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培訓(xùn)背景

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理（Business Continuity Management，BCM）是一項綜合性的管理活動，通過識別組織所面臨的潛在風(fēng)險，評估風(fēng)險可能對組織造成的影響，建立一套組織、流程和資源相配合的體系，提升組織應(yīng)對風(fēng)險的能力，保障組織價值創(chuàng)造活動的持續(xù)進行，有效提升組織的品牌聲譽和相關(guān)方利益。

2011 年 12 月底，中國銀監(jiān)會曾發(fā)布《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》，指引中明確規(guī)定了商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)連續(xù)性管理納入全面風(fēng)險管理體系，建立與本機構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。2020 年初，新冠肺炎在我國爆發(fā)。中國全民上下共同抗擊此次疫情。我國銀行業(yè)也積極響應(yīng)，陸續(xù)調(diào)整金融政策和服務(wù)策略以便為中小微企業(yè)、零售客戶提供各類更為快捷、適當(dāng)?shù)慕鹑谥С趾徒鹑诜?wù)。在此背景下，各類商業(yè)銀行更應(yīng)構(gòu)建起真正有效的應(yīng)對危機事件的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，使業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)管理實現(xiàn)科學(xué)化、快捷化、網(wǎng)絡(luò)化，這是保證銀行業(yè)務(wù)連續(xù)運行、可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù)。

隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和機構(gòu)的不斷擴張，銀行系統(tǒng)及業(yè)務(wù)的信息化程度提升，而系統(tǒng)運行和業(yè)務(wù)經(jīng)營、金融環(huán)境也日益復(fù)雜。商業(yè)銀行在面連續(xù)性風(fēng)險管控與應(yīng)對、如何更加有效地進行商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理，從而保證國家金融安全穩(wěn)定發(fā)展，是我國金融監(jiān)管部門和銀行經(jīng)營管理者共同關(guān)心的重大課題。

培訓(xùn)方案

Vuca－volatility（易變性），uncertainty（不確定性），complexity（復(fù)雜性），ambiguity（模糊性）

第一天：業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇”+“管控流程篇”

通過業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險事件視頻素材與態(tài)勢分析，引出實施金融業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的思考。

講解和剖析國內(nèi)外金融業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并提出適合于參訓(xùn)機構(gòu)、具可操作性的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

從戰(zhàn)略層面和三道防線層面講解國內(nèi)外金融業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理實施的流程，并提出適合于參訓(xùn)機構(gòu)的、具可操作性的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控流程。

第二天：業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險“工具實踐篇”+“策略實施篇”

以銀行信息系統(tǒng)和金融數(shù)據(jù)、銀行業(yè)務(wù)的“生命周期”為主線，講解不同階段對應(yīng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理工具與方法，并比較不同工具與方法的優(yōu)劣。

講解國內(nèi)外金融監(jiān)管機構(gòu)的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險監(jiān)管規(guī)范、監(jiān)管科技工具、監(jiān)管要求與要素等。

從監(jiān)管要求視角，講解商業(yè)銀行應(yīng)如何進行業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控策略與方案的設(shè)計（BCP）等。

培訓(xùn)要點

一是業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過信息與資料梳理、視頻素材分析，解析國際和國內(nèi)金融業(yè)在業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險控制、風(fēng)險評級、信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全、科技及業(yè)務(wù)項目管理、信息資產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、信息科技外包管理等方面的管理框架、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐，分析比較國際與國內(nèi)金融業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理方面的特點、趨勢和可借鑒之處。

二是業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控實踐。（1）從戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和操作層面三個視角，分析國內(nèi)外金融業(yè)信息科技治理結(jié)構(gòu)的架構(gòu)、信息科技管控流程的構(gòu)建和信息科技系統(tǒng)管控的實施等；（2）從三道防線視角，即信息科技部門、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理部門、信息科技審計（稽核）部門，分析國內(nèi)外金融業(yè)如何進行業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控的有效協(xié)作、資源與信息共享、數(shù)據(jù)傳遞等；（3）從全面風(fēng)險管控流程視角，分析國內(nèi)外金融業(yè)如何實現(xiàn)對業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險的感知與識別、評估與計量、應(yīng)對等。

三是業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控工具實踐。以銀行業(yè)務(wù)、金融數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的“生命周期”為主線，從信息科技立項與需求分析、科技項目采購與招投標(biāo)、項目開發(fā)、項目時間與質(zhì)量管控、成本控制和資源管控、溝通管理、信息科技測試與運行等不同階段講解適用的各類業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管控工具與方法；從業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險存在的不同載體——系統(tǒng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)和人員等視角，講解防范信息系統(tǒng)單項風(fēng)險和綜合風(fēng)險的工具與方法。

四是業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險監(jiān)管與對應(yīng)實施策略。講解國外金融業(yè)監(jiān)管機構(gòu)（巴塞爾委員會、COSO）、國內(nèi)金融業(yè)監(jiān)管機構(gòu)（人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會）以及相關(guān)機構(gòu)，實施業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險監(jiān)管的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、實施要素和要點等，從而提出針對商業(yè)銀行特點的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理對應(yīng)策略。

培訓(xùn)特點

一是以業(yè)務(wù)、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的“生命周期”為剖析主線，邏輯清晰。

本培訓(xùn)內(nèi)容將針對公司治理、業(yè)務(wù)循環(huán)、系統(tǒng)循環(huán)和數(shù)據(jù)循環(huán)等不同階段和環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性、動態(tài)性的分析業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的特征與規(guī)律。

二是將業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的理論與實踐相結(jié)合，理實結(jié)合。

本培訓(xùn)系統(tǒng)性的分析業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險及風(fēng)險管理的規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、方法與工具、金融監(jiān)管的國際、國內(nèi)前沿發(fā)展和最佳實踐，并結(jié)合業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理案例信息、視頻素材、數(shù)據(jù)資料進行剖析講解。

三是提出業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的實施體系與建議，具指導(dǎo)性。

本培訓(xùn)基于風(fēng)險管理三道防線、 業(yè)務(wù)－數(shù)據(jù)－系統(tǒng)”生命周期，系統(tǒng)性提出金融機構(gòu)實施業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的實施體系與建議方案，具有可操作性、指導(dǎo)性。

培訓(xùn)收益

本培訓(xùn)通過系統(tǒng)講解金融業(yè)（包括人民銀行、銀保監(jiān)部門、商業(yè)銀行、證券業(yè)及保險業(yè)等）業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理體系與框架、信息管理科技風(fēng)險特征與分布、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險的生命周期追蹤、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理具體技術(shù)及方法、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險治理、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險監(jiān)管等方面的最新發(fā)展和最佳實踐，提出適合于參訓(xùn)機構(gòu)實施業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的實施方案和體系建議，有效提升參訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理能力。工具、營銷策略，全面提升商業(yè)銀行零售金融的營銷能力。

授課對象

各類商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)公司、類金融企業(yè)等機構(gòu)的信息技術(shù)部、電子銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部、風(fēng)控合規(guī)部、集中運營部、零售業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部等部門的管理者、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員等。

七、授課形式

課件講授：制作培訓(xùn)課件，并以課件作為授課主線。

視頻解析：通過播放業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理的相關(guān)視頻，引發(fā)并組織參訓(xùn)人員對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理進行思考和討論。

案例分析：通過對中外商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理真實案例，進行解讀和剖析，引發(fā)參訓(xùn)人員思考。

情景設(shè)置與實戰(zhàn)演練：通過預(yù)設(shè)金融場景或引入真實場景，組織參訓(xùn)人員進行業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理思維培訓(xùn)，并設(shè)計出相應(yīng)的敏捷銀行服務(wù)方案。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一) 基礎(chǔ)認知篇

1. 視頻與案例素材剖析

國外*業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險事件視頻與案例剖析

國內(nèi)*業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險事件視頻與案例剖析

2. 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理內(nèi)涵及發(fā)展

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的起源與內(nèi)涵（BCM）

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險內(nèi)涵、種類與全域風(fēng)險視圖

國內(nèi)外業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理專業(yè)慣例

突發(fā)事件及應(yīng)急對銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性的影響

(二) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇

1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性國際實踐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

BS 25999（2002；2005）

ISO 17799（2005）

信息安全管理：ISO27001

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理：ISO22301

ISACA: COBIT5

IT 服務(wù)管理：ISO20000 和 ITIL V3

DRI:業(yè)務(wù)連續(xù)性管理

2.業(yè)務(wù)連續(xù)性國際實踐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

人民銀行

《銀行業(yè)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)管理規(guī)范》

《銀行集中式數(shù)據(jù)中心規(guī)范》

《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》

《金融行業(yè)信息系統(tǒng)信息安全等級保護》

銀保監(jiān)會

《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理指引》

《銀行業(yè)金融機構(gòu)信息科技外包風(fēng)險監(jiān)管指引》

《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》

《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范（試行）》

《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》

《銀行業(yè)金融機構(gòu)重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)及變更管理辦法》

其他相關(guān)規(guī)范

網(wǎng)絡(luò)安全法

國家網(wǎng)信辦、公安部、國家保密局、國家密碼管理局

關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險評估

網(wǎng)絡(luò)安全等級保護

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

GBT20988—2007《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》

(三) BCM 風(fēng)險管控流程篇

1. 當(dāng)前 BCM 存在的主要問題

2. BCM 風(fēng)險管控戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)/操作

BCM 治理架構(gòu)的構(gòu)建與實施

BCM 管控流程的構(gòu)建與實施

BCM 管控系統(tǒng)的構(gòu)建與實施

3. BCM 風(fēng)險管理三道防線

信息科技部門職責(zé)與協(xié)作

風(fēng)險管理部門職責(zé)與協(xié)作

信息科技審計部門職責(zé)與協(xié)作

4. BCM 風(fēng)險管控流程及系統(tǒng)

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險感知與識別

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險評估

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險計量

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險監(jiān)測

風(fēng)險情境恢復(fù)與業(yè)務(wù)恢復(fù)（6R 模型）

業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險管理系統(tǒng)構(gòu)建

5. BCM 風(fēng)險管控國內(nèi)外實踐

國外商業(yè)銀行 BCM 風(fēng)險管控實踐

國內(nèi)商業(yè)銀行 BCM 風(fēng)險管控實踐

(四) 工具實踐篇

1. 業(yè)務(wù)-數(shù)據(jù)-系統(tǒng)(BDS)生命周期

銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品生命周期管理

金融數(shù)據(jù)生命周期管理

信息系統(tǒng)/項目生命周期管理

全生命周期管理模式與工具

2. 各階段 BCM 風(fēng)險管控工具與方法

BDS 需求與設(shè)計階段/案例解析

BDS 項目立項階段/案例解析

BDS 開發(fā)與測試階段/案例解析

BDS 運行與維護階段/案例解析

BDS 外包階段/案例解析

BDS 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理/案例解析

3.單項與綜合 BCM 風(fēng)險管控工具

系統(tǒng)與設(shè)備安全方面/案例解析

網(wǎng)絡(luò)安全方面/案例解析

數(shù)據(jù)安全方面/案例解析

人員與操作風(fēng)險方面/案例解析

(五) 策略實施篇

1. 國內(nèi)外 BCM 監(jiān)管實施情況.

巴塞爾委員會、COSO 監(jiān)管情況

人民銀行、銀保監(jiān)會等監(jiān)管情況

2. 國內(nèi)外 BCM 審計實施情況

國外信息科技審計實施及案例

國內(nèi)信息科技審計實施及案例

3. BCM 風(fēng)險管控策略實施建議

公司治理與全面風(fēng)險管理視角建議

經(jīng)營策略與業(yè)務(wù)模式建議

金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用建議

管理數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理建議

BCP 計劃編制與實施步驟建議

梁老師

梁力軍老師簡介

梁力軍，管理學(xué)博士、工商管理雙博士后，現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。

1.資歷簡介/CURRICULUM VITAE

銀行從業(yè)十余年，具有豐富的銀行實踐實戰(zhàn)與工作經(jīng)驗

原國際知名公司IBM高級風(fēng)險管理咨詢師

原加拿大Algorithmics（奧格）首席風(fēng)險咨詢師

原東南融通系統(tǒng)工程有限公司風(fēng)險管理部總經(jīng)理

原財蘊天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理

2.專業(yè)資格/PROFESSIONAL QUALIFICATION

CTP（國際財資管理師）

工信部互聯(lián)網(wǎng)金融高級管理師

國際區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)盟專家委員會理事

亞洲區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)專家委員會委員

中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會專家

北京審計學(xué)會專業(yè)委員會電子數(shù)據(jù)專委會委員

北京市網(wǎng)絡(luò)法學(xué)研究會理事

北京城市管理學(xué)會專家會員

大成方略納稅人俱樂部授課專家

美國管理協(xié)會（AMA）、國際金融理財標(biāo)準(zhǔn)委員會（FPSB）、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司、北郵在線互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險教育學(xué)院等機構(gòu)授課專家

國家審計署計算機審計培訓(xùn)中級班“會計信息系統(tǒng)、ERP與審計”專任教師

浦發(fā)銀行總行高級業(yè)務(wù)人員晉升考試題設(shè)計專家（操作風(fēng)險與貸后管理）

2014年中國金融理財師大賽評委、2014年香港財務(wù)策劃師年會大陸特邀演講嘉賓、2017年中國理財師專業(yè)大賽評委。

3.職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE

銀行工作經(jīng)歷：1998年7月至2007年9月，曾在河北銀行車站支行、以及華夏銀行石家莊分行信息技術(shù)部、會計部、個人金融部、建設(shè)北大街支行從業(yè)10年；2009年5月至10月曾在北京農(nóng)村商業(yè)銀行總行發(fā)展與營銷部掛職副總經(jīng)理。具有豐富的銀行實務(wù)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

IT企業(yè)經(jīng)歷：2010年6月至2014年1月，曾在IBM公司（GBS、SWG）、AlgorithMics（奧格）公司、東南融通系統(tǒng)工程有限公司等國際和國內(nèi)知名公司從業(yè)5年。具有豐富的IT項目實施和風(fēng)險管控咨詢實施、項目管理經(jīng)驗。

培訓(xùn)公司經(jīng)歷：2014年2月至2015年5月，曾在北京當(dāng)代金融培訓(xùn)有限公司擔(dān)任財蘊天下有限責(zé)任公司總經(jīng)理、理財資訊總部總經(jīng)理、金融研究院風(fēng)險管理研究總監(jiān)等職。具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險、風(fēng)險管控、金融理財培訓(xùn)經(jīng)驗。

高校經(jīng)歷：2015年9月進入北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院，現(xiàn)任副教授、碩士生導(dǎo)師，計算機審計系主任。授課與研究方向：審計實務(wù)與案例分析、內(nèi)部審計、稅法、管理會計、會計信息系統(tǒng)與審計等。著有《金融科技概論》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險審計：新科技－新金融－新審計》《會計信息系統(tǒng)、ERP基礎(chǔ)與審計》《商業(yè)銀行核心競爭力影響因素與提升機制研究》《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管控能力研究：評價與提升機制研究》《行為審計學(xué)》等專著或教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。

4.授課風(fēng)格/TEACHING STYLE

授課風(fēng)格務(wù)實和富有感染力，能將復(fù)雜的金融理論、現(xiàn)代技術(shù)以淺顯易懂的方式、結(jié)合金融實際進行講解，講座邏輯性和條理性強、講座內(nèi)容具有準(zhǔn)確的關(guān)注點定位；每次培訓(xùn)和講座，均受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評和充分認可。

5.主講課程/COURSES TAUGHT

(1)金融科技應(yīng)用類課程

《人工智能－智能時代的金融裂變與未來金融》

《開放銀行：銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命》

《人工智能技術(shù)發(fā)展及金融應(yīng)用》

《區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)字貨幣在金融場景中的應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)時代下金融風(fēng)險評估與風(fēng)控手段》

《大數(shù)據(jù)之畫像與精準(zhǔn)營銷》

《大數(shù)據(jù)金融與場景金融應(yīng)用》

《信用卡之大數(shù)據(jù)營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新》

《數(shù)字時代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、營銷管理與風(fēng)險管控》

(2)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型類課程

《數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)銀行應(yīng)對與變革》

《銀行的演進、發(fā)展與未來》

《銀行4.0－數(shù)字金融與智能金融的到來》

《銀行的未來與未來的銀行：數(shù)字化銀行》

《零售金融與場景化數(shù)字營銷》

《新時代商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展致勝之道》

《新常態(tài)下城商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)變之道》

《個人金融信息安全保護及風(fēng)險防控》

(3)風(fēng)險管理類課程

《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的發(fā)展及其風(fēng)險管控》

《商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險創(chuàng)新之路》

《商業(yè)銀行運營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管控策略解析》

《商業(yè)銀行金融風(fēng)險管控》

(4)資金管理與支付類課程

《新常態(tài)與新生態(tài)下汽車金融之新發(fā)展與新突破》

《企業(yè)營運資金管理》

《資金智能化管理實務(wù)》

《企業(yè)供應(yīng)鏈金融實務(wù)案例解析》

《企業(yè)新金融與財資管理》

《數(shù)字時代下的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融發(fā)展》

《跨境支付的前沿技術(shù)應(yīng)用及風(fēng)險管控》

(5)審計實務(wù)類課程

《信息科技風(fēng)險管理與IT審計》

《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的數(shù)據(jù)應(yīng)用與審計發(fā)展》

《現(xiàn)代金融審計與互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險審計》

《信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)審計》

《舞弊的蛛絲馬跡：舞弊內(nèi)審實案精粹》

《舞弊審計實務(wù)與案例分析》

《財務(wù)報表舞弊偵測及審計》

6.授課服務(wù)機構(gòu)/TEACHING EXPERIENCE

近年來為國內(nèi)政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、商業(yè)銀行等高級管理人員、專業(yè)人員、理財師，以及企業(yè)家、高校師生等進行了金融科技、零售金融、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)金融、風(fēng)險管控、金融審計與金融理財?shù)确矫娴挠懻摷笆谡n數(shù)百場，參訓(xùn)人數(shù)達數(shù)萬人。

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