服務心動力——網點服務管理提升
【課程編號】:NX38350
服務心動力——網點服務管理提升
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:服務管理培訓
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課程收益:
解析服務意識與服務管理、服務力提升
明確服務檢查標準及流程
掌握服務檢查方法及技巧
尋找有用的網點服務提升管理方法
培訓對象:
服務專管員、運營管理者
授課方式:
集中講解+現場示范+案例分析+小組討論+情景模擬
課程內容:
第一篇服務標準化管理
一、角色認知——服務專員崗位職責
1.什么是服務督導
2.服務專員具體工作職責
3.服務專員“七勤”、“四有”
4.服務督導中常見問題
二、明確標準——服務禮儀管理規范
1、首輪效應——職業形象的塑造
銀行員工的形象要素、職業特征和專業色彩
上崗著裝標準的梳理和規范:工裝/發飾/配飾/鞋襪/女士妝容等
儀容儀表中常見錯點分析
2、舉止有度——儀態禮儀的運用
服務姿態的內涵與價值
服務姿態標準講解示范:站、立、坐、行、蹲、手勢、指引等
儀態禮儀常見問題點分析
3、溝通有術——服務語言的藝術
溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學問、問的藝術
服務溝通的四種反饋形式
崗位服務用語的規范及禁忌
4、相由心聲——表情禮儀的價值
無聲語言在溝通中的重要性
目光語的類型和使用
服務微笑的魅力所在
三、管理實操——服務標準檢查方法
1、管理工具的運用
服務管理組織架構
常見管理工具
服務檢查表單中常見模塊
2、網點服務現場督導方式及技巧
現場檢查(巡查)常見“四有”問題
導致“四有”問題的主要原因
如何解決“四有”問題
如何使用網點現場管理工具
3、監控視頻檢查方法
服務標準回顧
服務檢查“一致性”原則
服務檢查“三忌”
第二篇網點精細化管理
一、深度思考——服務意識與服務發展
1.體驗經濟時代背景下銀行服務所面臨的挑戰與應對方法
2.服務簡單又不簡單:靈活辯證說服務
3.客戶體驗的三大內涵和服務背后的價值
4.“四度”服務目標的確定
二、精益求精——廳堂服務管理要點
1、網點環境管理
網點布局三要素,網點八大功能分區
網點布局與分層分級
環境維護三字經
6S管理要求與要點
2、晨會夕會管理
晨會、夕會的目的和內涵
晨會、夕會的內容和形式
晨會、夕會管理工具使用;
3、服務質量監督
大堂服務的之八個關鍵時刻
熱情迎接/巧妙識別/快速分流/咨詢解答
業務指導/投訴處理/環境維護/送別客戶
封閉式柜臺服務七步法
熱情迎/主動詢/雙手接/快速辦/準確指/提醒遞/禮貌別
開放式柜面服務之八個關鍵時刻
熱情迎送客戶 / 進行自我介紹 / 詢問客戶姓氏 / 了解客戶信息
客戶風險識別 / 推薦理財產品 / 業務辦理指導 / 客戶跟蹤及維護
三、夯實基礎——現場管理提升
1、現場管理的具體內容
協助大堂及柜員進行貴賓客戶的指引分流
指導并協助大堂經理及柜員進行客戶服務
充分調動網點服務資源,確保廳堂秩序
統籌網點物品管理
維護廳堂銷售服務秩序
處理廳堂各類突發事件
2、現場管理的技巧和方法
全民動員——熟知標準
圈地運動——責任人制
廳堂巡視——服務手語
管理工具——一日二表三巡
童老師
銀行服務營銷專家 童 恬
【專業資質】
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師
12年金融領域培訓經歷
12年銀行網點轉型顧問、輔導經歷
50余家銀行總行、分行合作經歷
80余網點轉型建設輔導專家
600余場10000余課時銀行服務輪訓實踐經驗
【主講課程】
服務管理類:《心服務新動力》系列課程
消保投訴類:《金融消費者權益保護法解讀及投訴處理》
綜合素養類:《卓越形象與商務禮儀》、《情緒壓力管理》
【授課風格】
特色一:秉持培訓“既要有理論深度又要有實戰效用”的“雙要”原則,既要有理論深度又要有實戰效用,注重讓教學與輔導從理念至方法、從意識至行為的全面轉變落地,善于引導學員將服務技巧與客群特點、產品優勢完美結合;
特色二:讓典型案例“從群眾中來”,讓技能方法“到群眾中去”,變常規培訓講授的“一言堂”為全情景互動式“研討會”和“演武場”,用引導啟發代替填鴨灌輸,用流程化的技能代替模塊化的知識,使培訓更加有料、有用、有趣!
【服務客戶】
中國建設銀行:深圳分行(20期)、郴州分行(10期)、南通分行(10期)、衡陽分行(9期)、武漢分行(6期)、咸寧分行(3期)、潛江分行(3期)、南陽分行(3期)、湖南省分行營業部(4期)、長沙鐵銀支行(7期)、武漢省直支行(3期)、湛江分行等;
中國農業銀行:浙江省分行、中山分行、東莞分行、桂林分行、杭州分行、黃山分行等;
中國工商銀行:桂林分行(10期)、賀州分行(3期)、安徽省分行、南寧分行營業部等;
中國銀行:江蘇省分行(3期)、柳州分行(3期)、桂林分行、杭州分行等;
招商銀行:蘇州分行(21期)、深圳分行(5期)、蕪湖分行(4期)、無錫分行(5期)、南昌分行(3期)、合肥分行(3期)、北京分行(10期)、唐山分行(1期)、煙臺分行等;
其他股份制商業銀行:光大銀行北京分行、光大銀行天津分行、華夏銀行鄭州分行、華夏銀行武漢分行、華夏銀行哈爾濱分行、中信銀行武漢分行、興業銀行廣州分行、興業銀行佛山分行、平安銀行西安分行、長安銀行、日照銀行、廣發銀行石家莊分行、中原銀行、漢口銀行、貴州銀行、廣發銀行貴陽分行、郵儲銀行遼寧省分行、郵儲銀行蘇州分行;
農商銀行:運城農商行(8期)、海門農商銀行(6期)、如皋農商行、云夢農商銀行(5期)、豐城農商銀行(6期)、鶴壁農商銀行(3期)、通山農商行(3期)、紅安農商銀行(6期)、漢川農商行(6期)、資源農商行(3期)、城步農商行(4期)、臨桂農商行(3期)、黔西農商行(6期)、博羅農商行(3期);潮州農商行(12期)等;
企事業類:湖北工商局、信陽人社局、平果城投、新航保險、武漢市江岸區教育局、華中師范大學附屬小學、武漢市婦聯、武漢工程大學等
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