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客戶(hù)服務(wù)管理與創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:NX01164
客戶(hù)服務(wù)管理與創(chuàng)新
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)
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課程概述:
在客戶(hù)服務(wù)類(lèi)課程中,一般技巧性的比較多,服務(wù)體系創(chuàng)新和服務(wù)手段創(chuàng)新的極少,本課程從分享服務(wù)為王時(shí)代的最新客戶(hù)服務(wù)理念入手,重點(diǎn)探討客戶(hù)服務(wù)體系的規(guī)劃、管理、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的識(shí)別與管理。
本課程教授您客服團(tuán)隊(duì)培育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,會(huì)員俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)法則的掌握,適合客戶(hù)服務(wù)管理體系的構(gòu)建,客戶(hù)服務(wù)績(jī)效的提高。通過(guò)對(duì)航空、電信、金融等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的深刻分析,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)管理與創(chuàng)新的利弊及提升方法;通過(guò)案例討論,掌握客戶(hù)服務(wù)最新的手段,強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),進(jìn)而提升企業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,為建立五星級(jí)客戶(hù)服務(wù)體系尋找出路。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理及其它服務(wù)部門(mén)的經(jīng)理人。
課程大綱:
1.更卓越的績(jī)效
1.1 將服務(wù)聚焦于價(jià)值客戶(hù)
1.2 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
1.3 客戶(hù)金字塔策略
1.4 能不能對(duì)客戶(hù)說(shuō)
1.5 服務(wù)績(jī)效管理的12個(gè)變量
2. 更可靠的信譽(yù)
2.1 履行服務(wù)質(zhì)量承諾
2.2 提高服務(wù)性?xún)r(jià)比 沙盤(pán):設(shè)計(jì)與發(fā)現(xiàn)
2.3 最佳服務(wù)組合設(shè)計(jì) 沙盤(pán): 銀行、酒店為何費(fèi)力不討好
3. 更敏捷的反應(yīng)
3.1 客戶(hù)關(guān)系七項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)
3.2 客戶(hù)服務(wù)七步流程 沙盤(pán):服務(wù)流程差在哪?
3.3 投訴處理的四項(xiàng)原則
4. 更滿(mǎn)意的體驗(yàn)
4.1 客戶(hù)五步成長(zhǎng)路線(xiàn)圖
4.2 讓服務(wù)觸點(diǎn)成為亮點(diǎn)
4.3 客戶(hù)滿(mǎn)意度之環(huán)
4.4 客戶(hù)忠誠(chéng)度之錨 沙盤(pán):客戶(hù)停泊在誰(shuí)的港灣
5. 更專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)
5.1 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的四大平臺(tái)
5.2 經(jīng)營(yíng)五星級(jí)會(huì)員俱樂(lè)部 沙盤(pán):超A俱樂(lè)部設(shè)計(jì)
5.3 客戶(hù)服務(wù)四類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
5.4 給標(biāo)準(zhǔn)更要給標(biāo)桿
5.5 標(biāo)桿管理五步法
6. 更精專(zhuān)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
6.1 因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以卓越
6.2 督導(dǎo)法:推進(jìn)持續(xù)改善
6.3 案例法:復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)
6.4 競(jìng)賽法:創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)
李老師
名課堂特聘銷(xiāo)售培訓(xùn)師、企業(yè)系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售專(zhuān)家、PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師;
培訓(xùn)風(fēng)格:采用教練式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的客戶(hù)溝通和成交技巧,幫助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人士和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者審視客戶(hù),理清購(gòu)買(mǎi)決策流程。激情四射、充滿(mǎn)感染力的作風(fēng)深得客戶(hù)的青睞,剛?cè)嵯酀?jì)、睿智幽默、通俗易懂、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)是李老師特有的授課風(fēng)格。
擅長(zhǎng)課程:營(yíng)銷(xiāo)八部之《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》,《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》,《業(yè)務(wù)成交技巧策略》,《渠道為王》,《終端競(jìng)爭(zhēng)力》,《低成本品牌打造》,《經(jīng)銷(xiāo)商管理》,《卓越的客戶(hù)服務(wù)》。其他課程《成功從優(yōu)秀員工做起》、《打造卓越執(zhí)行力》。
服務(wù)客戶(hù):深圳創(chuàng)建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,現(xiàn)代音箱,三諾電子,深圳天音通信,中原地產(chǎn),深圳國(guó)人通信,深圳艾默生科技,東莞步步高,MOTOROLA,NOKIA,招商證券,中國(guó)太平洋保險(xiǎn),OLYMPUS,泰華房地產(chǎn),廣東省電信有限公司,華亞和訊有限公司,中國(guó)網(wǎng)通,優(yōu)必得石油設(shè)備有限公司(美國(guó)),賽格導(dǎo)航科技股份,太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等。
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