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課程對象：

公司所有新員工以及中基層主管；

課程目標：

掌握優秀員工所必須具備的心態、理念；

掌握主動思考問題解決問題的思維方式；

掌握與上司的交往技巧；

掌握與同事的交往技巧；

塑造陽光心態；

課題背景：

每個人的起點都是從新員工開始的；

每個人的起點都是從下屬開始的；

為什么有那么多人一生都碌碌無為？因為態度；

提高自己的實力是一件非常困難的事情嗎？不！關鍵是要掌握一種觀念的轉變、一種思維方式的調整、一種積極理念的建立。。。。。。

課程大綱：

第一部分 卓越員工的工作準則

1、職業是人的使命所在；

與同事相處是一種緣分；

與顧客、合作伙伴見面是一種樂趣；

2、集體大于個人——任何一種不為集體利益打算的行為，都是自殺的行為；

3、效能——企業不可缺少的是效能而非效率；

4、管理就是溝通——溝通不是工作之外的事情，而是工作本身；

5、堅韌——偉大的事業根植于堅忍不拔地工作，不避困難；

6、自信——任何時候都沒有理由喪失信心，只要事情還在繼續；

7、主動——沒有人告訴你該做什么或者怎么做，多思考一點，主動尋找解決問題的方法；

8、承認錯誤——真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力掩蓋；

9、責任心——必須盡職盡責的原因不是金錢，不是別人的監督，而是責任心；

10、合作與獨立——合作制勝是良好職業素養的體現，獨立精神又是任何行動成功的基礎；

11、卓越——不要滿足于尚可的表現，要做就做最好；

第二部分 以老板的心態工作

1、你因夢想而偉大

沒有夢想就沒有理想；

沒有理想就沒有目標；

沒有目標就沒有動力；

沒有動力就不能主宰命運；

2、先做好員工

騰飛的跳板；

出類拔萃的捷徑；

創新也是分內工作；

3、幫助領導成功

做領導的好助手；

主動和領導溝通；

密切和領導配合；

4、要用工作熱情點燃生命；

相信自己；

進取心強；

傾注熱情；

精神飽滿；

5、敬業就是忠誠

忠于公司；

忠于職守；

忠于自己；

6、團隊精神

雙贏模式；

創造性合作；

協助同事；

7、團隊精神就是親和力

感恩心態；

共同愿景；

以誠待人；

相信別人；

8、沒有任何借口

自覺執行才是積極的執行；

積極執行才是有效的執行；

有效執行才是真正的執行；

第三部分 與上司相處的技巧

1、做一個上司最需要的下屬

做一個能人；

做一個踏實的人；

做一個“八面玲瓏”的人；

做一個安全的人；

2、做一個受上司歡迎的下屬

提前上班；

苦中作樂；

善于學習；

承擔責任；

適度樂觀；

3、成為上司的干將

為上司排憂解難；

為上司承擔責任；

勤勤懇懇做黃牛；

爭取主動匯報

勤于向上司匯報工作；

善于向上司匯報工作；

匯報用語要簡潔而有重點；

第四部分 與同事相處的技巧

1、美德可為你奠定好人緣

讓同事成為你走向成功的幫手；

如何對待同事之間的矛盾；

2、與同事相處的黃金法則

寒暄作用大；

以誠為本；

不自吹自擂；

不賣弄炫耀；

不吹毛求疵；

不搬弄是非；

不高高在上；

消除誤解；

學會關懷；

鮑老師

危機管理、領導力管理專家—鮑愛中

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權威級課程：

《危機管理》1-3天

《情境領導》1-3天

《總裁領導力》1-3天

《總裁執行力》1-3天

《組織行為學》1-2天

精品課程：

《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

《創新思維訓練》《打造陽光心態》

《企業文化》、《高效能人士的七個習慣》

《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

《五星客戶服務》

部分培訓客戶：

高校：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、南昌大學、上海國家會計學院。

電力行業：新疆電力公司、東北電網、貴州電網、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業局、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、安徽皖能集團、安徽宿州供電公司。

通信金融行業：遼寧電信、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、平安保險、上海電信、上海號百（電信）、寧波銀行、青島銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、湖北移動。

醫療機構：佛山婦幼保健醫院、玉溪人民醫院、上海仁愛醫院、山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、

其他企業客戶：

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、寶鋼機械、撫順石化、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統集團、上藥集團杏靈藥業、浙江萬國、浙江五洲、新疆石油、玖龍紙業、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、加西貝拉、圣象集團、協鑫集團、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯集團、蕭山機場、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、三井住友、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

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