近期熱門員工激勵培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

心理學在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 上海：2025年03月26日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環(huán)境所造成的團隊士氣管理上的挑戰(zhàn)，面對常見的員工的“五低&rdqu......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2025年04月12日

課程背景 企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關(guān)重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證。在多年與企業(yè)接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)的管理整體上有進步，但許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執(zhí)行不到位而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業(yè)......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年04月25日

課程背景 為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？ 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？ 為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？ 為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？ 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？ ......

新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發(fā)的年輕員工 成都：2025年04月25日

【現(xiàn)狀和痛點】 新生代大量涌入職場，帶來了很多管理上的新問題和新挑戰(zhàn)，很多管理者面對新生代感覺頭痛和棘手： 跟他們的溝通，怎么這么難 欠缺自律，情緒波動過快，嬌氣，任性； 欠缺責任心、時間觀念，和吃苦耐勞意識 個性突出，不服管，抵制/反對制度流程 一旦工作成績出色，就自我中心，甚至動不動撂挑子 欠缺大局意識和長遠眼光，......

TMTP之《柔性激勵與員工士氣提升》 廣州：2025年05月14日

企業(yè)面臨問題 提到激勵，一般最先想到的是物質(zhì)激勵，問題是作為中層管理者可以主導(dǎo)的物質(zhì)資源畢竟是有限的，但部屬對激勵需求是多樣的、立體的；物質(zhì)激勵也只能是間斷的、局部的，但部屬對激勵需求卻是連續(xù)的、全方位的。物質(zhì)激勵側(cè)重事后激勵，而員工的管理更重要的是事先預(yù)防。 本課程從水平思維的角度出發(fā)，重點培養(yǎng)中層管理者通過對日常工......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都：2025年03月13日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個人價值追求的關(guān)聯(lián)性，通過合理的工作任務(wù)匹配，本著雙贏的原則，實現(xiàn)個人及組織效益最大化？多數(shù)情況下，在企業(yè)遇到以下現(xiàn)象的 2 條以上時，我們推薦本課程： 感覺時間不夠，經(jīng)......

贏在中層--向上管理與向下管理 杭州：2025年04月23日

培訓(xùn)對象 企業(yè)中層骨干 課程收益 1.學習與上司溝通的技巧 2.向上司匯報的時機以及對自我的把控 3.如何配合上司解決問題，建立彼此之間的合作關(guān)系 課程大綱 破冰游戲及暖場 MBTI®測試 一、知彼解己—怎樣影響你的上級 1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型 2.正確的認識上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度 1)案例分享：工作、生活的案例幫助判斷自評類型 3.MBTI“功能組”介紹 1)洞察不同性格人的......

目標與績效管理課程 上海：2025年05月08日

課程介紹 目標與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵，一個管理者能否有效設(shè)定目標并管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工生產(chǎn)率和人才的保留率。 ·如何規(guī)劃并設(shè)計本企業(yè)本部門的目標？ ·目標如何分解落地？ ·如何基于目標設(shè)計關(guān)鍵績效考核指標？ ·如何進行輔導(dǎo)達成績效目標？ 目標與績效管理課程主要介紹目標與績效管理的基礎(chǔ)理論、績效系統(tǒng)、績效考核模型、......

高績效團隊 北京：2025年05月08日

培訓(xùn)對象 本課程適合所有期望通過提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，保證團隊的士氣，貢獻和績效的主管和團隊領(lǐng)導(dǎo)。 課程目標 明確高效團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和核心技巧 展示靈活的領(lǐng)導(dǎo)風格，制定提升團隊成效的個人發(fā)展計劃 發(fā)展團隊優(yōu)勢 管理不同性格，鼓勵團隊中的相互尊重和協(xié)作 主持高效的團隊會議，自信地將工作授權(quán)出去 解決沖突，積極自信地處理困境 課程大綱 團隊領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 了解成功領(lǐng)導(dǎo)者的特點和角色 識別和檢查你的個人領(lǐng)導(dǎo)風格 評估你的核心領(lǐng)導(dǎo)能力 高效團隊 明確高效團隊的特征 團隊協(xié)作的關(guān)鍵技巧 管理團......

教練之道：如何進行工作委派與督導(dǎo) 北京：2025年05月08日

課程介紹 管理學大師彼得•圣吉也曾對此做出經(jīng)典論述：“你未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學得更快的能力。”作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你務(wù)必明確你的責任，只有讓企業(yè)員工們成長、成才、成功，你才能有更大的作為，你的企業(yè)才可能實現(xiàn)更大的發(fā)展。 現(xiàn)代管理理論指出，管理者應(yīng)該更多地站在幕后指揮員工，發(fā)動員工，最大限度地激發(fā)員工潛能。所以經(jīng)理人學習如何當好教練，如何委派工作就變得至關(guān)重要。通過委派工作的障礙、標準委派完整工作的程序、跟催技巧、信息反饋、追蹤......

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