職業素養與陽光心態提升
【課程編號】:NX36773
職業素養與陽光心態提升
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:職業素養培訓,陽光心態培訓
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【課程背景】
快速發展的中國,中國教育在公民基本職業素養方面的缺失,員工職業化素質不能適應行業的激烈競爭,成為我們不得不面對的現實:
職業心態消極,如浮躁、懈怠、無助
工作思路混沌,把握不住工作重點
工作特色不清、職業競爭力乏力
執行不力、學習積極性不高、溝通不暢
工作效率低下,公司的戰略目標無法順暢、高效地得到貫徹執行……
如何提高員工的職業化素養,成為無數管理人員的心頭重事、煩事,也是制約企業發展的瓶頸!
【課程目標】
了解職業素養的內涵與重要性
感悟積極心態的重要力量,具備職業人合格職業態度;
【課程對象】
企業各層級管理者、高潛人才、儲備干部/繼任者、新入職員工
【課程大綱】
前言:態度決定一切!
1.思路比出路更重要:工作是撞鐘還是使命?
2.為別人打工,還是為事業拼搏?
3.走到哪里算哪里?還是做好職業規劃?
4.做事強調理由?還是用結果說話?
5.選擇積極心態?還是消極等待?
一、在職場中:我們必須從業余選手向職業選手轉變!
1.“職業選手”的角色定位
1)業余選手以業為樂, 職業選手以業為生;
2)業余選手滿足自我, 職業選手滿足客戶;
3)業余選手做了就行, 職業選手精益求精;
4)業余選手消磨光陰, 職業選手惜時如金。
2.職業化的死敵---兩大糟粕文化
1)江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣
2)家文化:公私不分,角色混淆
3.職業化的3個標準+2個價值公式
1)職業化的三個標準:專業、商業、敬業
2)人生價值指數=職業價值+生活價值
3)職業價值=個人職業化程度 X 企業價值
4.“職業選手”的角色轉換——九個“兩回事”
1)別人與自己是兩回事;
2)功勞與苦勞是兩回事;
3)批評與表揚是兩回事;
4)過去與現在是兩回事;
5)對人與對事是兩回事;
6)感情與原則是兩回事;
7)朋友與同事是兩回事;
8)家與公司是兩回事;
9)社會與職場是兩回事;
二、“職業選手”的DNA密碼:卓越的職業素養
1.職業素養的構成:職業道德、職業意識、職業行為、職業能力
2.職業素養之三種熱愛
1)熱愛本職——才能來自于對企業的熱愛
2)熱愛挫折―——伏久者飛比高,開先者謝獨早
3)熱愛學習——只有學到老,才能活到老
3.職業素養之三種能力
1)自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,才能主宰自己的人生
【隨堂互動】工作壓力測試-壓力的七種緩解壓力的方法。
2)人際溝通能力--世界是人組成的,贏得人心,就贏得世界。
3)價值最大化能力--職業化的核心就是讓他人滿意,以此為生,臻于此道
4.職業素養之三種意識
1)客戶導向意識--以客為尊,用心服務
【隨堂互動】服務意識自測-服務意識與服務能力的區別
2)合作共贏意識--團隊協作,共進雙贏
3)專業執行意識--專業立身,卓越執行
【隨堂互動】“贏“字的拆解
三、“職業選手”的陽光心態塑造
1.心態的兩種類型
1)積極心態與消極心態
2)兩種心態的不同特征
2.陽光心態的內涵
1)不能改變環境就適應環境
2)不能改變別人就改變自己
3)不能改變事情就改變對事情的態度
4)不能向上比較就向下比較
3.七彩斑斕的陽光心態
1)大人心態:像喜歡孩子那樣喜歡客戶
2)男人心態:像喜歡美女那樣喜歡客戶
3)強者心態:像喜歡老人那樣喜歡客戶
4)商人心態:像喜歡金錢一樣喜歡客戶
5)感恩心態:永遠心存感恩, 感恩一切使我成長的人
6)空杯心態:無論你多么出色,也別太拿自己當回事
7)付出心態:先付出、后索取
4.對待客戶及同事的黃金法則
1)想贏就先付出——投資心態
2)想勝就先幫助——幫助心態
3)合作是省時間——共贏心態
4)愛你就要求你——孝子心態
四、“職業選手”的潛規則
【小組討論】您身邊的“小白”與“老白”的相同點與不同點
1.合抱之木,生于毫末
2.眼界即心界,面相即心相
3.修身為本,終身成長
莫老師
莫言老師 通用管理與職業素養領域專家
【資質背景】
國家職業生涯規劃師
國家高級人力資源管理師
6Ds線上學習項目設計師
ACIC國際注冊沙盤講師
AACTP國際注冊培訓師
ITMI國際注冊人才管理師
CMC國際注冊管理咨詢師
中國管理科學研究院-客座教授
AACTP國際注冊行動學習促動師
AoCE國際注冊STC系統性團隊教練
美國ACI注冊國際職業培訓師&授權導師
美國ACI注冊國際課程設計師&授權導師
英國博贊思維導圖管理師認證講師(TBCP)
【從業履歷】
2018年“我是好講師”大賽-全國百強講師
2018年“泰山杯”培聯大賽-全國百強講師
2020年“線上學習項目設計師”全國大賽評委
2020年“我是好講師”浩睿賽區評委
18年+全國市場零售運營管理經驗(行業:汽車、珠寶、服裝) ,先后服務于上市集團、外資集團,歷任總經理助理、全國運營經理、全國培訓經理,足跡遍布全國50+座主要城市,涉及運營管理500+門店,
累計為300+百貨&門店提供30000+小時專題培訓與實地帶教,成功培養1000+名優秀的零售終端管理者。
非常了解業務部門的痛點和需求,擅長結合客戶需求設計培訓項目、應用課程和落地工具,助力業務部門提升業績、強化人才培養,開發人才效能,實現對人才梯隊建設的有效助推。
【授課特色】
寓教于樂
課堂形式靈活多樣,游戲互動精彩不斷,課堂氛圍愉悅專注,課程練習針對性強
實戰分享
課堂上幫助學員理解理論知識,分享實戰案例指導實際運用;部分課程涉及實地工作的跟進指導
定制應用
根據企業實際情況、定制化設計課程中的針對性練習、開發可應用與實際工作的工具等,幫助企業系統性的解決問題
尊重版權
講授中所采用的課程均為講師本人多年經驗實戰累積的原創、已申報國家版權注冊,或獲得版權方的授權/認證
【主講課程】
管理系列課程:
《從優秀到卓越-管理者角色認知與修煉》
《從優秀到卓越-效率工具PDCA》
《拆掉部門墻-跨部門溝通與協作》
《高績效團隊加速器-OKR工作法》
《Do Best高績效團隊建設(系列)》
《Become成為卓越管理者(系列)》
《Make Better職場高效能(系列)》
版權課 (授權認證&自主研發)
《服務營銷密碼》
《TOC八大領域》
《問題分析與解決》
《教練高爾夫》(系列)
《營銷心理必學:影響力》
《職場新“記”能-思維導圖》
《“師帶徒”帶教落地的道法術器》
《EPEM卓越經理人的“非人”管理》
《精力管理,超越時間管理的效率提升》
《成為卓越的管理者-教練型領導力修煉》
主題工作坊:
《企業文化共創/重塑與落地》
《關鍵績效經驗萃取與開發》
《卓越服務流程與標準優化》
《戰略目標分解與實施落地》
《卓有成效的復盤》
《自上而下的績效管理診斷與優化》
《GoFast經營分析與業績突破》
《企業高管-團隊教練工作坊》
TTT系列課程:
《培訓師的角色認知與成人學習原理》
《精品課程的開發與設計》
《微課的開發與設計》
《卓越績效經驗的萃取與復制》
《引人入勝的授課技巧》
TTM系列課程:
《培訓需求調研與分析》
《培訓項目設計與管理實務》
《基于勝任力的課程體系搭建》
《基于崗位序列的學習地圖設計》
《基于人才效能的培訓項目落地》
【服務客戶】
中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏保險、中國郵政、國泰人壽、國家電網公司、中國煙草、中國電建、新希望乳業、中國石油、重慶百貨大樓股份有限公司、錦欣醫療集團、世豪商業集團……
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