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基于部門管理的績效管理實施

【課程編號】:NX13754

【課程名稱】:

基于部門管理的績效管理實施

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:2天(12小時)

【課程關鍵字】:績效管理培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程目的:

?樹立人才危機意識:強化公司非HR經理人才危機意識,將人力資源戰略管理納入企業的發展規劃。

?培養前瞻人力資源觀念:人力資源管理是所有管理人員的工作,了解職能部門在人力資源管理工作中的作用。

?提升人力資源管理技能:非HR經理掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握;了解KPI設計原理,并掌握其應用技能,從而構建企業績效管理體系,促進企業達成經營管理目標。

培訓對象:

人力資源部人員、部門負責人

培訓形式:

?案例引導:大量實用案例,引導學員分析,提升知識認知;

?高效互動:角色扮演、實戰演練、強化記憶、引發思考;

課程大綱:

一、績效管理概述

【故事】漁人與棕熊

1.績效管理發展歷程

2.績效管理流程

3.績效管理體系的意義

4.戰略與績效管理

【練習】描述本企業戰略目標

5.不同發展階段的績效管理特點

二、KPI指標體系設置

【故事】唐僧西天取經團隊的考評

1.KPI指標的基本內涵

【故事】:英國運送犯人

2.KPI指標的類型與維度

3.設定KPI指標的原則

1)SMART原則

2)目的和目標的混淆

【練習】SMART原則小組練習

三、績效計劃制定

1.績效計劃的含義

2.經營計劃的制定

1)經營業績計劃的要素

2)公司經營計劃的步驟

【練習】:公司經營業績計劃

四、績效過程輔導

1、明確員工績效輔導目標

2、員工績效輔導流程的核心:溝通及指導

五、績效反饋面談

1.績效評估流程

【視頻】:績效面談

2、如何理解BEST反饋

【練習】:BEST反饋

3、績效反饋面談的障礙及原因分析

【工具】《績效面談表》

績效評估討論

李老師

?原陽光德眾集團 企管中心人力總監

?原盟盛投資集團 人資中心總監

?原中國信科-虹信通信 培訓經理

?企業管理咨詢師(國家認證)

?湖北省中小企業公共服務特聘服務專家

?武漢政府公益培訓主辦單位中小企業服務中心特聘講師

?荊楚理工學院特聘講師

? 人力資源高級管理師

【個人簡介】

李老師擁有政府、央企、私企、創業四重職業經歷,二十余年專注于人力資源管理領域。

十年前從企業人資高管轉型管理咨詢顧問,運用定制化咨詢和咨詢式培訓為中、小、微企業打造人才競爭力。

在從業過程中,李老師一直秉承“結合企業實際,提供實用落地的咨詢方案;提供咨詢服務與為客戶培育人資專業人員相結合,保證咨詢方案持續改善“的工作原則。重視培養客戶的人資技能與咨詢思維,通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉移。

»連續多年,為長飛光纖潛江公司、南方電網(子公司)廣州智業節能有限公司、MTel(澳門)電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業提供人力資源全案咨詢,通過人力資源實踐活動,有效賦能,內外部客戶滿意度均有8%-20%增長;

»為武漢民政系統(各區殯儀館)開展績效管理體系設計,量化個人貢獻度,崗位業績達成率上漲22%。

»為太平人壽湖北分公司設計的基層員工招聘體系,招聘合格率增長30%,同年獲得集團人力資源領域創新獎。

在培訓中,李老師將咨詢師的理性、深度與培訓師氣場、張力有效結合。重視課前調研,結合企業實際問題編寫案例應用于培訓中。隨堂練習、邊學邊練、直接輸出成果。課后采用學習促動、編寫案例集等方式協助受訓學員轉化成果應用到工作中。

【主講課程】

人力資源系列課程

《基于企業發展階段的績效管理實務》

《企業關鍵人才選、用、育、留》

《非人力資源的人力資源管理》

《崗位經驗內化與內訓師培養》

管理與職業化系列課程

--《基層管理者綜合素質提升訓練》

--《結構性思維與高效表達》

--《企業文化的搭建與落地》

--《職業化團隊塑造訓練營》

【學員評價】

南方電網(子公司)廣州智業節能科技有限公司:

公司自2013年成立以來,發展非常迅速。2016年開始連續多年聘請李老師為企業管理咨詢顧問,為公司發展出謀劃策。李老師在咨詢中,非常重視項目宣講,及時分享項目進度,使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓,提升管理層項目執行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利,達到預計的目標和效果。

荊州市規模工業企業培訓:

這次培訓組織荊州市近千家企業參加,李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程,受到現場近千名學員的高度評價。學員紛紛反饋,老師講的內容有高度,有工具,有方法,有措施!非常實戰。

澳門MTel電信有限公司

李老師很專業,很敬業。每次來澳門都為公司解決很多實際問題,同時又能依據公司的發展進行長期的規劃。咨詢合作非常順利,為企業帶來很大的價值。

黃石東貝機電集團有限責任公司:

《基于KPI的績效管理體系構建》課程,內容系統,工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調研,課程所引用的案例都非常接近我們企業的實際情況,課堂的練習對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作

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