企業內訓師課程開發訓練(中階版)
【課程編號】:NX15576
企業內訓師課程開發訓練(中階版)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:課程開發培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
研修對象
企業內訓師、培訓員、培訓專責、中基層管理人員
培訓方式
講授,示范,演練、活動
研修效果
通過本課程的學習,學員能夠:
1.總結并解惑有關內訓師工作中的糾結、迷惘、憤怒和困惑
2.掌握企業內訓常見課程培訓的思路、方法和技巧
3.掌握規范的內訓課程大綱、教案、PPT制作及設計方法
4、 進階內訓師掌握對課程邏輯、趣味和生動呈現的技巧
4.講練結合,互動實操。
研修方法
原理講授、視頻、小組研討、角色扮演
內容提要
第一部分 讓課程設計進階和優化
一、課程結構設置的模型和工具
1、課程結構混亂的表現
?結構混亂的典型案例
?結構設計的常見問題
2、課程結構設計的管理學原理和作用
?課程結構設計的管理學原理
?課程結構設計的作用
3、課程結構化的具體流程和方法
?課堂結構設計的依據
?結構化的步驟
?結構設計最常用的模型
4、課程開發模型及示例
?課程開發模型
?課程開發舉例
5、關于課程開發的答疑及工具
二、課程重點設置及課堂時間管理
1、課程重點設置中存在的問題
?沒有重點
?現場把握不好
?課堂時間管理的七個問題
2、關于課堂重點設置的管理學原理和作用
?課程重點設置的管理學原理
?課程重點設置的作用
3、課程重點設置以及課堂時間管理的方法
?如何設置重點
?課堂時間設置的三個原則和方法
4、關于重點設置及課堂時間管理的答疑及工具
?課堂管理時間的三個疑問
?課堂時間管理的工具
三.案例組織的原則和方法
1、案例設置不科學的表現
?案例不當的典型案例
?案例不當的五個常見問題
2、案例設置的管理學原理和作用
?案例設置的管理學原理
?設置案例的作用
3、案例設置的原則和方法
?選擇案例的四個原則和注意事項
?案例的來源以及加工的技巧
4、關于案例設置的答疑及工具
?關于案例設置的三個疑問
?關于案例設置的工具
四、課程鏈接的方法和技巧
1、課程松散的表現
?課程松散的典型案例
?課程松散的典型表現
2、課程鏈接的管理學原理和作用
?課程鏈接的管理學原理
?課程鏈接的作用
3、課程鏈接的原則和方法
?課程鏈接的原則
?課程鏈接的兩種情景
4、關于課程鏈接的答疑及工具
?關于課程鏈接的疑問
?關于課程鏈接的工具
第二部分 讓內訓師講臺呈現進階和優化
一、技術性課程的授課特點
1、技術性課程的難點突破
2、激發學員學習興趣的方法
3、抽象概念的講授技巧
4、邏輯關系的推演、圖示化講授技巧
5、把枯燥的內容講活的方法
關聯法-形象法-對比法-案例法-映像法
二、專業課程常用講授法
1、講授法 2、案例法 3、小組討論設計 4、視聽法
案例和聯系
三.實操類培訓的現場教練
?五步輔導法:練習
?教練法
?案例分析法
四.內訓師語言表達的提升方法
1、語言表達的技能和技巧
2、提升語言表達能力的方法
?化繁為簡說人話
?運用修辭手法的力量
3、關于語言表達的答疑和工具
五.PPT制作的方法和技巧
1、培訓PPT與日常工作PPT的異同
2、巧用PPT呈現你的思路和邏輯
3、讓你的PPT會說話(略)
第三部分 培訓效能提升的技巧
一、如何提升課程的邏輯性
1、思維路徑化 2、邏輯視覺化3、表達生動化
二、增強課程互動性的九種方法
1、互動的本質和類型
2、理解五種心理需求
3、九種增強課程互動性的方法
三、如何提升課程幽默感
1.幽默是充滿智慧和魅力的語言藝術和生活態度
2.授課過程中的幽默,來源于創造性的策劃設計
3.如何利用幽默,把一個橋段講的精彩
4.講師如何培養幽默感
四、內訓師的成長之路
1.積累自己的通用模塊
2.從自身知識資源開始
3.一切因學習而獲得
【總結與回顧、學員疑難解答】
教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀
孫老師
★TTT職業培訓師高級培訓師
★北京大學民營經濟研究院研究部 講師
★北京大學EMBA總裁班 講師
★人力資源管理咨詢項目總監
★資深企業思維導圖、結構化思維輔導教練
★企業內部培訓師培訓高級輔導講師
★國家職業規劃師和高級人力資源師
★曾任:
★中糧可口可樂西北大區人力資源總監
★甘肅國芳集團(房地產)培訓總監
★上市公司蘭州黃河(000929)人資總監及集團培訓總監
工作經歷
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗,曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團(房地產)培訓總監、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。
課程特色
孫老師在長期的企業管理以及學習研究中,結合長期潛力的企業培訓,在企業管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業學員的一致好評。
主講課程
《演講與口才》 《培訓管理》 《金字塔與表達》
《培訓的計劃制定與執行管理》 《企業內訓師一對一輔導綜合技能提升》
《內訓師授課技巧提升》 《TTT企業內訓師綜合技能提升》
《企業內訓師講臺呈現訓練》 《企業內訓師課程開發訓練》
部分服務客戶
【金融行業】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行
【電信行業】:貴州電信、北京聯通、遼陽移動、中國移動
【電力行業】:江蘇協鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、
鄭州電力、北京電力、廣西北流供電
【石油行業】:中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源
【食品酒類】:可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業集團
【電子產品制造】:深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創拓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業管理培訓分類導航
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年