大客戶營銷(王念山)
【課程編號】:NX25941
大客戶營銷(王念山)
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:大客戶營銷培訓
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課程收獲:
客戶開發的渠道
拜訪客戶的流程
如何建立信賴感
如何進行溝通與談判
保持客戶聯系長期合作
課程大綱
第一部分:成交客戶前先成交自己-我為什么做客戶經理
1.客戶銷售工作的好處與難處
2.客戶經理的角色定位
3.不能進入的思想誤區
4.設定自己的人生目標
5.我們的職責
【討論】做客戶經理的十大好處和我們的明天
第二部分 理念篇
?大客戶銷售的概念
1.程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚
2.范圍—除了專業,還有多元化智慧
3.立場—你是幫客戶“買”東西,不是賣東西給客戶
?銷售、買賣的真諦---我們究竟是在賣什么?
1.我們的產品究竟是什么?--銷的是自己
2.售的是觀(價值觀)念(信念)
3.客戶買的是感覺
4.銷售賣的是好處
?人類行為的動機
決定銷售成敗的行為動機:追求快樂,逃避痛苦
?影響集團大客戶銷售業績的六大因素分析
1.產品
2.價格
3 銷售人員專業形象
儀表與裝束
禮貌與規矩
4.相關知識
1).自信來源于知識
2).產品知識,應當掌握哪些技術和生產知識
3).市場學知識-購買心理
有買才有賣
現代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
4).營銷知識:營銷理論,銷售技巧等
5.溝通談判技巧
?SPIN銷售技巧:
1.痛苦加大法(找到痛苦點,然后在傷口撒鹽)
2.快樂加大法(人們愿意為他最愛的人付出超過他自己,要善于借用給第三者的好處來達成交易)
【演練】假想一個客戶,結合我們的產品用SPIN挖掘客戶痛苦點
第三部分 大客戶銷售實戰技術篇
第一步:準備 身體精神、專業知識、非專業知識、對客戶的信息了解
---銷售是情緒的轉移,信心的傳遞,體能的說服
---正面的想象,適度的興奮
---頂尖的銷售員是出色的雜學家
?良好的心態
1.長遠的態度
2.積極的態度
3.努力學習的態度
4.把工作當作事業的態度
【演練】想出最近困惑你的令你沮喪的案例,把他轉化為對你有用的好處
第二步:尋找和開發客戶
1.找到3A準客戶:有需求,有購買力,有購買決策權
2.尋找客戶名單的常見方法
3.與客戶取得聯系的方法及注意事項1、電話邀約2、上門拜訪
4.思考:我到底在賣什么?我的客戶必須具備哪些條件?顧客為什么會向我買?顧客為什么不向我購買?誰是我的客戶?我的顧客會在哪里出現?他們什么時候會買,什么時候不買?誰在跟我搶客戶?
5.盡可能多的收集你即將拜訪客戶的信息
?不良客戶的七種特質
?黃金客戶的七種特質
【討論】總結你最常用的開發客戶的方式和你即將要使用的新的開發方式
第三步:初次拜訪客戶的首戰--建立信賴感
1.拜訪客戶時應遵循的基本禮儀禮節
2.初次拜訪客戶的目的何在
3.通過初次拜訪了解客戶實力與誠信,為后期合作規避風險
4.傳統推銷與顧問式行銷的區別
5.在商不言商的溝通智慧
6.了解客戶的需求并建立客戶檔案
7.FORM定理:在大客戶銷售過程中通過溝通建立信賴感,大多時候不談銷售
【演練】拜訪客戶場景模擬
第四步:二次拜訪,了解客戶的需求-對癥才能下藥
1.溝通的關鍵在于聆聽
2.客戶需要什么樣的產品和服務
3.如何抓住客戶的信號判別其真實需求
4.如何挖掘客戶的需求?
5..要善于聆聽客戶說話如何應付客戶方的消極反應
【演練】有效溝通,巧妙問話
第五步:介紹產品并塑造產品價值
1.具有專業水準,對自身產品非常了解
2.塑造中國移動的品牌價值
3.對競爭對手產品的了解
4.配合對方的價值觀來介紹產品
5.然后擴大產品可帶來的快樂和可避免的痛苦
6.客戶經理如何撰寫銷售方案
“紙上談兵”的重要性
內部銷售與“內鬼”銷售
7.方案的構成:以客戶為中心的方案模型
【討論】總結你的產品能給客戶帶來的好處
第六步:不能忽視的環節:與競爭對手做比較
1.不肆意貶低對手
2.拿自己的三大優勢與對手的三大弱點做客觀比較
3.USP獨特賣點
4.客戶已經在使用別的品牌,怎么促使其更換
?NEADS公式適用于已經在使用同類的產品
1.N現在使用什么同類產品?
2.E滿意哪里比較滿意?
3.A不滿意哪里比較不滿意?
4.D決策者誰負責這件事?
5.S解決方案
【演練】場景模擬:挖競爭對手的“墻角”
第七步:解除顧客的反對意見
1.推銷是從拒絕開始,成交是從異議開始
2.拒絕是一種慣性,顧客是拒絕你的平庸而不是產品和服務
3.銷售不是賣而是幫助對方做決定
4.任你拒絕千百遍,我的感覺象初戀
?客戶通常的5大抗拒點:
1.價格
2.功能表現、效果問題
3.售后服務問題
4.競爭對手會不會更便宜,效果會不會更好的問題
5.保證及保障
?處理抗拒點的兩大忌
1.直接指出對方的錯誤
2.避免發生爭吵
?給足面子,讓他感覺良好
記住:
大客戶銷售與戰爭的最大區別是----不是你死我活,而是雙贏!
?解除抗拒的套路
1.認同顧客的反對意見
2.耐心的聽完他的反對意見
3.確認他的抗拒點
4.辨別他的抗拒點的真假
5.鎖定抗拒(這是你唯一的問題嗎?還有沒有其他問題呢?)
6.取的客戶的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個問題你可以立即做決定嗎?)
7.再次框視,及再次確認
8.以完全合乎情理的解釋來解除這個抗拒點
【演練】情景重現:你是如何應對客戶的抗拒點的?
第八步:締結合作,贏取訂單(談判策略和技巧)
離場壓力、權威機構及權威人士的壓力
先斬后奏or權限不夠
“虛擬上司”
萬能成交,抓住客戶心中的櫻桃樹
確定對決策人最有效的影響渠道
把握決策成員之間的微妙關系
借助客戶端關鍵活動和事件
探明決策成員的個人動機
培養自己的啦啦隊員
主場談判VS客場談判
第四部分:客戶關系維護與管理
1.售后服務:服務就是愛,是銷售的開始而不是結束
2.客戶為什么會對我們忠誠
3.客戶流失的7大原因
4.客戶服務的好處
5.讓客戶感動的三種服務
6.如何與客戶保持聯系進行關系維護
7.如何應對未成交的客戶
王老師
王念山老師簡介
暢銷書《服務力》作者
國際職業訓練者協會(IPTA)高級會員
ACI情景沙盤認證培訓師
清華大學職業經理人培訓中心特聘教授
職業培訓師訓練與認證中心創辦人
版權課《高手好色》系列 研發人&版權人
版權課《服務力》系列 研發人&版權人
版權課《培訓師任務訓練》研發人&版權人
2007年全國講師大賽第三名 職業經歷:
重點大學理工科畢業。從中國移動基層服務崗位做起,轉型做銷售,因業績出色而晉升主管、經理、總監。
而后進入華通控股,任職商學院院長,負責旗下控股的騰中重工(曾計劃收購美國悍馬)、得陽化學(世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業)、川眉芒硝(礦業)等上市公司的培訓及培訓管理、銷售團隊和服務團隊管理工作。
2009年開始轉型為職業培訓師、現任成都市天訊能文化傳播公司董事長、現任黑馬營銷首席培訓師、曾任雙虎家私董事長培訓體系顧問、創立鞋店奧特萊斯模式,并創建巨鈺名鞋折扣店,用兩年時間在四川省從1家直營店迅速擴張到80多家連鎖加盟店;2015年創立職業培訓師訓練與認證中心,至今培養職業培訓師團隊20余人并輸出課程超過3000天。
2007年講師大賽全國第三名 2015年9月 出版暢銷書籍《服務力》
2015年10月 受聚成股份邀請錄制在線課程《人性管理之高手好色》
2015年11月受聚成股份邀請在華企在線學習平臺上在線答疑《色出你的性格》
2016年8月受北京德仕商學院邀請錄制在線課程《客戶關系維護》及《銷售網絡與渠道開拓者》
2017年7月受時代光華邀請錄制在線課程《性格色彩管理》
國際職業訓練者協會(IPTA)高級會員 ACI情景沙盤認證講師
核心課程:
系列一:高手好色™(版權)系列(基于性格色彩學)-- 適合公開課、精品班、內訓
被納入聚成全國公開課采購計劃
重慶聚成公開課《性格色彩管理》 上海聚成公開課《性格色彩管理》
《性格色彩學及其運用》《人性營銷之高手好色》
《人性管理之高手好色》《人性溝通之高手好色》
系列二:TTT系列-- 精品班、內訓
黑龍江聯通一年重復采購
五次《省級內訓師認證》 東風汽車三十多個廠反復采購
2017年輔導多位職業培訓師參加全國“我是好講師大賽”獲全國百強、及最佳風采獎
2015年-2017年先后輔導宜昌、襄陽、景德鎮、陸良、成都等國網公司內訓師,黑龍家聯通、汕頭電信、四川中行等內訓師參加省級國家級內訓師大賽,均獲得前三的成績
《培訓師三維實戰技能提升(1-4天版本)》《演講與口才》
《TTT-內訓師初級班》《TTT-內訓師中級班》《TTT-內訓師高級班》
服務企業
系列三:服務營銷系列課題
《商務溝通與談判技巧》
《服務力·員工版》《服務力·投訴處理技巧·情景™》
《Top sales顧問式銷售》《服務營銷》
《服務力·管理者》《服務力·360°服務體系搭建》
系列四:沙盤系列課程
管理決策、團隊溝通沙盤《吉塔行星》 跨部門溝通協作沙盤《模擬聯合國》
目標、團隊、溝通沙盤《沙漠掘金》 銷售、溝通、談判沙盤《鐵路大亨》
系列五:通用課程
職業化系列---《職業化素養》《職業生涯規劃》《職業化心態》《打造卓越執行力》
《成功從優秀員工做起》
管理技能系列--《有效溝通》《時間管理》《管理技能修煉》《創新思維》《MTP》
學員評價:這才是真的滿意度見證
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