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職場賦能--高情商溝通藝術

【課程編號】:NX32582

【課程名稱】:

職場賦能--高情商溝通藝術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:溝通技巧培訓

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培訓對象

想提高溝通能力的人士

課程目的:在我們這次的課程中,將使用案例式學習的方法,并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機的結合,因為實際心理機制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質的角度去了解體會溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時,溝通的解決方案,也需要高度個性化的,與個性、情緒特點及應對模式相關的全新角度。

課程目標

1.通過培訓使學員了解溝通的重要性和原則。

2.通過培訓使學員了解溝通中遇到障礙的處理技巧和溝通步驟。

3.通過培訓使學員提高對客、同事、上司、人際關系的情商指數,了解如何與不同的人進行溝通。

培訓模式

理論、案例分析、視頻教學、小組討論、總結分析

課程大綱

課程導入:

溝通測試:測試你的溝通技巧如何?

第一部分:關于溝通

1、溝通的含義

2、良好的溝通有多重要?

3、常見的溝通障礙

4、溝通障礙的克服

5、高效溝通三原則

6、有效溝通的5個基本步驟

7、溝通就是一場心理博弈

第二部分:情商是什么

工作情商=員工核心競爭力=企業情緒生產力!

心理測試:《你的情商高不高?》

1、工作情商的18項能力

2、如何提高自我情緒覺察力

覺察情緒

辨識情緒

管理情緒

ABC心理情緒調試法

3、整理情緒的8個關鍵時刻,做一個情商高手

4、情商高手的溝通黃金法則

討論:《你遇到過的情商高手》

第三部分:溝通其實很簡單--職場溝通技巧

1、人際風格溝通技巧

診斷測試:《我是哪種溝通風格?》

性格分析之:駕馭型/老虎型

性格分析之:表現型/孔雀型

性格分析之:和平型/考拉型

性格分析之:思考型/貓頭鷹型

案例分析

2、如何與不同性格的人進行溝通

情境演練

第四部分:高情商溝通在工作中的運用

1、如何與上司溝通

只有懂得才有心得

如何取得上司的信任

保持主動和良好的溝通

對領導的地位和能力表示敬意

如何領會上司的意圖

如何提建設性意見:站在領導的位置想問題

情景練習

2、如何與同事溝通

說話謙遜

分工合作

主動積極

平等自律

理解包容

善始善終

實力是最堅固的權力基礎

忠誠比能力更重要

累積專業實力,創造自身價值

情景演練:

3、如何與下屬溝通

魅力為先,命令其次

平等提前,等級退后

理解肯定,權威失敗

鼓勵參與,營造氣氛

情境演練:

4、如何與客戶溝通 5分鐘和陌生人成為朋友

贊美是最好的開場白

自我介紹的說話藝術

相似效應---“一見如故”是交往的良好開端

關鍵時刻的關心

站在客戶的角度

5、溝通4大基石 :

看,微表情、微動作里的大秘密

聽, 傾聽是溝通的開始

問,以問助說,溝通要學會解方程

說,有效精準表達

6、非語言溝通

第一印象的影響力

微笑是溝通的王牌

視線是心靈的透視鏡

體態密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息

情景演練:

課程總結

胡老師

客戶服務效能提升專家/服務項目咨詢師

原外交部外事接待單位服務培訓導師

國家“十四五”規劃高等院校教材編委

第五屆廣東省人力資源卓越培訓師獎

EAP國際一級心理培訓師/咨詢師

FIT引導式培訓師培訓國際認證講師

新加坡FNS引導師協會認證引導師

粵港澳大灣區政府服務窗口合作講師

世界500強企業常年合作講師

美國(CHA)高級職業經理人

中國形象禮儀協會理事

1000場以上企業培訓實戰經驗

常駐地:廣州

【講師資歷與課程特色】

胡爽姿老師畢業于湖南大學公共關系、清華大學市場營銷專業研修經歷。曾擔任外交部外事接待部培訓導師,在國際五星級酒店精耕客戶關系22年,服務團隊高層管理11年,有著非常敏銳的客戶思維和獨到視角。曾擔任前國務院總理朱镕基先生接待團負責人,接待各級政要人士100余次以上,近幾年,輔導多次國家、國際政要接待服務工作,有非常豐富的客戶關系與商務接待實戰經驗。

胡爽姿老師通過國家權威的企業培訓師資格認證,多次參加國際課程培訓學習及版權認證,將國際先進的培訓理念引入課堂,授課風格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創新引導式、咨詢式客戶關系培訓系統,關注人的內在提升與特質發掘。課程結合西方管理學、應用心理學、人際關系學、服務營銷學等,通過啟發人際關系動能、提升職業價值感、創建課堂情景化和引導體驗式的教學模式,理論結合工具、方法,學員充分參與體驗,讓培訓效果更落地、更有效,深受企業好評。

【版權課程】

《引導式客戶抱怨投訴處理實戰訓練》2天

【核心課程】

禮儀修養課程

《完美客戶關系——高端商務禮儀應用》

《政商大客戶營銷商務禮儀實戰應用》

《職場禮儀與形象塑造》

《商務接待與談判禮儀》

《VIP接待流程及服務禮儀規范》

《企事業單位會務、會議接待統籌與組織》

客戶服務管理系列

《服務致勝—客戶服務營銷效能提升》

《用心留客客心留—服務補救與客戶挽留》

《動心服務、贏心溝通--服務意識與高效溝通

《服務親和力打造與有效溝通》

《心動力、星服務—銀行大堂經理服務營銷與投訴抱怨處理》

《極致服務—新時代下的客戶服務與投訴抱怨處理》

《金牌服務官--國賓接待服務流程與禮儀規范》可企業定制

《客戶服務流程開發設計與優化》引導式工作坊

《新服務時代中高層領導力提升》

職業素養提升課程

溝通藝術與關系協調》

《職場賦能—職場溝通與高情商培養》

《管理幸福力——新生代員工高質量溝通》

《心晴驛站——積極情緒與壓力管理》

咨詢顧問

針對服務型企業,在企業實際運營情況的基礎上,進行定制化咨詢顧問服務,包括:服務規范流程設計與梳理,服務團隊建設,服務人員培養,服務手冊設計與制作等工作與課程定制。

【部分客戶見證】

咨詢顧問項目:

中國外交部外事接待服務及人才培養項目、2017廣州《財富》全球論壇服務接待項目、大同東小城商務綜合體服務項目、中海油中層干部培養年度項目、中國金融服務行業年度論壇執行總統籌

央、國、政府單位、世界500強、企業客戶:

外交部、上海進博會、人民日報、粵港澳大灣區政務系統、華潤集團總部、國電投上海人才學院、中通服系統、深高速、廣州交通、中海漁、中化集團、中石化集團、中海油集團、華電國際、吉利集團、南方電網、中建三局、中建四局、中垚建設、上海中南建投、南方建投、格力集團、越秀集團、珠江實業、利新(香港)、利豐(香港)集團、奧園集團總部、中國鐵塔公司、上海中駿集團、中國移動、中國電信、中國聯通、廣東煙草、港華燃氣、佛山燃氣、佛山水務、廣州水務、中山水務、全國水務系統培訓、廣州市交通公司、溫氏集團、正佳集團、立白集團、粵北醫院、粵北二院、武漢婦幼、南陽醫療系統、湘潭市人民醫院、三三一南方醫院、佛山禪城中心醫院、華南理工大學、西安電子科技研究院、農工商學院、廣州番禺區人才、粵港澳大灣區服務中心、佛山禪城區人社局、佛山環保局、梅州財稅、億訊電子、廣汽豐田、川汽集團、國通控股、廣州國際輕紡城、中創產業園區、長沙國際會展中心、原上集團國際招商會、華閱縱橫營銷中心、《國家地理》探險家中心、深圳五洲賓館、廣州酒家集團、長沙華天酒店、碧桂園鳳凰酒店、蘇州中華園酒店、廈門海岸國際酒店、中恒國際酒店、金橋國際酒店、一智通物流供應鏈、祥祥源酒店家居、廣州珠江夜游、張家界武陵源景區、深特地產、志誠地產、安居樂物業、中金茂物業、上海豐誠物業、尚品宅配、歐神諾陶瓷、蒙拉麗莎集團、駿鵬物流…

金融行業:

中國銀行(甘肅)總行、招商(東莞、太原)銀行、平安(深圳、貴陽、廣州)銀行、工商(上海、南寧、唐山)銀行、建設(上海、韶關、武漢)銀行、民生(廣州、武漢)銀行、廣發(廣州、珠海、佛山)銀行、深圳中信銀行、天津銀行、中信期貨、郵政(貴陽、合肥)銀行、農業(合肥、長沙)、華夏(天津)銀行、蘇州銀行、農商(上海、貴陽、長沙)行、省聯社銀信中心、微眾私人銀行、眾邦銀行、中投證券、廣州證券、世紀證券、廣州期貨、瑞達期貨、東海期貨、深圳軒鴻控股、新華保險、富德生命人壽…

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