近期熱門電話銷售培訓公開課 Hot Trainings

電話營銷主管經理巔峰訓練營 廣州：2024年11月30日

課程特色 1.學習針對性的考核與激勵方法，電銷團隊的考核與激勵尤為重要，缺乏考核會讓團隊松散，缺乏激勵會讓團隊疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性，針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段，最大程度激發坐席潛能，提升團隊士氣，創造更高的績效。 2.課程中有現場管理與時間管理專題，電銷團隊的好壞取決于......

電話銷售技巧課程 北京：2024年12月04日

【課程收益】 如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠，也缺乏實戰技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應技能，進而提升企業整體銷售業績。 【課程對象】 電話銷售人員，客戶......

電話營銷實戰技巧 廣州：2024年12月07日

課程收益: ?掌握如何進行有效的自我管理，提高銷售效率。 ?掌握如何有效地管理客戶，提高銷售成效。 ?掌握如何有效進行銷售機會分析，提高成功率。 ?清楚以客戶為中心的銷售流程，理清銷售思路。 ?熟練掌握電話溝通技巧，提高溝通效果。 ?熟練掌握接聽電話的銷售流程。 ?學習投訴處理的正確流程，提高客戶滿意度。 ?解決電話銷......

電話銷售技巧課程 上海：2024年12月11日

【課程收益】 如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠，也缺乏實戰技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應技能，進而提升企業整體銷售業績。 【課程對象】 電話銷售人員，客戶......

從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京：2024年11月28日

課程背景 1% 的價格下降，7%的利潤率受到影響 65%的業務失敗，大多因為不夠專業的業務談判 談判過程也是銷售過程，談判結果決定銷售成敗 談判技巧源自銷售技巧，卻具有獨特的流程和技巧 能成功談判的業務人員，收獲的絕不僅僅是生意的成功 課程收益 1.目標–學會實現業務目標而設計談判 2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程 3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線 4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用 5.策略–談判策......

催款策略與應收賬款管理技能提升特訓 杭州：2024年11月29日

課程介紹 “賣出去產品還是徒弟，收回來款才是師傅”。很多的時候銷售為了拿單，一味地給客戶過多承諾，甚至承諾了自己做不到的事，導致客戶不滿意，尾款收不回來。您在做銷售的時候，客戶有沒有總是各種理由拖欠付款？遇到這樣的事，銷售總是不知如何去做？ 成功的商務談判是企業利潤的保障，也是控制后期項目交付和回款風險的依據來源，談判過程是一個雙方博弈的過程，涵蓋了雙方的溝通能力、心理素質、情報搜集能力等綜合素質，您在商務談判的時候是否面臨以下問題： 客戶一直跟你砍價......

提升團隊銷量的四大管理引擎 上海：2024年11月30日

課程收益 1）目標執行力：銷售目標執行力差強人意，目標達成率和整體業績不太理想 2）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無形…… 3）新客戶開發：開發新客戶力度不夠、成功率不高 4）老客戶提升：難以提升老客戶的銷售量，甚至有些老客戶正在流失 5）新銷售成長：新入職的銷售人員成長速度太慢，且流失率較高 6）老員工心態：資深員工吃老本，積極開拓的意愿不強 課程對象 TOB、TOG業務模式之 1）公司高層：董事長、總經理、營銷總經理 2）營......

銷售領導力 上海：2024年12月02日

課程介紹 我們正處在一個經濟形式快速發展的時代，市場需求側的變化要求供給側能夠提供更適合、更新穎的產品和服務，來滿足和提升人們對新的生活追求的需要；而且隨著互聯網的發展，互聯網思維的被人們接受，這給企業探索新的銷售模式提出了重要任務。作為企業面向市場最直接的銷售領導人應承擔起洞察市場變化、承接企業戰略，完成企業發展目標，并且能帶領銷售團隊完成使命和責任。為此，本次培訓就是幫助學員能夠在具有一定銷售技能和基本管理能力上，進一步地展現銷售領導能力和影響力，使得銷售團隊愿意跟著您，......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海：2024年12月04日

內容背景 通過您控制之外的團隊和機構進行銷售具有特別的挑戰性。您的角色將不再僅僅是一位銷售代表，同時也肩負著培訓師、大使、商務顧問以及市場營銷顧問等職能。因此，您需要學習如何培訓和激勵您的經銷商以達到驕人業績。無論您是新任的還是有經驗的業務人員，本課程都會為您就如何達到公司目標出謀劃策。 培訓收益 挑選并聘用合適的經銷商，了解一個潛在經銷商必需具備的關鍵因素，學習招募、選擇、保留經銷商的技能。 成為出色的渠道經理，學習靈活管理不同的經銷渠道，利用每一個經銷商的不同業績進行分類......

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