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公司法人治理之三會流程合規實務精講

【課程編號】:NX18185

【課程名稱】:

公司法人治理之三會流程合規實務精講

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:法人治理培訓,三會流程培訓

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課程概要:

公司的股東會、董事會、監事會是公司法人治理的核心決策、管理、監督機構,現實工作中,企業員工往往對于我國的公司法不勝了解,導致了三會的職能及履職流程不熟悉,造成日常合規工作缺乏體系化,授課人期望通過自己在主板上市公司、新三板公司的履職經驗和法務專業知識,幫助受訓人員快速準確掌握三會的核心流程及合規要點。

大綱內容:

一、概述:了解公司法人及中國公司法

(1)公司法人與其他法人的區別

(2)公司法人與公司法定代表人的區別

(3)公司法人與公司章程的關聯

(4)法人治理與中國公司法的關聯

二、股東會的重點剖析

(1)股東會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

(2)股東會的職能解析

(3)股東會的召集規則、召開流程、材料歸集

(4)經典案例:股東會表決的股東戰爭問題

三、董事會的重點剖析

(1)董事會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

(2)董事會的職能解析

(3)董事會的召集規則、召開流程、材料歸集

(4)經典案例:董事會上究竟聽誰的

四、監事會的重點剖析

(1)監事會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

(2)監事會的職能解析

(3)監事會的召集規則、召開流程、材料歸集

(4)經典案例:監事會與獨立董事制度

五、公司內部控制實務

(1)母公司對控股子公司的管理控制

(2)公司關聯交易的內部控制

(3)公司對外擔保的內部控制

(4)公司重大投資的內部控制

(5)公司信息披露的內部控制

支老師

背景概述:

上海大學知識產權學院法學本科畢業

國家企業高級人力資源管理師

國家企業法律顧問

現為新三板公司華昕文化(836340) 人力資源總監

工作履歷:

曾擔任上海老磨坊集團人力資源總監、鍋品面吧品牌總經理

宜航(上海)航空技術有限公司首席人才官

港中旅華貿旗下中特物流人力資源高級經理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色:

從事人力資源管理與法務工作10年,在國企、民企皆擔任過中高管職務,具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業務端融合成功經驗,深諳國企、民企的企業文化、擅長孵化管理團隊和重構中小企業整體流程。

主講課程:

《全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案》《高效能人士的七個習慣》《從企業戰略規劃到績效管理系統設計》《薪酬設計與目標管理》《企業勞動法律攻防實務》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業人力資源管理法律風險規避實務二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續改進》《銀行沙龍活動精準策劃與高效組織》

服務客戶:

上海浦東新區人才服務中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿集團、南車集團、中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學院、上海杉達學院、上海醫療器械專科學院、北京當代金融培訓、上海考立金融培訓、上海奧佳服飾

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