《測評技術特訓營》課程大綱
【課程編號】:NX18172
《測評技術特訓營》課程大綱
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【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:測評技術培訓
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【課程簡介】
測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出,在沿海及發達城市已得到了普遍應用,本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優劣勢,幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業績效。
【課程收益】
一、了解不同人才測評不同種類的特點
二、學會單面和群面的兩種基本測評方式
三、掌握心理測評中常用的DISC/RTC/管理潛質/營銷潛質測評
四、學會根據企業不同需求采用不同種類測評
【授課對象】
人力資源從業者、獵頭等
【課程大綱】
一、測評技術之群英薈萃
1、效度和信度
2、實施難易程度
3、影響度
4、各自優劣勢
二、單面測評技術 之 BEI行為事件訪談
1、面試官培訓注意事項
2、面試試題的設計
3、有效追問的三個法寶
4、BEI訪談四個注意事項
案例分析
三、群面測評技術 之 無領導小組討論
1、無領導小組討論流程
2、對抗式無領導小組討論
3、面試官觀察重點
4、題目設計思路
案例分析
四、行為風格測評技術 之 DISC
1、DISC對企業和個人的價值
2、視頻、眼神、語言、表情、動作識別
3、特點、溝通方式偏好、行為優劣勢
4、管理/銷售/技術/服務領域的表現預測
【練習】聽音樂辯風格、不同場景下的風格識別訓練
五、工作狀態診斷測評技術 之 RTC
1、RTC測評重點
2、RTC對企業及個人的價值和意義
3、RTC測評的7個方面52個維度
4、人崗匹配、工作風格、士氣、滿意度、飽和度、穩定性分析
5、團隊報告結構及意義
案例分析
六、潛質定量測評技術 之 OPQ
1、管理/營銷潛質測評重點
2、管理/營銷潛質測評對企業及個人的價值和意義
3、管理/營銷潛質測評的維度
4、補足團隊弱勢人員甄選
5、團隊報告結構及意義
案例分析
說明:本課程大綱為通用方案,一般會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整為最符合企業實際情況的個性化方案。
李老師
【專業資質】
高級企業人力資源管理師
人才測評師
碩士研究生
智聯測評合作專家
移動、聯通、電網、建行、工行、山航等企業面試官
2016年中國培訓“我是好講師”大賽
“最佳設計獎”“全國百強講師”
【詳情介紹】
碩士研究生畢業后先后在魯商集團、陽光壹佰置業集團有限公司濟南分公司等企業從事人力資源相關工作,曾任人力資源總監、商學院院長等職位,知性優雅,在人力資源及人才測評領域深耕多年,有豐富的實戰經驗,服務過多家大型企業。
授課風格剛柔并濟、生動有趣,擅長將互聯網新工具結合到企業管理中,尤其對90后員工的選、用、育、留、績效等有獨到落地經驗,非人授課內容貼近企業管理一線,有實踐操作點,課后學員能掌握、可落地,更易讓企業新生代員工接受,多次成為客戶指定的授課老師。
【主講課程】
《非人力資源經理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術特訓營》
《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》
《員工初入職場角色轉換及通關特訓營》
【服務客戶】
中國移動(成都)產業研究院、中國南方電網貴州電網、華電集團淄博熱電廠、國家電網連云港供電公司、華電國際萊城發電廠、中國建設銀行天津分行、中國工商銀行山東分行、中國銀行黃山分行、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、濟南農商銀行、山東航空、中國中車集團、中建筑港集團、四川聯通、聯橋國際集團、山東魯中公路集團、山東魯寧集團、山東招金集團、四川農業發展銀行、萊蕪城市發展集團、郵政速遞濟南分公司、山東重工集團、民生銀行重慶分行、旅投錦江集團、58同城......
【部分照片】
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