您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>職業(yè)生涯規(guī)劃
規(guī)劃職業(yè)生涯定位人生路
【課程編號】:NX36288
規(guī)劃職業(yè)生涯定位人生路
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
職業(yè)生涯規(guī)劃,給人才以希望和發(fā)展的空間,從而實現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏。員工掌握這一基礎理論,能夠引導自己樹立正確的職業(yè)觀念,樹立長遠發(fā)展目標,提高學習和工作積極性,為公司的持續(xù)發(fā)展打好基礎。企業(yè)掌握這一理論,能夠為員工建立職業(yè)發(fā)展通道,留住人才,為員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃提供平臺,與員工取得雙贏。
【課程對象】
全員
【課程大綱】
第一節(jié)明確目標:職業(yè)生涯規(guī)劃
1、人生最大的遺憾
一項權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事
2、人生需要規(guī)劃
3、什么是職業(yè)規(guī)劃
故事分享:四條毛毛蟲
4、職業(yè)困惑
【小組討論:你的職業(yè)困惑】
【案例研討:職場人不同階段的職業(yè)困惑】
5、人生三階段和三種境界
方向期:獨上高樓,望盡天涯路
定型期:衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴
穩(wěn)定期:驀然回首,那人卻在燈火闌珊處
6、人生何求
追求幸福和幸福追求
該做的事和想做的事
人生加法和人生減法
人生四“妻”與終極思考
第二節(jié) 抽絲剝繭:了解自己
1、第一個互動:穿越大戲
2、第二個互動:盜夢空間
3、第三個互動:成就榜單
4、明確你的價值觀:呈現(xiàn)于分析
5、發(fā)現(xiàn)你的興趣:呈現(xiàn)于分析
6、了解你的技能:呈現(xiàn)于分析
第三節(jié) 按部就班:職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
1、確定志向——我的方向在哪邊
【案例分析:渾渾噩噩的小李】
2、自我評估——我是誰
【現(xiàn)場測試:我是……】
3、生涯機會的評估——我在哪里
SWOT分析
4、目標確立——下一步往哪里去
目標分解
按性質(zhì)
按時間
5、制定行動計劃與措施——如何到達那里
目標—障礙—措施—執(zhí)行
6、評估與回饋——實施情況如何
第四節(jié) 自我突破:職業(yè)生涯的成長
1、習慣的力量
【案例分析:日韓世界杯上的一幕】
突破舒適圈
2、心態(tài)的力量
積極與消極
“全仙”與“半仙”
【現(xiàn)場訓練:A、B角色扮演】
3、溝通的力量
【學員互動:推手】
【現(xiàn)場訓練:傾聽與表達】
4、合作的力量
【案例分析:某公司的小張的職業(yè)生涯規(guī)劃】
【故事解析:天堂與地獄】
【智慧游戲:荒島生存】
張老師
張杰
——企業(yè)薪酬績效與人才管理專家
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司 人力中心總經(jīng)理
曾任廣東銀禧科技股份公司 高級人力資源經(jīng)理
曾任大型臺資企業(yè)南良集團 總部培訓課長
MBA工商管理碩士
廣西大學工商管理碩士生導師
江西新能源科技職業(yè)學院客座教授
國家高級人力資源管理師、高級思維導圖訓練師
國家高級心理咨詢師、企業(yè)培訓師
深圳市人力資源社會保障局職業(yè)能力建設專家?guī)鞂<?/p>
【個人簡介】
張杰老師擁有臺、上市、港企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中10年管理咨詢經(jīng)驗;5年港資企業(yè)、民營上市企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,3年臺資企業(yè)人才發(fā)展管理經(jīng)驗),在人力資源管理模塊上均取得顯著工作成績。特別在人才招聘測評領域, 其中《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》課程已取得國家版權(quán)局登記。
張杰老師在臺灣南良集團跨國公司任職期間,是廣德商學院創(chuàng)始人之一,負責集團培訓體系運營管理。為全集團人才發(fā)展搭建運營、師資、課程、評估等體系,人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)化率超過82%以上。
張杰老師以人才測評專家的身份為中國銀行、中國銀行軟件中心、工行銀行、建設銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、九江銀行、富滇銀行、滄州銀行、恒豐銀行、云南省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司、中國人壽、中銀保險、建信理財、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省煙草局、東莞煙草局、云南中煙、中國鐵塔、深圳人才安居集團、云天化股份、云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團、南方電網(wǎng)、中國電信、中國人壽、華僑城集團、華能井岡山電廠、吉電股份、中文傳媒、云天化股份、利歐股份等銀行金融和企業(yè)進行過4年+項目咨詢服務,為全行/企業(yè)進行人才測評、甄選評價、干部競?cè)瞬疟P點。所有咨詢項目順利交付,動態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識別隱藏人才激發(fā)活力,檢核人才管理舉措的效果。贏得行方各級領導高度認可。
張杰老師以管理顧問的身份為蘭州銀行、滄州/陽泉農(nóng)商行進行過2年項目咨詢服務,為全行進行組織設計、定崗定編、薪酬績效、支行行長勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、能力評價及技能提升。所有咨詢項目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過80%。
核心咨詢項目內(nèi)容:
為集團設計績效寬帶薪酬激勵體系,保證各分公司實現(xiàn)“內(nèi)部公平”與“外部公平”,充分發(fā)揮績效薪酬的激勵作用。集團員工流失率連續(xù)三年下降8%,選用育留的激勵機制與競爭平臺帶來了人員、團隊穩(wěn)定,集團人均業(yè)績創(chuàng)收連續(xù)3年增加10%。
制定中國銀行廣東省分行、恒豐銀行、人才甄選、人才盤點、干部競聘系統(tǒng)工作流程與程序標準, 為廣東省分行、恒豐銀行實現(xiàn)有效進行人才的識別與分類,滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要,能者上,激發(fā)人才活力。檢核人才管理舉措的效果;動態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識別隱藏人才激發(fā)活力。
【授課風格】
案例啟發(fā):引用行業(yè)案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
學員反映:比較接地氣,實戰(zhàn)性強、案例詳實。
【主講課程】
人力資源類:
《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》版權(quán)課
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官——賦能業(yè)務的招聘能力提升》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的實戰(zhàn)績效管理》
《績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營》
人才管理類:
《MTP 中層管理能力提升》
《高效執(zhí)行力》
《新生代員工管理》
《基于心理學的溝通技術(shù)》
【個人證書】
【部分咨詢案例】
序號客戶公司咨詢內(nèi)容項目效果
1蘭州銀行
(2023-2023年)1.“三定”項目規(guī)劃
2.全行組織架構(gòu)優(yōu)化設計
3.崗位體系搭建
4.崗位職責梳理優(yōu)化
5.總行及分支機構(gòu)人員編
6.制配置方案緊密結(jié)合總行戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,建立滿足上市企業(yè)合規(guī)要求和監(jiān)管要求、符合總行業(yè)務發(fā)展需要、科學適用的組織架構(gòu)、崗位體系及人員編制配置方案,包括三定項目規(guī)劃、全行組織架構(gòu)優(yōu)化設計、全行崗位體系搭建、全行崗位職責梳理優(yōu)化、總行及分支機構(gòu)編制配置方案等。
2遼寧瑞華實業(yè)集團(2021-2022年)1.戰(zhàn)略路徑梳理
3.價值鏈重塑
4.組織體系設計
5.經(jīng)營績效體系
6.干部管理體系
7.職位管理體系
8.薪酬管理體系優(yōu)化頂層設計、提升組織協(xié)同、有效激活組織。
所有咨詢項目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過80%。
3天正工業(yè)股份
(2021-2022年)1.外部環(huán)境分析
2.資源能力分析
3.商業(yè)模式和戰(zhàn)略梳理
4.組織架構(gòu)和崗位設置
5.戰(zhàn)略解碼所有咨詢項目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過75%。
4福建省水務發(fā)展集團(2019-2021年)三定項目
績效寬帶薪酬體系為集團實現(xiàn)管理“四個現(xiàn)代化”(系統(tǒng)化、標準化、簡潔化、落地化)。
集團員工流失率連續(xù)3年下降8%,薪酬激勵機制帶來了人員、團隊積極性與活力,集團人均業(yè)績創(chuàng)收連續(xù)3年增加10%。
5云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團
(2020-2021年)干部(處/科級)競聘有效進行人才的識別與分類,滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要,能者上,激發(fā)人才活力
6恒豐銀行
(2015年2106)人才盤點動態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識別隱藏人才激發(fā)活力;檢核人才管理舉措的效果
【服務客戶】
銀行、證券、保險類:中國銀行廣東分行/深圳分行/江蘇分行、建設銀行重慶/江蘇/廣東分行、浦發(fā)銀行深圳分行/河北省分行、中國郵政儲蓄銀行海南省分行/湖南省分行、工商銀行河北省分行/山東省分行、中國交通銀行貴州省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、招商銀行深圳/廈門分行、廣發(fā)銀行、九江銀行、滄州銀行、富滇銀行、中銀保險、建信理財、中國人壽、恒豐銀行、云南農(nóng)業(yè)金融擔保、中安信業(yè)
電力、通訊、交通類:中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、南寧鐵路局、神馬電力、華能集團、吉電股份、云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團、福建水務集團
煙草類:廣東省煙草局、東莞煙草局、云南中煙
家具服裝、珠寶、建筑、物流類:中建地產(chǎn)、深圳人才安居集團、中達安股份、大百匯集團、百泰珠寶、同暉珠寶、森源家具股份、倍泰健康股份、梁子服飾、鹽田城建集團、大方向物流、遞四方物流
酒店旅游類:華僑城集團、深圳海上田園、深圳雅蘭酒店、小梅沙酒店
化工、汽車、科技類:云天化集團、鑫匯科股份、寶恒通集團、泰衡諾科技、擎天柱汽貿(mào)、鉆石刀具股份
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年