近期熱門領導力培訓公開課 Hot Trainings

十個管理者管人的藝術/工具 上海：2025年03月12日

課程特點 結合最新的認知心理學的研究心得，深入剖析人性和愛，并針對企業管理層常見的10個問題場景，提供切實有效的管理技巧，解決管理痛點。 課程包含常見的真實案例，系統的學習管理知識，老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學等多樣化的教學手段，并通過實用的工具，讓培訓不知是“知道”，更能“......

情境高爾夫——團隊教練與輔導 上海：2025年03月28日

【解決問題】 一、領導者的角色定位不夠清晰，領導者核心工作不夠明了； 二、領導者的自身風格不清晰，亦不了解團隊員工行為風格； 三、職權領導的邊際效用遞減，如何提升領導者的團隊領導能力。 【課程綱要】 一、管理者的教練角色認知 1.正確認知管理者教練的角色； 2.傳統管理模式VS教練管理模式； 3.教練的原則。 二、管理......

卓越領導力打造-從管事到管人的蛻變 上海：2025年03月28日

培訓受眾 1、快速晉升到了更高的管理崗位上、管理年限不到5年、想要創出一番事業天地的青年管理者 2、管理的團隊人數快速增加、管理的業務范圍迅速擴大、想帶領團隊創造更大業績的業務管理者 3、需要共同協作的部門多、經常與新生代員工/管理層打交道、想要在職場中提升關鍵影響力的實干派 課程收益 從管人到管團隊，轉變管理者角色認......

高階經理管理魔方-共識愿景、激發潛能、達成績效 上海：2025年04月09日

課程介紹 在這個變革的時代，領導者更加要時刻注意改變自己的領導行為，以不斷的找到新的平衡，以組織需求為驅動，在滿足員工需求的過程中塑造有效的企業文化支持企業戰略，把握現在，面向未來。領導者越來越像領舞者，讓戰略和文化、組織與員工、現在和未來在舞蹈中協同，技術與藝術完美結合，這一切都體現在領導者的行為中。 課程收益 學員......

向標桿學習：組織發展方案落地班 北京：2025年04月11日

課程介紹 1、組織領域百花齊放、百家爭鳴，如何做適合我們企業自身的組織發展（OD）工作? 2、OD工作有無一般性的實操框架，可以邊干、邊學、邊豐富，且是服務于業績和組織效能提升的? 3、OD如何做深、做寬，實現組織與個體的雙贏? 4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程，組織與業務緊密......

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州：2025年04月11日

課程背景： 克勞塞維茨《戰爭論》中曾說過：“什么叫領導？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出來燃燒，發出生命的微光，帶領隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候，將領的作用是什么？就是用自己發出的微光，帶領隊伍前進。今天我們正處在一個復雜快速多變的商業環境中，管理者作為團隊的領導正賦予更為重要的責任。 領導力的本質......

行動教練?之教練領導力 上海：2025年04月25日

課程背景 全球領導力大師詹姆斯•M•庫澤斯和巴里•Z•波斯納(James M•Kouzes & Barry Z•Posner)認為：領導力就是動員大家為了共同的愿景而努力奮斗的藝術。在知識經濟時代，現代組織的管理模式已經從傳統企業對流水線和組織流程的控......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2025年04月25日

【課程背景】 未來已來 --- 隨著社會的發展，數字化轉型已經成為了企業發展的必經之路。如何推進傳統經營管理方式的數字化轉型，提升組織的數字化經營管理能力，實現企業的提質降本增效是每個企業都必須面臨的挑戰。 數字化管理能夠通過管理狀態的可視化、智能化、及時洞察企業發展的態勢或者存在的問題，通過有效的管理追溯、進行原因分......

基層經理人必備技能 上海：2025年05月08日

課程介紹： 企業間的競爭是管理者之間的競爭，特別是基層管理人員。基層管理人員是連接中高層和基層的橋梁，肩負承上啟下的銜接與關鍵性角色。對于經營中高層的理念、企業經營戰略要靠基層管理人員執行落實執行到最基層，才能實現企業經營目標。然而，基層管理人員很多人都是在上級領導的一句話之下就直接擔負起管理者的角色，因為沒有經過系統......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2025年05月09日

課程介紹： 本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？ 明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。 本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！ 課程收益： 1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態 2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力 3. 提升自我領導......

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