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《招聘甄選與面試技巧》課程大綱

【課程編號】:NX18179

【課程名稱】:

《招聘甄選與面試技巧》課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:招聘培訓,面試技巧培訓

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【課程背景】

人才的競爭決定了企業的發展和未來,如何面試可以吸引企業需要的人才入職?最常用且有效的面試方法是什么?有什么注意事項?如何看穿應聘者的偽裝?不同特質的人的潛力是什么?對企業將有何貢獻?這個崗位最佳匹配的特質是什么?《招聘甄選與面試技巧》課程將現場給到學員四面“鏡”,手把手協助您解決以上問題,讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,讓企業長久穩定地發展。

【課程收益】

1、掌握精準面試的方法、工具和技巧

2、學會面試黃金追問方法

3、了解測評看到應聘者冰山之下的部分

4、學會不同崗位最佳匹配何種員工

5、學會一種測評工具的使用方法

【授課對象】

企業中高層管理者

企業HR及相關人員

新晉升的管理人員等

【課程特色】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹,從身邊案例中學得面試甄選的技巧和方法,深得好評!

【課程大綱】

一、平面鏡之對面的人才看過來

視頻:馬云談招人

案例:趙洋的試用

1、單面:結構化/半結構化面試

1)從面試者角度看單面中面試官的注意事項

2)實用策略之從自我介紹抓重點

3)靈活使用3個高頻面試問題

4)實戰高效面試 之 BEI 法則

5)分辨真偽有效追問的三個法寶

實操:STAR面試法

視頻:他什么勝出?

2、群面:無領導小組討論

1)對抗式/非對抗式無領導小組流程

2)考察維度及標準

3)面試官觀察重點

二、放大鏡 之 火眼金睛看清TA

視頻:蒙混過關

1.看簡歷看什么?

2.背景調查

1)背景調查查什么?

2)背景調查的方式

3)背景調查的注意事項

三、透視鏡 之 慧眼識人利器DISC

1.DISC不同特質的識別

2.不同特質的人面試中的表現

3.不同特質的人對企業的價值和貢獻

4.透視TA將來的潛力和瓶頸

5.自測DISC及報告解讀

落地:本企業不同崗位最佳匹配特質

四、望遠鏡 之 優中選優的甄選工具

1.工作狀態診斷之 RTC

1)測評員工士氣、滿意度、工作飽和度、離職傾向

2)RTC對企業及個人的價值和意義

3)RTC測評的7個方面52個維度

4)團隊報告結構及意義

案例分析

2.望見TA的潛質之OPQ

1)管理/營銷潛質測評重點

2)管理/營銷潛質測評對企業及個人的價值和意義

3)管理/營銷潛質測評的維度

4)補足團隊弱勢人員甄選

5)團隊報告結構及意義

案例分析

說明:本課程大綱為通用版本,一般會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整為最符合企業實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

李老師

【專業資質】

高級企業人力資源管理

人才測評師

碩士研究生

智聯測評合作專家

移動、聯通、電網、建行、工行、山航等企業面試官

2016年中國培訓“我是好講師”大賽

“最佳設計獎”“全國百強講師”

【詳情介紹】

碩士研究生畢業后先后在魯商集團、陽光壹佰置業集團有限公司濟南分公司等企業從事人力資源相關工作,曾任人力資源總監、商學院院長等職位,知性優雅,在人力資源及人才測評領域深耕多年,有豐富的實戰經驗,服務過多家大型企業。

授課風格剛柔并濟、生動有趣,擅長將互聯網新工具結合到企業管理中,尤其對90后員工的選、用、育、留、績效等有獨到落地經驗,非人授課內容貼近企業管理一線,有實踐操作點,課后學員能掌握、可落地,更易讓企業新生代員工接受,多次成為客戶指定的授課老師。

【主講課程】

《非人力資源經理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術特訓營》

《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》

《員工初入職場角色轉換及通關特訓營》

【服務客戶】

中國移動(成都)產業研究院、中國南方電網貴州電網、華電集團淄博熱電廠、國家電網連云港供電公司、華電國際萊城發電廠、中國建設銀行天津分行、中國工商銀行山東分行、中國銀行黃山分行、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、濟南農商銀行、山東航空、中國中車集團、中建筑港集團、四川聯通、聯橋國際集團、山東魯中公路集團、山東魯寧集團、山東招金集團、四川農業發展銀行、萊蕪城市發展集團、郵政速遞濟南分公司、山東重工集團、民生銀行重慶分行、旅投錦江集團、58同城......

【部分照片】

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