超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練
【課程編號】:NX40316
超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:銷售技能培訓
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課程背景:
隨著市場競爭的日趨激烈,導購銷售技能的提升已成為企業走向成功的關鍵要素。然而,眾多導購員缺乏專業的銷售技巧和培訓,導致銷售業績不盡如人意。為了解決這一問題,特別推出了頂尖導購銷售技能提升訓練課程,以幫助導購員全面掌握專業的銷售技巧,提升銷售業績。將通過以下方式進行訓練:
1. 銷售心理學基礎:深入了解顧客的購買心理和行為,為制定銷售策略提供重要依據;
2. 銷售技巧培訓:涵蓋溝通技巧、談判技巧、產品展示技巧等多個方面,全面提升導購員的銷售能力。
課程收益:
1. 掌握精湛的銷售技巧,顯著提高銷售業績;
2. 與顧客建立良好的關系,提高客戶滿意度;
3. 深度分析市場和競爭對手,制定有效的銷售策略;
4. 如何做好客戶裂變,實現門店業績幾何倍增。
課程特色:
采用互動式教學方式,鼓勵導購員積極參與討論;通過生動的案例分析,讓導購員了解真實的銷售場景;通過課程授課,為導購員提供專業的輔導和建議。
培訓對象:
導購員、店長、督導、門店老板等
課程大綱:
第一章、開訓解析:成功與心態
——銷售人員的巔峰心態
1、清晰夢想、堅持目標
2、強烈欲望、堅定決心
3、危機意識、永不滿足
4、堅定信念、超凡自信
5、全力以赴、大量行動
6、堅持不懈、絕不放棄
第二章、有禮走遍天下:門店銷售禮儀
一、接待中的禮儀
1.儀容儀表―――頭、妝、裝
2.談話禮儀
3.其他禮儀―――距離禮儀、名片禮儀
二、接待中的舉止規范
1.常用手勢
2.握手、致意禮儀
3.積極的身體語言
現場模擬―――訓練sales的肢體語言
第三章、導購成交六步引導術
•引導會“注意”:營業準備
•引導有“好感”:迎賓破冰
•引導來“溝通”:了解需求
•引導去“了解”:產品推介
•引導給“信任”:解決異議
•引導去“買單”:促成成交
第一步、引導會“注意”:營業準備
1、營業準備內容(準備些什么?)
知識技能、政策、工具、目標
2、導購員“知識技能”解析
① 產品專業知識講解與解析
② 提問分享:你的主要競爭對手是誰?
③ 你了解他們是怎么攻擊你的嗎?
4、政策與工具解析
5、目標是什么?為什么要有目標?怎么設定目標?
第二步、迎賓破冰-導購顧客服務技巧
1、什么是服務?
2、優秀服務能給顧客帶來什么價值
3、顧客進店為何主動相迎
4、目標顧客的判別與選擇
5、接近顧客的主要方法
1)問題接近法、
2)介紹接近法、
3)利益接近法、
4)送禮接近法、
5)贊美接近法。
6、最佳接近顧客的7種時機
1)顧客注視特定產品的時候;
2)用手觸摸產品的時候;
3)顧客表現尋找產品的時候
4)與顧客視線相對的時候;
5)顧客與同伴交談的時候;
6)顧客放下手袋的一段時間內;
7)顧客探視展臺或展柜的時候。
7、熱情有禮-贏得信任
1)熱情的笑容
2)明朗的聲音
3)自然的動作
4)精通的業務
5)基本禮貌用語
6)接待三聲
第三步、引導來溝通:了解需求
1、為什么要了解需求(了解需求的目的)?
2、顯性需求和隱性需求
3、如何來了解顧客需求?(需求探尋四步)
(一)看―――入木三分的觀察
1)如何全面的觀察客戶,觀察客戶哪些信息
2)識別客戶的表現心態、常見反應類型、購買心理
3)識別客戶的購買信號、購買模式、客戶角色和購買流程
(二)聽―――設身處地的傾聽
4)傾聽的十大關鍵―――打造魅力的傾聽者
5)傾聽三部曲―――迅速提升你的傾聽能力成為受歡迎的人
6)傾聽的五個層次―――你是屬于哪個層次銷售就屬于哪個層次
(三)問―――循循善誘的提問
7)提問技巧-問什么?
8)提對我們有利的問題
9)提便于回答的問題
10)提壓力不大的問題
11)問二選一的問題
12)不要連續問超過3個問題
提問小游戲―――讓sales感受提問的價值和樂趣
(四)說―――恰到好處的表達
11)及時回應-善總結?
第四步、引導去了解:產品推介
1、FABE推介法
2、SPIN介紹法
3、推介階段注意事項
4、高端產品推介
5、怎么去引導體驗?
1)主動、自信
2)自己的動作語言
3)緩解壓力:買不買沒關系
4)真誠探尋疑問,其他推薦
6、怎么去報價?
第五步、引導給“信任”:解決異議
1、異議形成原因?
2、異議處理原則:
1)換位思考:站在客戶角度理解、分析、解釋問題;
2)認可觀點:肯定顧客的想法正常,可以理解;
3)轉移話題:轉移話題,避免被顧客牽入死胡同;
4)專業解釋:用專業豐富產品和行業知識來解釋;
5)合理建議:提出合理建議, 解決疑慮和提出方案;
3、異議處理方法和話術
1)處理方法
2)3F基本話術
4、怎么去提升產品價格和價值?
5、顧客說服技巧?
1)說服顧客的是他自己
2)聯想和塑造(痛苦和幸福)
3)加大痛苦,利益增倍
4)不要老是直線性思維去回答問題(直接回答或者拒絕)
6、顧客一定要走怎么辦?
1)給面子
2)留印象
3)我暫時給您留著
4)留信息
演練:怎么讓顧客留信息?
第六步、引導去買單:促成成交
一、成交的時機?
1)話題基本上只是在某個產品上時;
2)提出疑義已作溝通,且未提出新問題;
3)顧客開始在意價格及其付款時;
4)顧客在意售后等細節問題時;
5)顧客拿不定主意,與同伴商量;
二、臨門一腳-達成成交的方法?
1.當機立斷,購買欲望高點成交
2.導購員不馬上成交的原因,破除內心恐懼
3.語言、行動,一氣呵成
4.利用封閉式語言逼定
三、常用促單話方法
1)折扣法:我們最近有個團購,你今天。。。
2)優惠法:
3)贈品法:禮品
4)現貨法
5)漲價法
6)缺貨法
7)時間成本法
8)恐嚇法:環保和服務
9)小票證明法
四、促成連帶銷售的方法
1)突出產品關聯度和搭配
2)突出購買的優惠度和利益點
3)零湊整
4)活動升級
5)案例:賣魚鉤
第四章、 客戶服務與投訴處理
一、客戶服務原則
1)快刀斬亂麻
2)吃小虧,得大便宜
3)舉重若輕和舉輕若重
4)專人處理和領導跟蹤
5)換位思考
二、投訴處理流程與原則
1)空間置換、坐下來
2)傾聽(筆、本子記下來)
3)理解和同情,換位思考
4)給出明確時間表和方案
5)我們實際情況和難處
6)條件交換
7)后期專人處理跟蹤
現場演練:顧客常見異議及應對技巧演練
第五章、 VIP顧客維護與深度營銷
1.VIP顧客的分類與歸檔管理
2.老顧客接待技巧話術結構模型
3.VIP顧客100%再回頭的6大核心策略
4.做好轉介紹的十種方法
5.公益活動拉近關系提升銷量
司老師
司銘宇—銷售業績提升專家
18年市場營銷與管理實戰;
500強企業營銷培訓講師;
IOCL 國際認證高級講師;
上海交大、復旦特邀講師;
狼性營銷系列課程培訓師;
中國講師好評榜實戰百強講師。
曾任:香港中原地產集團華東區營銷總監;
曾任:中國500強永達汽車集團內訓師;
曾任:上海某知名培訓商學院執行院長;
曾任:上海環宇珠寶有限公司總經理。
擅長領域:銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵
實戰經驗:
1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰經驗,歷經銷售代表、銷售經理、銷售總監、高級培訓師、公司總經理等職位。多年市場一線營銷實戰錘煉積累了豐富的銷售作戰經驗,并從中悟出銷售的真諦!在銷售崗位上曾獲得連續多月銷冠,在培訓講師崗位上,把自己銷售心法萃取提煉并開發出專業的培訓教程,實現團隊銷售業績年復合增長率達300%;
2、十多年的實操創業經歷,曾帶領一家從僅有兩人的培訓公司發展成以上海為總部,北京、蘇州分公司,深圳辦事處的知名培訓商學院,培養了多位行業領導人及優秀培訓講師,成功構建一套完整的團隊運營管理系統:從人才發展系統,訓練成長系統、考核激勵系統、制度保障系統、執行落地系統、教練領導力系統等幫助企業打造精尖的戰狼團隊!
3、司老師至今授課遍及全國多個省市,共計幾百場,受訓學員幾千人,好評率達95%。課程特色:
實戰化:以實操真實案例為演練藍本,確保課程實戰落地。
多元化:采用:理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰模擬+視頻教學。
模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。
進階化:階段性的課程安排,使學員循序漸進,快速轉化學習效果。
工具化:配有實戰工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。
主講課程:
《成交為王-汽車4S店銷冠特訓營》
《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓練》
《超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練》
《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》
《業績倍增-大客戶銷售的天龍八部》
《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》
《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》
《引爆業績-銷售演講與呈現技巧》
《贏在管理-銷售管理者領導力提升》
部分客戶:
汽車相關行業:寶沃汽車、91名車、銘順汽車、亞星客車、日產汽車、萬盛車業、和奧汽車、凱迪汽車、車帝汽車、北京安順汽車、寶譽汽車、億達成汽車、行隆汽車、昊瑞汽車、萬途汽車、旭日汽車、輝陽汽車、中譽汽車、隆豐汽車部件、上海萬象汽車、寶利通汽車金融、勝地汽車、特迅汽車零部件、金順汽車配件......
房地產行業:青島海信地產、杭州眾安地產集團、龍湖地產、明明地產、創時地產集團、上海融創地產、展鴻地產公司、中南建設集團,招商蛇口集團、雅樂居地產、光明地產公司、重慶隆鑫地產、成都潤盈置業、京源地產、山東魯花豐益房地產、鄭州雙匯地產、北京中原地產、安徽易景置業、廈門驪特房地產、廣州季誠置業、天津金達房地產、河北好樂居房產顧問、江西恒茂房地產、申基金融地產,陽光恒昌地產,尚嘉房屋銷售,青海玖鴻地產,長城物業,力盟集團,偉華物業、漢宇地產、鄭州華夏幸福、榮盛地產、金泰地產、佳兆業、金都地產、云天下地產、時代盛景......
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