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非營(yíng)銷銷售經(jīng)理的營(yíng)銷銷售管理
【課程編號(hào)】:NX31020
非營(yíng)銷銷售經(jīng)理的營(yíng)銷銷售管理
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【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:銷售管理培訓(xùn)
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第一單元:學(xué)習(xí)本課程的目的
1.思維誤區(qū)不是人人去營(yíng)銷,也不是人人管營(yíng)銷
2.服務(wù)客戶——營(yíng)銷部門營(yíng)銷人員是企業(yè)的窗口,是聯(lián)系和客戶之間的橋梁
3.促進(jìn)營(yíng)銷——不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中
4.從實(shí)際案例看非營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該掌握營(yíng)銷銷售管理技能的必要性
應(yīng)城某啤酒生產(chǎn)企業(yè)削減了酒瓶采購(gòu)預(yù)算
修正藥業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理為什么把勛章送給了采購(gòu)經(jīng)理
某保健品公司營(yíng)銷經(jīng)理和人力資源經(jīng)理之間的矛盾
格蘭仕微波爐成功策略探析
第二單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)有的營(yíng)銷銷售思維
1.營(yíng)銷發(fā)展和營(yíng)銷銷售部門在企業(yè)中的地位
2.為客戶提供超值服務(wù)
客戶成本
案例分享:家用保健器械的困境
客戶價(jià)值
客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
客戶讓渡價(jià)值
3、以關(guān)注客戶的需求為核心的服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代
客戶的需求從何而來?
客戶自身需求
競(jìng)爭(zhēng)造就需求
案例分析:小靈通的末日
第三單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)有的營(yíng)銷銷售知識(shí)
1銷售的推拉太極、
案例分析:從王老吉到加多寶的轉(zhuǎn)身
2. 區(qū)分效率型銷售和效能型銷售
案例分析:一個(gè)壽險(xiǎn)優(yōu)秀經(jīng)理的痛苦
3、經(jīng)典營(yíng)銷組合
4、產(chǎn)品定價(jià)策略
銷售箴言:賣產(chǎn)品就是賣結(jié)果
第四單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理的營(yíng)銷銷售管理職能
1.營(yíng)銷銷售部門的工作任務(wù):銷售、回款、客服、反饋、競(jìng)爭(zhēng)
2.營(yíng)銷銷售部門的管理對(duì)象:人、財(cái)、規(guī)劃、信息、
3.如何配合營(yíng)銷銷售部門做好員工培訓(xùn)
給營(yíng)銷銷售部門培訓(xùn)員工的重要性
給營(yíng)銷銷售部門培訓(xùn)員工方法和原則
小貼士:雙生子爬樓實(shí)驗(yàn)
生產(chǎn)部門如何給銷售人員培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)?
小貼士:如果結(jié)果枯燥,就讓過程變得生動(dòng)起來
財(cái)務(wù)如何給銷售人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)制度
小貼士:其利弊害是人性
人力資源經(jīng)理應(yīng)該為找到什么樣的銷售人員?
小貼士:驢子永遠(yuǎn)變成不了千里馬
研發(fā)部門如何向銷售人員尋求市場(chǎng)反饋
第五單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的營(yíng)銷目標(biāo)制定技能
1.不同風(fēng)格的銷售經(jīng)理制定出的目標(biāo)有所不同
小貼士:四型人格分析
2.制定營(yíng)銷銷售目標(biāo)是企業(yè)各個(gè)部門溝通的結(jié)果
案例分析:鄭州富士康事件的啟示
3.真目標(biāo)和偽目標(biāo)
4.制定營(yíng)銷銷售目標(biāo)的兩個(gè)方法
案例分析:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度”
5.制定營(yíng)銷銷售目標(biāo)的三個(gè)步驟
6.如何制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
7.配合營(yíng)銷銷售部門落實(shí)目標(biāo)
第六單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的營(yíng)銷銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)技能
1.企業(yè)對(duì)營(yíng)銷銷售人員的評(píng)價(jià)面面觀
2.對(duì)營(yíng)銷銷售工作評(píng)價(jià)的原則
3.把考核和考評(píng)分開
4.考核營(yíng)銷銷售工作的四個(gè)維度
財(cái)務(wù)指標(biāo)
市場(chǎng)指標(biāo)
客戶滿意度指標(biāo)
管理動(dòng)作指標(biāo)
第七單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的銷售分析職能
1.銷售情報(bào)解讀
2.營(yíng)銷組合分析思路
策略:永遠(yuǎn)給自己找一個(gè)“假想敵”
3.銷售額來源思路
4.“魚骨圖”分析法
第八單元:非營(yíng)銷銷售要掌握營(yíng)銷改善與營(yíng)銷創(chuàng)新的方法
1.創(chuàng)新的方法:改良型創(chuàng)新、研發(fā)型創(chuàng)新、組合型創(chuàng)新
2.產(chǎn)品創(chuàng)新:
案例分享:從“麗花絲寶”到“舒蕾”的華麗轉(zhuǎn)身
案例分享:不得不用的INTER處理器
案例分享:帶雨棚的摩托車
3.渠道創(chuàng)新
案例分析:啤酒常見的幾種包裝
4.價(jià)格創(chuàng)新
價(jià)格與價(jià)值的思辨
價(jià)格創(chuàng)新不僅僅是價(jià)格的變動(dòng)
案例分享:某醫(yī)療器械銷售的銷售模式
5.促銷創(chuàng)新
案例分享:是賣鞋油還是賣雨傘
第九單元:品牌策略與綠色營(yíng)銷
1.品牌理解
品牌是什么?
品牌的作用是什么?——讓你的利潤(rùn)與眾不同!
偉大品牌的成功關(guān)鍵因素
趣味分享:王維“詩(shī)佛”的品牌是怎樣建立的
2.廣告策略
廣告策略的判斷標(biāo)準(zhǔn)
有效的廣告并不是在賣產(chǎn)品!
案例分析:“腦白金”廣告的非凡戰(zhàn)績(jī)
3.精準(zhǔn)營(yíng)銷
“定制”是營(yíng)銷的必然發(fā)展方向
第十單元:非營(yíng)銷銷售經(jīng)理和營(yíng)銷銷售經(jīng)理的溝通
1.企業(yè)溝通的三要素
2.溝通的三條高速公路
3.樹立“內(nèi)部客戶”的觀念
小貼士:關(guān)注真實(shí)的瞬間
結(jié)束部分:課程回顧、心得分享、布置練習(xí)、合影留念
朱老師
朱華老師(孝感)
★北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
★國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師
★北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師
★曾任于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行職員
★大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理
★老人家科技發(fā)展有限公司營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
簡(jiǎn)介
朱老師現(xiàn)專注于微觀營(yíng)銷實(shí)操技巧、政策對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷的影響及企業(yè)營(yíng)銷管理的研究驗(yàn)證工作;曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國(guó)會(huì)所營(yíng)銷模式的籌建;主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國(guó)大客戶營(yíng)銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營(yíng)銷專業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。
朱老師從大型國(guó)企、跨國(guó)公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān),曾擔(dān)任過大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊(yùn)下了十分豐富實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢次創(chuàng)造集團(tuán)企業(yè)最佳,是真正的實(shí)戰(zhàn)專家。在實(shí)踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定,極其擅長(zhǎng)客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn),能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實(shí)用性的解決方法,風(fēng)格生動(dòng)、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動(dòng)、實(shí)效顯著,歷經(jīng)培訓(xùn)反饋,學(xué)員綜合評(píng)分在90分以上。
授課風(fēng)格
語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識(shí)點(diǎn)。
案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師從追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn),具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。
注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)的分析問題,解決問題。
主講課程
《如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》
《顧問式銷售技巧》
《贏在溝通》
《高品質(zhì)客戶服務(wù)》
《銷售人員的招、選、育、用、留》
《渠道管理》
《區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作》
《創(chuàng)新營(yíng)銷》
《如何打造金牌經(jīng)銷商》
《大客戶的開發(fā)與維護(hù)》
《客戶關(guān)系管理》
《營(yíng)銷管理》
《心理學(xué)在銷售中的應(yīng)用》
《銷售人員的情緒壓力管理》
《提問式銷售》
《營(yíng)銷會(huì)議管理》
服務(wù)客戶
【金融服務(wù)業(yè)】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黃岡市分行、農(nóng)行英山縣支行、平安保險(xiǎn)孝感分公司、貴州省財(cái)政干部學(xué)校、孝感郵政儲(chǔ)蓄銀行、工行太原支行、安徽中行、江蘇鹽城農(nóng)行、江蘇淮安農(nóng)行、石家莊工行等
【醫(yī)療醫(yī)藥、化工】安科醫(yī)療器械、大連珍奧集團(tuán)、山東科爾、河南春都藥業(yè)、湖北老人家健康科技、湖北達(dá)圣元、江蘇恒瑞制藥、江蘇黃河制藥、西安瀾泰藥業(yè)、應(yīng)城恒天藥業(yè)、湖北御金丹藥業(yè)、孝感中藥材公司、錦華苑口腔、佑爾康大藥房(連鎖)、孝感血防醫(yī)院、泰維醫(yī)療器械、富邦科技、恒天藥業(yè)、邦德化工、新都化工、久大制鹽。
【房地產(chǎn)、家居建材】湖北民邦集團(tuán)、海山應(yīng)置城、利群集團(tuán)、孝感市家居建材行業(yè)協(xié)會(huì)、保利廣場(chǎng)、浩峰裝飾、嘉禾裝飾、圣象地板、皮阿諾櫥柜、金一華府、歐派櫥柜、紅塔地板、索菲亞櫥柜、東鵬陶瓷、箭牌衛(wèi)浴、紅蘋果家私、桂橋家私、海天裝飾、卡米亞陶瓷、安居樂櫥柜、三江航天物業(yè)公司、鐵軍新苑物業(yè)公司、錦和家居、涌泉地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、福新科技、萬(wàn)佳裝飾廣場(chǎng)。
【政府國(guó)企】華工科技 、惠維科技、湖北孝武集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技(4404) 、駿騰發(fā)自動(dòng)焊接裝備制造、天潤(rùn)產(chǎn)業(yè)布、湖北愛康汽車集團(tuán)、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬(wàn)事達(dá)國(guó)際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、航天三江集團(tuán) 、大禹電氣、中石油孝感銷售分公司、中石油潛江分公司、中石油隨州銷售分公司、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營(yíng)中心、科訊時(shí)代、青云鞋城、中商集團(tuán)、繼瑞商貿(mào)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...