聽者豐富的內(nèi)在世界

•深入到心理學(xué)和腦科學(xué)去理解講授：友善用腦(Brain Friendly)

•四級教學(xué)策略水平(by David Merrill)

•意義學(xué)習(xí)SOI模式(by Richard E. Mayer)

•講授的精心策劃：三大部分與四種境界

•講什么：深度與高度的結(jié)合&講案例與講理論

•教學(xué)羅盤©?之怎么講：常用的經(jīng)典表達結(jié)構(gòu)

•語錄和金句：讓江湖有你的傳說

•【練習(xí)】走腦更走心的“講”

12:00 ~ 14:00午餐、午休

14:00 ~ 17:00

14:00 ~ 17:00

■第五單元：教學(xué)羅盤©?之不可或缺的練習(xí)

▲學(xué)到的知識能否學(xué)以致用，很大程度上是由“練”決定的。如果老師在課堂上“以講代練”，就可能會造成學(xué)生在實踐時紙上談兵、眼高手低。毛澤東在他的《實踐論》中亦曾深刻而精辟的揭示人的認識過程和規(guī)律，那就是“實踐，認知；再實踐，再認知”。不經(jīng)過練習(xí)，新學(xué)的知識就不能真正的掌握：老師一講，覺得會了；上手一做，馬上出錯。

•練習(xí)的本質(zhì)：讓大腦建立更廣泛和更牢固的神經(jīng)環(huán)路

•進行最有效練習(xí)：時機與方法&馬扎諾五大維度的啟示

•練習(xí)的3F原理：專注(focus)、反饋(feedback)、糾正(fix it)

•【練習(xí)】教學(xué)羅盤©?四種經(jīng)典練習(xí)方法

•合作學(xué)習(xí)與結(jié)構(gòu)化聯(lián)系方法(by Spencer Kagan)

■第六單元：教學(xué)羅盤©?之用點評給人力量

▲當(dāng)學(xué)生在大班內(nèi)公開展示他們“練習(xí)”或“討論”的階段性成果時，老師考察他們展示出的階段性成果并對其內(nèi)容進行延伸、回應(yīng)與點評；彌補在講授新知時的不充分，在此象限進行補刀；在班級內(nèi)公開回答學(xué)生提出的問題、疑問及疑惑。老師的回答應(yīng)當(dāng)視角開闊，格局高遠。

•【案例】老師關(guān)鍵的回應(yīng)和點評

•基于心理學(xué)的回應(yīng)和點評之整體套路

•教學(xué)羅盤©?回應(yīng)點評VS暗示教學(xué)(Suggestopedia Teaching)

•補刀與精講：講方法、講規(guī)律、講框架、講思路

•教學(xué)羅盤©?之關(guān)鍵的話語：賦能句的使用

•【練習(xí)】接納式表述的“我～信息”模式（by Thomas Gordon）

•進行積極的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵：如何利用經(jīng)典的教練式語言

•【案例】他是如何回答這個棘手的問題的

•基于經(jīng)驗之塔和邏輯層次的“上堆下切平行”三大策略

•促進行動的方法：LABB模板&開發(fā)自己的模板

•教學(xué)羅盤©?之螺旋式教學(xué)：讓學(xué)生產(chǎn)生知識的增量&格局高遠

17:00 ~ 17:30•"aha!" moments

•課程總結(jié)

注：課程內(nèi)容可能會以當(dāng)天課程的實際實施進度而進行調(diào)整。

第三部分 教室布置

王老師

?知名教學(xué)技術(shù)專家，教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)立者

?曾任人眾人教育集團課程研發(fā)總經(jīng)理

?曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長

?曾服務(wù)汾酒集團商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、

?北京大學(xué)、長江商學(xué)院等知名高校 特聘講師

?出版專著《教學(xué)羅盤：基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》

【個人簡介】

在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間，自主研發(fā)40余門課程，培養(yǎng)了集團100位培訓(xùn)師。

06年至今，12年來授課超過1000天，在教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師（培訓(xùn)師）培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗。

多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式，十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學(xué)理論及技術(shù)，將建構(gòu)主義與教學(xué)實踐相結(jié)合，推動中國教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好，讓學(xué)生愿意學(xué)，開創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式，致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

【主講課程】

《培訓(xùn)師的核心技能》

《A05經(jīng)典沙盤模擬——沙漠掘金》

《C員工課程——高績效團隊》

《版權(quán)課程TTT——教學(xué)羅盤》

《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營》

《復(fù)盤》

《問題分析與解決》

《組織經(jīng)驗萃取》

《將行動學(xué)習(xí)融入工作》

《牛師牛課12》

《課程設(shè)計與開發(fā)》

《培訓(xùn)師技能提升》

《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營》

《管理羅盤》

【學(xué)員評價】

回歸本質(zhì)，重新定義，打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合世界級大咖的理論研究成果，給出了很多“易操作、見效快”的技能。

——銷售羅盤導(dǎo)師，《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山

王老師根據(jù)自己多年、多維度的實踐和經(jīng)驗積累，加上長年的理論研究學(xué)習(xí)，形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng)，會讓許多身在此山中的人豁然開朗，也會讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪嵤┑墓ぞ摺?/p>

——匯豐行地產(chǎn)投資機構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波

相信王老師的課程會給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā)，減少摸索時間，讓您快速成為教學(xué)專家。——講師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘

王老師的教學(xué)羅盤模式簡單、高效，能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計和實施教學(xué)過程，提高培訓(xùn)的課堂效果，有效地實現(xiàn)教學(xué)的3E性能（Effective、Efficient、Engaging）。

——瑞斯康達科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民

王志濤老師時常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來分析問題，讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說，這種模式就是課堂上的截拳道，每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨馈?/p>

——PICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅

學(xué)習(xí)不難，能用為難，能用不難，用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實用模型，在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率！

——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會長 李常菊

王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索實踐的同學(xué)仔細閱讀，一定會為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進上加速其發(fā)展進程。

——美菜網(wǎng)·云杉大學(xué)校長 劉剛

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