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課程背景：

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。“五個牢牢把握”，既總結(jié)過去，更面向未來，既有“怎么看”的認(rèn)識論，又有“怎么辦”的方法論，既明確任務(wù)目標(biāo)，又指明前進(jìn)方向，構(gòu)成一個相互聯(lián)系、相輔相成的整體。

“要牢牢把握過去5年工作和新時代10年偉大變革的重大意義，牢牢把握新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，牢牢把握以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的使命任務(wù)，牢牢把握以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會革命的重要要求，牢牢把握團(tuán)結(jié)奮斗的時代要求”。習(xí)近平總書記提出的“五個牢牢把握”為我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。

課程大綱：

第一部分：譜寫新時代更加絢麗九大華章

1、二十代重要論述從1到9

2、系統(tǒng)總結(jié)成就變革，鑄就堅定歷史自信

案例1：舉例說明

3、透徹闡發(fā)指導(dǎo)思想，開辟嶄新理論境界

案例2：舉例實地

4、明確強(qiáng)調(diào)使命任務(wù)，提出共同奮斗目標(biāo)

案例3：舉例實地調(diào)研

5、整體統(tǒng)籌謀篇布局，推進(jìn)全面改革發(fā)展

案例4：自貿(mào)區(qū)建設(shè)二次開發(fā)新高地

6、深入推進(jìn)自我革命，提供堅強(qiáng)政治保證

案例5：黨風(fēng)作風(fēng)案例

視頻：展示《與人民在一起》6分種

第二部分：未來怎么干？經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域15個關(guān)鍵詞

1、中國式現(xiàn)代化

案例1：國外訪問交流理解分享

2、質(zhì)的有效提升和量的合理增長

案例2：新發(fā)展階段數(shù)字分析

3、高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制

案例3：5+1模式 開放新高度

4、實體經(jīng)濟(jì)

案例4：普惠金融

5、糧食安全

案例5：產(chǎn)業(yè)鏈布局

6、主體功能區(qū)戰(zhàn)略

案例6：某產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研

7、制度型開放

案例7：某地區(qū)案例

8、科教興國

案例8：國內(nèi)外教育模式

9、人才自主培養(yǎng)質(zhì)量

案例9：從人口大國到人才強(qiáng)國

10、關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)

案例10：揭榜掛帥與首臺套問題

11、財富積累機(jī)制

案例11；案例分析二次分配

12、就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略

案例12

13、綠色發(fā)展

案例13：碳交易與碳匯配額

14、新型能源體系

案例14：清潔能源發(fā)展規(guī)劃圖時間表

15、經(jīng)濟(jì)全球化正確方向

案例15：以色列游學(xué)

第三部分：“二十大后”企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大機(jī)遇

1.機(jī)遇一：雙循環(huán)新發(fā)展格局下增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力

2.機(jī)遇二：企業(yè)市場邊界擴(kuò)大，但區(qū)域品牌價值會不斷下降

3.機(jī)遇三：“線上數(shù)據(jù)”與“線下物流”作為雙循環(huán)的發(fā)展機(jī)遇；

4.機(jī)遇四：中高端產(chǎn)品出口競爭力將得到提升；

5.機(jī)遇五：提升投資者資產(chǎn)配置效率；

6.機(jī)遇六：現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施的重點方向與其所涉及的相關(guān)行業(yè)

7.機(jī)遇七：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”

8.機(jī)遇八：“專精特新”是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的“指路明燈”

9.機(jī)遇九：企業(yè)的低碳綠色化轉(zhuǎn)型已成為實現(xiàn)長期價值化發(fā)展的“標(biāo)尺”

10.機(jī)遇十：新興產(chǎn)業(yè)迎來與“雙碳”融合發(fā)展機(jī)遇

第四部分：二十大報告里這些金句振奮人心

案例和實踐呈現(xiàn)

視頻：5分鐘展示

總結(jié)：課程回顧和總結(jié)

李老師

美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證） 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會分析》《股權(quán)激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準(zhǔn)確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設(shè)計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟(jì)形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟(jì)國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟(jì)”和“臨空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計：湖南省建筑設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團(tuán)——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍(lán)動力文化”文化建設(shè)咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團(tuán)、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃?xì)馄髽I(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團(tuán)、郵政航空、億聯(lián)集團(tuán)、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、河北卓正集團(tuán)

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團(tuán)

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團(tuán)

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機(jī)場、青島國際機(jī)場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達(dá)、能泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東安集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團(tuán)、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達(dá)建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達(dá)商學(xué)院、新奧集團(tuán)、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟(jì)管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團(tuán)

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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