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非營銷銷售經理的營銷銷售管理

【課程編號】:NX31020

【課程名稱】:

非營銷銷售經理的營銷銷售管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:銷售管理培訓

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第一單元:學習本課程的目的

1.思維誤區不是人人去營銷,也不是人人管營銷

2.服務客戶——營銷部門營銷人員是企業的窗口,是聯系和客戶之間的橋梁

3.促進營銷——不識廬山真面目,只緣身在此山中

4.從實際案例看非營銷經理應該掌握營銷銷售管理技能的必要性

應城某啤酒生產企業削減了酒瓶采購預算

修正藥業營銷經理為什么把勛章送給了采購經理

某保健品公司營銷經理和人力資源經理之間的矛盾

格蘭仕微波爐成功策略探析

第二單元:非營銷銷售經理應有的營銷銷售思維

1.營銷發展和營銷銷售部門在企業中的地位

2.為客戶提供超值服務

客戶成本

案例分享:家用保健器械的困境

客戶價值

客戶購買動機分析

客戶讓渡價值

3、以關注客戶的需求為核心的服務營銷時代

客戶的需求從何而來?

客戶自身需求

競爭造就需求

案例分析:小靈通的末日

第三單元:非營銷銷售經理應有的營銷銷售知識

1銷售的推拉太極、

案例分析:從王老吉到加多寶的轉身

2. 區分效率型銷售和效能型銷售

案例分析:一個壽險優秀經理的痛苦

3、經典營銷組合

4、產品定價策略

銷售箴言:賣產品就是賣結果

第四單元:非營銷銷售經理的營銷銷售管理職能

1.營銷銷售部門的工作任務:銷售、回款、客服、反饋、競爭

2.營銷銷售部門的管理對象:人、財、規劃、信息、

3.如何配合營銷銷售部門做好員工培訓

給營銷銷售部門培訓員工的重要性

給營銷銷售部門培訓員工方法和原則

小貼士:雙生子爬樓實驗

生產部門如何給銷售人員培訓產品知識?

小貼士:如果結果枯燥,就讓過程變得生動起來

財務如何給銷售人員培訓財務制度

小貼士:其利弊害是人性

人力資源經理應該為找到什么樣的銷售人員?

小貼士:驢子永遠變成不了千里馬

研發部門如何向銷售人員尋求市場反饋

第五單元:非營銷銷售經理應該掌握的營銷目標制定技能

1.不同風格的銷售經理制定出的目標有所不同

小貼士:四型人格分析

2.制定營銷銷售目標是企業各個部門溝通的結果

案例分析:鄭州富士康事件的啟示

3.真目標和偽目標

4.制定營銷銷售目標的兩個方法

案例分析:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度”

5.制定營銷銷售目標的三個步驟

6.如何制定具有挑戰性的目標

7.配合營銷銷售部門落實目標

第六單元:非營銷銷售經理應該掌握的營銷銷售業績評價技能

1.企業對營銷銷售人員的評價面面觀

2.對營銷銷售工作評價的原則

3.把考核和考評分開

4.考核營銷銷售工作的四個維度

財務指標

市場指標

客戶滿意度指標

管理動作指標

第七單元:非營銷銷售經理應該掌握的銷售分析職能

1.銷售情報解讀

2.營銷組合分析思路

策略:永遠給自己找一個“假想敵”

3.銷售額來源思路

4.“魚骨圖”分析法

第八單元:非營銷銷售要掌握營銷改善與營銷創新的方法

1.創新的方法:改良型創新、研發型創新、組合型創新

2.產品創新:

案例分享:從“麗花絲寶”到“舒蕾”的華麗轉身

案例分享:不得不用的INTER處理器

案例分享:帶雨棚的摩托車

3.渠道創新

案例分析:啤酒常見的幾種包裝

4.價格創新

價格與價值的思辨

價格創新不僅僅是價格的變動

案例分享:某醫療器械銷售的銷售模式

5.促銷創新

案例分享:是賣鞋油還是賣雨傘

第九單元:品牌策略與綠色營銷

1.品牌理解

品牌是什么?

品牌的作用是什么?——讓你的利潤與眾不同!

偉大品牌的成功關鍵因素

趣味分享:王維“詩佛”的品牌是怎樣建立的

2.廣告策略

廣告策略的判斷標準

有效的廣告并不是在賣產品!

案例分析:“腦白金”廣告的非凡戰績

3.精準營銷

“定制”是營銷的必然發展方向

第十單元:非營銷銷售經理和營銷銷售經理的溝通

1.企業溝通的三要素

2.溝通的三條高速公路

3.樹立“內部客戶”的觀念

小貼士:關注真實的瞬間

結束部分:課程回顧、心得分享、布置練習、合影留念

朱老師

朱華老師(孝感)

★北京大學EMBA,TSDC銷售主管訓練系統創始人

★國家一級培訓師

★北京大學、中山大學、華南理工大學等十多家高等院校特聘講師

★曾任于中國農業銀行職員

★大連珍奧集團區域經理

★老人家科技發展有限公司營銷經理、培訓總監

簡介

朱老師現專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫藥營銷的影響及企業營銷管理的研究驗證工作;曾主導老人家科技發展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導恒天藥業包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業部的籌建在營銷專業報刊、網站發表文章數十篇。

朱老師從大型國企、跨國公司業務員做起,歷經區域經理、營銷經理、營銷總監,曾擔任過大型企業總經理,從一線業務員到高階團隊領導,朱華老師積蘊下了十分豐富實戰的大客戶銷售及團隊訓練經驗,曾經帶領團隊屢次創造集團企業最佳,是真正的實戰專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發與解決方案呈現,能快速地把握到問題的本質并給出實用性的解決方法,風格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經培訓反饋,學員綜合評分在90分以上。

授課風格

語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,達到“潤物細無聲”的效果

朱老師從基層做起,有著豐富的實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上精準掌握知識點。

案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰的研究視角、鮮明的學術個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統性和實操性,贏得參訓學員一致好評。

注重學員學習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學員學習完成后能自動自發的分析問題,解決問題。

主講課程

《如何打造高績效營銷團隊》

顧問式銷售技巧》

《贏在溝通》

《高品質客戶服務》

銷售人員的招、選、育、用、留》

《渠道管理》

《區域市場的精耕細作》

《創新營銷》

《如何打造金牌經銷商

《大客戶的開發與維護》

《客戶關系管理》

《營銷管理》

《心理學在銷售中的應用》

《銷售人員的情緒壓力管理》

《提問式銷售》

《營銷會議管理》

服務客戶

【金融服務業】中國農業銀行黃岡市分行、農行英山縣支行、平安保險孝感分公司、貴州省財政干部學校、孝感郵政儲蓄銀行、工行太原支行、安徽中行、江蘇鹽城農行、江蘇淮安農行、石家莊工行等

【醫療醫藥、化工】安科醫療器械、大連珍奧集團、山東科爾、河南春都藥業、湖北老人家健康科技、湖北達圣元、江蘇恒瑞制藥、江蘇黃河制藥、西安瀾泰藥業、應城恒天藥業、湖北御金丹藥業、孝感中藥材公司、錦華苑口腔、佑爾康大藥房(連鎖)、孝感血防醫院、泰維醫療器械、富邦科技、恒天藥業、邦德化工、新都化工、久大制鹽。

【房地產、家居建材】湖北民邦集團、海山應置城、利群集團、孝感市家居建材行業協會、保利廣場、浩峰裝飾、嘉禾裝飾、圣象地板、皮阿諾櫥柜、金一華府、歐派櫥柜、紅塔地板、索菲亞櫥柜、東鵬陶瓷、箭牌衛浴、紅蘋果家私、桂橋家私、海天裝飾、卡米亞陶瓷、安居樂櫥柜、三江航天物業公司、鐵軍新苑物業公司、錦和家居、涌泉地產營銷策劃、福新科技、萬佳裝飾廣場。

【政府國企】華工科技 、惠維科技、湖北孝武集團、中燃集團、松林光電、漢光科技(4404) 、駿騰發自動焊接裝備制造、天潤產業布、湖北愛康汽車集團、華中光電(238)、原創食品、應城市經信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執法大隊、孝感市城管執法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、航天三江集團 、大禹電氣、中石油孝感銷售分公司、中石油潛江分公司、中石油隨州銷售分公司、總裁網湖北運營中心、科訊時代、青云鞋城、中商集團、繼瑞商貿。

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