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高效求職面試技能修煉

【課程編號(hào)】:NX16059

【課程名稱】:

高效求職面試技能修煉

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:面試技能培訓(xùn)

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【課程背景】

“面試”是我們參加工作的必經(jīng)之路。可是:

面試前要做哪些準(zhǔn)備?

求職面試時(shí)緊張,表達(dá)不清怎么辦?

面試時(shí)怎樣自我介紹,才能留下良好印象?

面試時(shí)如何回答考官的問題,才能獲得高分?

什么是結(jié)構(gòu)化面試、行為式面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?

當(dāng)我們想要成為一家公司的員工時(shí),我們首先就是要參加面試。何為面試,就是面對(duì)面的,通過(guò)交談互相的了解,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是你和公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的相互了解的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,給面試官留下一個(gè)好的印象是很重要的。因?yàn)椴徽撃愕哪芰τ卸鄰?qiáng),也不能讓人一眼都能看得出來(lái),只有表現(xiàn)出來(lái)的才能讓別人看得見,好的面試禮儀和面試技巧不僅可以通過(guò)言行舉止表現(xiàn)出來(lái),還能加深面試官對(duì)我們的印象,增加面試得分,近而提高進(jìn)入該公司的概率。

美國(guó)心理學(xué)家奧里•歐文斯也說(shuō)過(guò):多數(shù)公司錄用的是他們喜歡的人,誠(chéng)實(shí)的人,而不一定是最能干的人。這也說(shuō)明了面試禮儀和面試技巧的重要性。

【培訓(xùn)收益】

1.讓學(xué)員了解企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)并修煉個(gè)人以應(yīng)對(duì)。

2.讓學(xué)員設(shè)計(jì)出令人眼前一亮的簡(jiǎn)歷。

2.塑造學(xué)員專業(yè)的形象去迎接面試。

4.讓學(xué)員了解企業(yè)面試方式并掌握面試題型的應(yīng)對(duì)策略。

5.通過(guò)練習(xí),讓學(xué)員在面試過(guò)程中思考清晰,表達(dá)有條理。

6.讓學(xué)員了解并避免面試中的禁忌。

【培訓(xùn)方式】

講解分析、案例分析、觀看視頻、模擬練習(xí)等。

培訓(xùn)全程講授與互動(dòng)相結(jié)合,注重學(xué)員的情景體驗(yàn),通過(guò)案例的分析和講解,幫助學(xué)員對(duì)知識(shí)和技能進(jìn)行掌握和運(yùn)用,讓思維定化,讓知識(shí)和技能落地,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

【培訓(xùn)對(duì)象】

求職者、應(yīng)屆大學(xué)生等

【培訓(xùn)大綱】

前言:

一、500強(qiáng)企業(yè)的擇人標(biāo)準(zhǔn)舉例

二、知名企業(yè)擇人概括:

1.清晰的目標(biāo)

2.明確的定位

3.積極的態(tài)度

4.強(qiáng)烈的意愿

5.扎實(shí)的技能

第一章:求職面試專業(yè)形象打造

一、儀容:發(fā)膚容貌

1.男士的注意事項(xiàng)

2.女士的注意事項(xiàng)

二、儀表:穿著打扮

1.男士的著裝

2.女士的著裝

三、儀態(tài):言談舉止

1.男士的注意事項(xiàng)

2.女士的注意事項(xiàng)

第二章:簡(jiǎn)歷是個(gè)人的求職名片

一、簡(jiǎn)歷的制作要點(diǎn):

1.亮點(diǎn)突出,簡(jiǎn)潔明晰

2.事實(shí)基礎(chǔ),適當(dāng)美化

二、簡(jiǎn)歷中個(gè)人照片的選擇

三、簡(jiǎn)歷中自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容(俄羅斯求職者的簡(jiǎn)歷)

四、簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷及學(xué)習(xí)經(jīng)歷

1.工作經(jīng)歷連續(xù)

2.學(xué)習(xí)經(jīng)歷完整

分享:如何寫一份讓面試官心動(dòng)的簡(jiǎn)歷

五、定向投遞簡(jiǎn)歷

1.了解企業(yè)

2.了解職位

3.表達(dá)意愿

思考:簡(jiǎn)歷里的含水量問題

第三章:企業(yè)面試流程及面試應(yīng)對(duì)

一、企業(yè)的常規(guī)招聘流程

1.招聘計(jì)劃

2.任職資格

3.招聘渠道

4.簡(jiǎn)歷篩選

5.面試通知

6.面試實(shí)施

7.錄取決策

8.錄用通知

二、企業(yè)常用的面試方式

1.筆試

2.結(jié)構(gòu)化面試

3.非結(jié)構(gòu)化面試

4.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

5.一對(duì)多面試

6.多對(duì)一面試

7.電話面試

8.現(xiàn)場(chǎng)操作

9.演講式面試

三、面試應(yīng)對(duì)

(一)面試前準(zhǔn)備

1.崗位分析

2.形象準(zhǔn)備

3.資料準(zhǔn)備(簡(jiǎn)歷、其它資料)

4.心態(tài)準(zhǔn)備:克服緊張,不自卑,不張揚(yáng)

視頻分享:如何克服緊張的情緒

(二)進(jìn)入公司

1.行為規(guī)范

2.填寫《面試登記表》

3.面試前等待

(三)考官常用面試題及應(yīng)對(duì)

1.寒暄式問題

2.常規(guī)式問題

3.壓力式問題

4.動(dòng)機(jī)式問題

5.情境模擬式問題

6.行為式面試題

7.行為面試的黃金法則

8.創(chuàng)新思維類問題

9.職業(yè)規(guī)劃類問題

10.價(jià)值觀類問題

11.面試中常見的十大具體問題

實(shí)戰(zhàn)分享:做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的求職者

實(shí)戰(zhàn)演練:壓力面試

(四)面試過(guò)程中的個(gè)人提問

1.問企業(yè)或部門的發(fā)展規(guī)劃

2.問公司對(duì)該崗位的期望

3.問該崗位發(fā)展前景及培養(yǎng)資源

4.關(guān)于福利待遇(對(duì)方不提,堅(jiān)決不問)

(五)面試后

1.表示感謝

2.及時(shí)跟進(jìn)

第四章:面試中的禁忌

1、忌過(guò)分注重福利待遇

2、忌和面試官針鋒相對(duì)

3、忌夸夸其談

4、忌過(guò)分自信

5、忌提問幼稚

分享:講師參加廣東某上市公司小組面試的經(jīng)歷

第五章:面試中的有條理性表達(dá)練習(xí)

一、金字塔原理在表達(dá)中的應(yīng)用

1.結(jié)論先行

2.以上統(tǒng)下

3.歸納分組

4.情境練習(xí):介紹你自已(2分鐘)

第六章:面試模擬

1、現(xiàn)場(chǎng)模擬演示面試場(chǎng)景

2、現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員的求職問題

鄭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國(guó)家高級(jí)人力資源管理

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師

國(guó)家人力資源管理師考評(píng)員

20年500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

暢銷書《企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)工作指南》作者

全球電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

世界能源500強(qiáng)易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

世界新能源500強(qiáng)廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

易事特電源股份有限公司是"神舟"號(hào)系列飛船、中央政府信息化辦公采購(gòu)指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,推動(dòng)編制各部門工作手冊(cè)及崗位工作實(shí)務(wù)手冊(cè),并跟進(jìn)執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評(píng)定機(jī)制的建立并監(jiān)督實(shí)施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)計(jì)營(yíng)銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計(jì)營(yíng)銷、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計(jì)中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵(lì)方案。

全球的有繩及無(wú)繩電話供應(yīng)商香港偉易達(dá)集團(tuán)人事經(jīng)理

管理人數(shù)12000人,負(fù)責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項(xiàng)目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價(jià)格體系,加強(qiáng)員工的運(yùn)營(yíng)成本意識(shí)與優(yōu)患意識(shí)。做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)構(gòu)建企業(yè)崗位等級(jí)薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)及財(cái)會(huì)部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級(jí)薪酬體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動(dòng)企業(yè)實(shí)施:以崗定級(jí)、以績(jī)定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項(xiàng)目任務(wù),受到集團(tuán)董事長(zhǎng)及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

【項(xiàng)目輔導(dǎo)】

企業(yè)人力資源管理顧問輔導(dǎo)項(xiàng)目:績(jī)效、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)

【主講課程】

《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計(jì)劃落地》

《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營(yíng)》

《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)操技巧》

《戰(zhàn)略性績(jī)效系統(tǒng)打造》 《國(guó)企績(jī)效改革難點(diǎn)解析》

《崗位薪酬體系搭建實(shí)務(wù)修煉》 《國(guó)企薪酬改革難點(diǎn)解析》

《防患于未然:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》 《勞動(dòng)法規(guī)操作實(shí)務(wù)》

《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)操》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來(lái)引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對(duì)理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂猜電影,讓學(xué)員在快樂中進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

開放:課程全程采用積分制進(jìn)行,讓學(xué)員一進(jìn)入課堂就分配在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),課程明線與暗線設(shè)計(jì)合理搭配,保持課程的趣味性與互動(dòng)性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。

開悟:課程從工作與生活的多個(gè)維度進(jìn)行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。

【榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)】

兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“

【服務(wù)客戶】

金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽(yáng)農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長(zhǎng)沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。

電力化工:中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)核電、中國(guó)華能、泗陽(yáng)供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來(lái)電能源有限公司、邢臺(tái)電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國(guó)石油成都分公司、庫(kù)爾勒油田、塔里木油田、中國(guó)石化總公司、中國(guó)華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國(guó)網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團(tuán)、神華國(guó)華柳電、湖南蓬源鴻達(dá)礦業(yè)等

合作的院校:富士康科技集團(tuán) IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。

其他企業(yè):廣東中煙、中國(guó)鐵塔,西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達(dá)明制衣廠、美迪家具集團(tuán)、美倫家具廠、美倫酒店、堅(jiān)朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會(huì)等單位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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